文章|四月简介：在高速发展的互联网圈子里，即使你曾经拥有闪亮的光环，最终还是要靠你的表现，无论你是一家公司，还是一个人。
“他来了，除了李彦宏，百度所有人都会降级。
”农历新年过后，业界最大的新闻就是“前微软全球执行副总裁陆奇空降百度”。
经历了一段困难时期后，李彦宏决心全面扭转百度的颓势，而陆奇的加盟也成为了响亮的前奏。
截至目前，不到两个月的时间里，百度经历了大刀阔斧的部门整合、人事变动，以及陆奇参与的两起价值数亿美元的投资/收购。
此前，陆奇在一家市值过亿美元的巨头公司，掌管着数千人的技术团队，深受微软两位CEO的依赖。
目前，刚刚接过百度董事、副董事长大旗的陆奇面临着百度自2017年上市以来最差的“成绩单”，差点与BAT席位失之交臂。
实力的悬殊、差距的反差，让陆奇与百度的融合蕴藏着太多的变数和想象空间，更显得令人感动。
为了还原一个变革时期真实的百度，知东西采访了多名百度现任和前任核心员工，以及相关行业人士，解读陆奇加入百度后的一系列动作和风波，其中不乏其人。
的详细八卦。
一、新官上任要做三件事。
百度所有业务群都向一个人汇报，但这个人不是李彦宏。
这在百度历史上还是第一次。
由此可见李彦宏对路奇的重视和期待。
路奇当然不怯场。
陆奇加入百度后，主要负责百度的产品、技术、销售和市场运营，几乎涵盖了百度所有业务部门。
不到两个月的时间，素有工作狂之称的陆奇，整齐地推进了六项举措，涉及五个主要部门，并对百度内部事务进行了大整顿。
1）加大风投团队落实力度：2月6日，原联想之星合伙人刘伟出任百度副总裁兼百度创投CEO，全面负责百度创投各方面工作。
百度创投核心团队已经到位。
新成立的百度创投将聚焦人工智能，以及AR、VR等下一代科技创新项目，重点投资早期项目。
该基金首期规模将达到2亿美元。
2）解散百度移动医疗事业部：2月8日，陆奇解散百度医疗事业部，引发舆论愤怒。
百度移动医疗事业部整体裁员，员工被迫辞职或调动。
值得注意的是，本次裁员中，今年10月成立的百度医疗大脑团队和产品被保留。
这是百度将人工智能技术应用于医疗健康行业的重要载体。
3）成立杜米事业部，增加人机交互：2月16日，陆奇将原杜米团队升级为杜米事业部，直接向其汇报，加快人工智能布局，加快产品化、市场化。
4）全资收购渡鸦科技：2月16日，百度宣布全资收购渡鸦科技有限公司（“渡鸦科技”）。
创始人陆成及其团队正式加入百度，并担任百度智能家居硬件总裁。
经理，直接向陆奇汇报。
渡鸦科技成为陆奇加盟百度后披露的首个全资收购案例。
5）合并自动驾驶部门 王金峰：3月1日，百度自动驾驶事业部（L4）、百度智能汽车事业部（L3）、百度车联网业务（汽车生活等）合并，组建百度智能驾驶事业群集团，陆奇亲自主持并兼任总经理。
与此同时，自动驾驶事业部总经理王进不再负责自动驾驶事业部，并被确认“在内部休息一段时间”。
6）投资蔚来：3月3日，有媒体爆料称，在蔚来正在进行的C轮融资中，百度与蔚来达成协议，拟向蔚来投资1亿美元。
消息人士还称，百度与蔚来确实正在洽谈投资，但尚未结束。
此前，蔚来汽车的六位创始投资者包括易车CEO李斌（蔚来汽车创始人兼董事长）、腾讯董事长兼CEO马化腾、京东集团CEO刘强东、汽车之家创始人李想、小米科技创始人雷军和高瓴资本创始人张雷。
2、大举背后的路径 从百度曝光的信息和宣传来看，李彦宏此次似乎在很多重要的事情上都赋予了陆奇生杀予夺的权力。
