暴风科技不再是一家制造“玩家”的公司。
现在，他们正在大举进军内容领域。
昨天，暴风科技斥资31.05亿收购了甘普科技、立动科技两家游戏公司，以及影视公司稻草熊影业60%的股权。
其中，用10.8亿购买吴奇隆公司稻草熊影业60%的股权，叠加吴奇隆和刘诗诗的婚礼，立即引发舆论。
文娱资本了解到，在与暴风科技合作之前，稻草熊影业总经理刘晓峰及其团队最初想独立上市。
双方的谈判过程漫长，但最终吴奇隆同意“推销自己”，很大程度上是因为我对暴风在游戏和VR领域的布局很感兴趣。
据 Entertainment Capitalism 报道，暴风科技成为“大牛股”（也可以说是“大怪兽股”）后，正在通过大规模收购迅速改变公司质地。
如果说之前的股价是一个泡沫，那么大量收购无疑是一个巩固泡沫的过程。
其逻辑包括：1、收购能够快速变现的公司，比如秀昌，以提高公司的ARPU值； 2、收购稻草熊等能够快速生成优质IP的公司，与暴风科技擅长的渠道业务形成互补； 3.、拓展VR、游戏等新业务，带领公司走向未来。
吴奇隆对暴风科技在游戏和VR方面的优势很感兴趣。
昨天，暴风科技一则合并公告引发媒体广泛报道。
其中一家公司稻草熊影业背后的艺人吴奇隆和刘诗诗获得了2亿的资本回报，叠加最近的结婚消息，成为了“头条”的最佳素材。
不过，娱资本记者从暴风科技CFO（首席财务官）、本次投资负责人毕世军处获悉，两位明星股东和艺人吴奇隆并没有过多参与本次交易。
他们更关心公司业务水平的发展。
，即相互资源的协调问题。
这个业务层面正是游戏和VR领域。
由于暴风科技在VR和商业平台方面的优势，一度寻求独立上市的稻草熊影业最终选择了携手合作。
上周，在接受安徽卫视《蜀山战纪》媒体采访时，吴奇隆曾透露，稻草熊未来确实会在VR方面有所动作。
“早在一两年前，公司在VR层面就有了一些计划。
现在整个VR市场还不够成熟，VR体验还是很重要的。
有时候你可能有眼镜，但没有眼镜。
”内容，或者没有那么多让大家觉得有趣的内容也行不通，所以需要技术和内容的结合来点燃市场。
“看来身为艺术家的吴奇隆非常关注VR的发展趋势，现在想来，这段话或许为暴风科技收购稻草熊埋下了伏笔。
在昨天的公告中，暴风科技收购了稻草熊”熊先生以10.8的价格收购了熊先生60%的股份，谈到此次收购的60%股份，毕世军告诉娱乐资本：“熊先生。
”刘对公司仍有感情，并不想全部卖掉。
他还是希望保留一些股份，以便未来能够更好的发展。
”暴风表示，未来将尊重稻草熊的自主发展。
“稻草熊与暴风科技在资本层面的合作，不会影响其与爱奇艺等其他互联网公司的业务合作。
我们仍然会把稻草熊当作一个独立的公司，他们仍然是一个独立的团队。
毕竟他们还有40%的股权，而且对外合作是开放的。
”毕世军说道。
暴风硬件+平台，光是内容就缺乏。
五个月谈判的背后，是暴风科技对优质内容的渴望。
目前，暴风科技拥有暴风视频、暴风魔镜、暴风电视、节目，短视频等一系列硬件+平台缺乏优质内容，这也解释了为什么暴风给了3家公司30多次的增值收购，在毕世军看来，优质影片的加入。
、电视和游戏内容值得，是暴风科技DT大娱乐战略的真正实现。
半年前提出的这个口号并不新鲜，主要是指暴风科技从一家网络视频公司全面转型为一家互联网公司。
DT（Data technology）时代的娱乐平台相信，“DT大娱乐”与之前的策略最大的不同在于，它从以“我”为中心转变为以用户大数据和用户画像为中心。
，从现在就可以明显看出，暴风科技是联网的。
随着并购思维的转变，从硬件建设到内容制作，冯鑫甚至开始讲述暴风“生态联邦”的故事。
在他的规划中，“生态联邦”首先要独立，每个个体都要独立发展、独立上市。
然后合理利用双方资源，做到独树一帜。
这个“生态联盟”比DT的大娱乐战略更进一步。
其本质是连接暴风科技的硬件和内容。
这是连接暴风并购目前产业链的一个循环。
他们都被困住了，融为一体了。
在这个圈子里，暴风魔镜、暴风电视、暴风加油站都是硬件+平台入口。
困住用户和流量后，最终还是要依靠影视内容来实现变现。
凭借一些影视、游戏内容，暴风离“DT娱乐”又近了一步，其文化谜题正在逐步完善。
暴风科技加速文化版权布局。
锋鑫和暴风科技的文化拼图目前包括VR、电视、秀场、视频、文化、影视、游戏、海外业务八项业务。
本质上，它是八家不同的公司。
而且，通过此次收购，暴风科技增发30亿元，其中12亿元用于购买版权、支持原创内容，以支持八大业务的内容建设。
值得一提的是，暴风科技刚刚成立了新公司暴风文化，加速其他八家公司的业务布局。
文娱资本指出，除了暴风魔镜外，其他八家公司在各自的细分领域并没有特别突出。
比如暴风卫视还处于酝酿阶段，暴风加油站也处于实验推广阶段??，暴风卫视还处于实验推广阶段??。
据传修科技的网络视频正处于测试阶段，而暴风文化甚至还没有推出产品。