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VR家居装修!场景化购物是不是伪命题?

时间:2024-05-22 11:57:45 科技赋能

VR作为一种新的生产力,可以独立发展,比如VR一体机、VR头盔等,可以独立发展成为一个产业。

另一方面,VR可以嫁接到其他行业,与很多行业融合,比如VR医疗、VR教育、VR家装、VR旅游、VR家装等等。

虽然VR很强大,但在我看来, VR 并不是一种万能的解决方案。

比如与VR家装行业结合,效果可能不会立竿见影,还有很长的路要走。

效果显着:各行业纷纷进入VR家居领域。

报告显示,2017年我国建材家居市场规模达4.3万亿元,其中住宅家装市场规模1.6万亿元。

随着VR技术的成熟,“VR+家装”模式正在以迅雷不及掩耳之势改变行业生态。

目前,VR已应用于衣柜、橱柜、吊顶、瓷砖、浴室、装饰品等多个家具品类的实景设计,帮助企业大幅提升效率,进一步提升用户体验。

对于任何行业都是如此。

当它还在方兴未艾的时候,就有很多进入者。

尽管VR家庭尚未形成趋势,但已经有不少进入者。

2018年涉足VR家装的企业还不到10家,但到了2018年,涉足VR家装的企业已经超过10家。

目前,VR家装企业大致分为三类:第一类是VR+家装的深度结合。

VR企业帮助B端家装或房地产企业打造一站式VR解决方案平台。

此类公司包括花睿视点、喵屋、Conductor、视微云全景、Haus VR等,相对而言,它们主要是提供VR技术。

这类企业的思路是基于平台。

它不仅仅是一个VR家居装饰平台。

从长远来看,它可能是一个综合性的互联网家庭门户。

这也是该类型企业最大的商业前景。

第二类是VR+家居装修的浅层结合。

VR设备厂商与家装公司合作推出VR+行业解决方案。

这种类型成本比较低,毕竟是合资企业,硬件和技术都是公司内部的。

一起装饰网宣布与VR品牌美物达成合作,酷开VR与美房云客等公司达成合作。

第三类是家居装饰+VR。

家装企业通过引进或招聘的方式,直接根据自己公司的业务打造VR家装技术产品线,让原有的业务也能大规模VR化。

悦装网推出VR虚拟现实体验技术。

用户在悦装网VR系统中输入所需的数据尺寸后,就可以看到三维装修效果图。

欧派推出VRhome体验屋,建立家居行业VR数字展厅。

同样在衣柜展上,索菲亚还展示了全息投影三维展厅……无论是VR公司还是家装O2O公司,各种方式都在抢滩VR家装领域。

出发点主要有以下几个原因: 对于家装O2O企业来说,目前进入VR领域主要是出于品牌营销的需要。

我们来看一下家居装饰行业中一个非常有趣的现象。

家居装饰行业一直如此。

在O2O流行之前,行业内曾出现过不少巨头公司,如金螳螂、亚下股份有限公司、东易日升股份有限公司、宏涛股份有限公司、广田股份有限公司等。

早已是上市公司,但用户对品牌的认知度却很一般。

相反,近年来,一些过去的非独角兽企业已经成为明星,比如齐家网、土巴兔等品牌,在年轻用户群体中获得了较高的认可度。

为什么会出现这种情况呢?当然,做广告、请明星代言是一回事。

更重要的是,近年来新锐品牌变得更加标签化,与O2O家装理念息息相关。

他们赶上了O2O浪潮,制定了相关战略举措,乘上了移动互联网的浪潮。

,很快在行业内获得了一定的声誉。

如今,VR的发展正如火如荼。

借助VR的普及,无疑将提升自身的品牌知名度。

依托移动互联网的品牌已经尝到了好处,自然不会错过VR浪潮。

另外,移动互联网下半场,现在的一个大趋势是模式创新下降,技术创新日益受到青睐。

各家企业都高度一致地吹嘘自己的技术实力,但家装O2O本身并不是一个高科技行业。

在核心竞争力方面,更注重行业供应链的管理能力、装修质量等,行业本身与高科技基因的重叠度不高。

如今,VR非常流行,既有黑科技,也有营销噱头。

VR元素的引入可以弥补下半年高科技基因的短板。

对于VR企业来说,进入家装O2O领域主要是出于TO B领域的盈利需求。

对于寒冬中的VR企业来说,只有两个选择:融资、靠投资人的钱继续生存;并寻找自己赚钱的方法。

面对如今惨淡的C端市场,很多VR公司尤其是硬件和内容公司,仍然看不到半年到一年内自生自灭的可能性。

这个时候,他们就应该考虑想办法筹集更多的资金了。

即使牺牲部分估值,这也会支撑其直到融资市场改善或VR消费市场复苏。

但残酷的是,创业者却面临着融资越来越困难的境地。

因此,大量VR初创公司开始转型,寻找盈利的业务方向。

对于他们来说,暂时放下C面,走向B面,是目前最可行的方法。

一些硬件企业选择避开C端市场,更精准地向B端市场销售。

有趣的是,做to B业务的企业不仅可以自己完成部分造血,还更容易受到资本的青睐。