但回顾百度近年来的历史，我们可以发现“总是通过套路赢得人心”，而说到大公司的“裁员”，更多的是背后大老板的意愿。
在陆奇今年被任命为百度集团总裁兼首席运营官之前，百度COO一职已空缺6年。
此前，百度有很多COO，比如叶鹏、沈浩宇等，虽然被冠以COO的身份，但没有得到充分授权，结果并不理想。
1）那么，第一个问题：陆奇会得到李彦宏的全面授权吗？原本身居各个岗位的高管们，能否在陆奇的麾下，能够一往无前呢？ “传统核心业务相当稳定，新业务完全去中心化，时代在倒逼，新业务的成功不会影响核心盈利业务，这是百度长期的基本战略。
”一位资深人士表示。
百度的核心搜索业务。
百度架构的整体布局思路。
从新业务的内部反馈来看，陆奇已经成为李彦宏的心腹。
百度自动驾驶部门前核心员工透露，“已经把全部权力交给了陆总，Robin和陆总已经认识20年了，每年都会在硅谷见面，讨论技术发展。
Robin对陆总很信任”非常。
” 。
从不同业务部门的声音来看，陆奇凭借其行业地位和技术优势，应该能够在人工智能青睐的新业务群中如鱼得水。
但核心业务群是百度的根基，谨慎对待也是情理之中。
虽然陆奇早前曾在雅虎和微软有过开发搜索引擎业务的经验，但他的表现却远谈不上出色。
“Bing的表现如此平庸，我估计百度搜索的老板们不会相信他有能力重振搜索，我对此表示怀疑。
” 2）就陆奇的具体举措而言，虽然新的动作不断出现，涉及的部门和领域广泛，但仍有思路和策略可循的痕迹。
“搜索作为一种商业模式，基本上打通了微软此前碎片化的商业模式，这有利于微软的长期战略发展。
”陆奇两年前接受媒体专访时表示。
面对百度碎片化的业务和运营模式，陆奇基本上从“业务线”、“人才线”和“投资线”三个路线进行梳理。
A。
业务重组。
比如，摆脱“百度医疗事业部”这个毒瘤，合并分散的智能驾驶研究部门，提升保密部门的重要性。
不可否认，正是因为百度一群人的利益，最终导致了魏则西事件这样的悲剧。
但基于中立的业务层面分析，医疗相关业务一直很浅，没有找到合适的切入点。
另外，中国的医疗数据还没有公开，继续投资意义不大。
百度在自动驾驶方面投入多年，花费不菲。
此外，深度学习技术对图像处理也有着显着的影响。
虽然商业前景不明朗，但从人才培养和汇集、技术创新和研发方面来说，集中资源、持续投入不失为上上之选。
。
b.人事变动。
对于一个体系庞大的团队来说，精简政策往往比“招兵买马”更有效。
陆奇一上任就接替了张亚勤的副总裁职务，后来又接替了王进。
百度的“江湖文化”已不再是秘密，但初入百度的陆奇对其内部人员可能并没有深刻的判断。
这些行为的背后，更像是李彦宏的个人意志。
一起工作多年，没有功劳也有辛苦。
亲自赶人未免太没良心了，只好借用别人的话，而陆其来就是那个“黑脸”。
C。
投资/收购扩张。
从百度风投团队的快速启动，到收购Raven，再到近期投资蔚来，陆奇的执行力和带动力毫不含糊。
不过，对于“乌鸦”交易来说，却有点“接管人”的风格。
从业务方向来看，不难理解，收购一家偏向物联网领域的科技公司，一般都是向硬件终端产品延伸的明确信号。
但针对的对象是“乌鸦”，这引起了很大的争议。
成立三年后，Raven 的可见产品只有“三个应用程序+一个硬件外壳”。
据其官方信息显示，最新一轮融资来自合誉资本今年6月的1万美元A+轮融资。
但据业内人士透露，百度的收购价格达到了1亿美元！果然是“有钱有势”。
虽然另一起投资案例尚未正式披露，但官方也给出了负面回应。
此次投资蔚来也可以看作是其进军硬件终端的一步棋，但汽车终端行业太复杂，需要逐步进入。
“蔚来专注于汽车本身的技术，而百度则专注于感知、定位和决策技术，两者融合非常合适。
投资蔚来表明百度确实致力于把汽车做好。
之前也投资了VELODYNE ，但现在外面基本上是无法使用的。
” VELODYNE 64 线已不再受到关注。
”一位前百度员工分析道。
3、副董事长接过最差“成绩单” 陆奇加盟百度在大多数人看来是一件好事。
陆奇在人工智能技术方面的造诣以及在海外科技公司积累的丰富管理经验，成为陆奇的巨大亮点。
在最后一刻接受命令，路琪对他寄予了太多的期望。
但另一方面，百度最新财报再次凸显了百度业务的疲软。
2月24日上午，百度发布第四季度财报。
这是百度自2018年上市以来最差的季度“成绩单”。
财报显示，截至12月31日的第四季度，百度营业收入121.2亿元，同比下降2.6%；营业利润21.85亿元，同比下降38.2%；净利润41.29亿元，同比下降38.2%。
下降83.3%。
与此同时，财报还宣布了陆奇的晋升。
1月17日加入百度担任集团总裁兼首席运营官的陆奇被任命为董事兼董事会副主席。
曾经的中国互联网“三巨头”曾经代表了中国互联网行业最成功的发展模式。
始终保持快速的进步步伐。
但现在，令人遗憾的是BAT中的“B”突然落后，但同时，也令人愤怒。
4、百度的困境：公关式创新既是搜索巨头，人们也经常用谷歌的“不作恶”来嘲讽后者。
由于百度搜索的过度商业化以及被莆田医院绑架，百度的公众形象在过去的一年里一落千丈。
然后，路琪适时出现，举刀落下。
追究百度衰落的原因，水并不浅。
内部过于草率的文化基因和建制派的缺失是原因之一，但我们希望从商业、战略等更实际的层面来分析。
业务布局不足是导致百度一一面临应用场景流失的核心因素。
三四年前，智能硬件刚兴起的时候，百度摩托、百度智能眼镜、百度筷子等你可能没听说过的产品都是百度出品的。
最终草草结束，更像是一次“公关式创新”。
同样的“风格”延续到了智能驾驶业务上。
虽然与宝马、奇瑞EQ、北汽EU、比亚迪等多家厂商合作，但始终都是肤浅的。
百度与宝马今年9月签署合作协议，在自动驾驶方面展开合作。
然而，原定为期三年的合作中途流产。
一名宝马员工表示，双方产生了“不可调和的分歧”，期间双方并未展示核心成果。
在其最值得凸显的两项“自动驾驶”和“人工智能”业务面前，它往往经不起审视。
阿里巴巴在云部署方面已经遥遥领先，微软也已经普及了人工智能的应用。
不可能画出一个葫芦，跟着谷歌造自动驾驶汽车，但它的决心和格局是画不出来的。
五、结束语 陆奇给百度的复兴带来了很多期待和美好想象。
但无论是美国科技圈“最强中国人”陆奇，还是曾经拥有无限辉煌的百度，耀眼的光环都已成为过去，最终还得靠业绩和营收来说话。
如果核心搜索业务没有突破，就很难凭空创造出新的业务，不颠覆自己就不可能取得长足的进步。
目前，百度仍陷入营收和净利润表现不佳的困境。
如何平衡当前的财务表现和未来的投资，对于陆奇和李彦宏来说是一个智慧的考验。
纵观陆奇过往的经历，从卡内基梅隆大学学习到IBM、雅虎、微软，他的整个职业生涯都是在美国公司。
进入中国的百度，面对文化背景的诸多差异，很可能会不适应当地的环境，这也将是其最大的挑战。