目前在国内投资VR非常活跃的和君资本表示,他们的投资逻辑是“找到最接近变现的公司”。

在这个逻辑下,他们投资了线下游戏开发商Vision Network和房地产VR Conductor。

等等,很多人都会有疑问。

B端购买VR设备或内容后,最终用于消费的是C端用户,即B2B2C模式。

为什么通过额外增加2B步骤就能实现盈利,而不是直接实现?为什么B2C很难盈利?通常来说,C端用户既然有消费需求,那就有商业价值。

无论是B2B2C还是B2C模式,公司应该会很红火。

但目前VR行业还不能满足B2C模式。

我们以VR一体机为例。

除了少数极客用户或者大亨级别的游戏玩家之外,普通用户购买的很少。

主要原因是价格昂贵。

普通用户的概念意识还没有培养出来,但B2B2C市场不同。

VR虽然不是必需品,但对于自身业务来说却是一个红利。

家装企业引入VR可以满足营销需求和客户转化需求。

不太实用或不完整的技术也可以具有货币化价值。

VR公司卖的是噱头,家装公司需要的是噱头。

即使是噱头也有交易价值。

有需求就有市场,买卖关系就形成了。

从增加流量到转化,还有很长的路要走。

当然,VR家居装修并不全是噱头。

更准确地说,该技术尚未完全成熟,噱头成分大于实用价值。

不过,这并不能否定其未来的前景。

毕竟家居装修是有需求的。

对于用户来说,在网上选择感兴趣的产品组合后,可以真实预览装修后的效果,不仅可以节省奔赴各个家居建材卖场的时间和精力,还可以有效避免所购买的产品与产品之间的差异。

房屋的实际尺寸和颜色。

匹配不一致等困扰的问题无疑是非常诱人的。

因此,VR家居装修确实可以在一定程度上解决用户的痛点,让用户在装修前就可以看到装修的大致效果。

VR家装解决的主要问题是促进订单转化。

一些第三方VR技术平台直接贴上了“签单神器”的标签。

在笔者看来,“签单神器”的品牌定位非常出色,非常适合家装企业。

现阶段,VR技术的引入并不能带来新的客户,但当用户对装修方案感到满意后,用户可以通过VR技术看到规划的场景,并对装修效果感到满意,这确实可以在装修中起到奇效。

促进订单转化。

更简单地说,家装公司引入VR技术可以起到“锦上添花”的作用。

然而,VR的价值不应仅限于此。

后期应该更多的是在需要的时候提供帮助,实现从售后环节到售前环节的转移,吸引新客户而不是仅仅转化现有客户的订单,实现从提高流量转化到形成新的交通入口。

想要依靠VR技术成为流量入口、吸引新用户的工具,最基本的前提就是你需要足够强大,能够打铁。

用户在找到一家家装公司,委托这家公司装修自己的房子时,首先考虑的是行业口碑、性价比等因素。

这家公司的装修设计图纸上绝对不会有VR技术,可以查看装修前直观。

以达到其装饰效果。

当用户考虑选择与哪家装修公司合作时,VR技术的成熟度并没有太多的发言权。

那么VR技术什么时候会影响用户的选择呢?当这个公司在行业内有良好的口碑,用户选择这个品牌时,就说明它值得信赖。

这些担忧消除后,家装公司VR技术的成熟度将会影响用户的决策。

只有这样,VR家装的价值才会凸显,成为一个新的流量入口,VR技术才能成为企业新的竞争力。

因此,家装企业要想在VR家装领域分得一杯羹,再次收获以往O2O带来的红利,就必须挤进行业顶端,提升用户美誉度。

对于小型家装公??司来说,在笔者看来,其实没有必要像行业中的独角兽那样,乘着VR的流行。

上面我们分析了VR技术只是有助于提高销售转化,是后期获客的重要因素。

它不能带来新的流量,所以价值不大。

不如重点提高供应链、价格等因素的整合能力。

要知道这些可以带来真正的流量,形成新的订单转化。

在互联网行业,每隔几年就会出现一个趋势。

经营企业要有一定的决心,不能盲目跟风。

我们必须了解O2O和VR这两波浪潮的区别。

O2O承载着移动互联网这种流量洪流,确实可以增加销量、提升品牌知名度。

对于家装行业的所有企业来说都是利好,而这股热潮VR技术只能是锦上添花,而且投资巨大,见效缓慢,本质上无法获得额外的流量。

现阶段,小型家装公??司对这股浪潮充耳不闻,这并不是一件坏事。

VR家居装修:沉浸不等于场景,场景也不等于场景化体验。

VR全称为虚拟现实。

顾名思义,这项技术为用户呈现了一个接近现实的虚拟场景。

如今,场景这个词非常流行,很多公司也为VR打造了基于场景的购物标签,比如阿里巴巴的“buy+计划”等。

但沉浸感并不一定适用于场景,场景也不等于基于场景的体验。

通过VR技术,用户在体验过程中会有一种沉浸感。

很容易被这种沉浸感误导,以为这是娱乐或者商业场景。

这是目前VR行业最大的误区。

这种认识误区不仅存在于家装行业,也存在于医疗、旅游等行业。

每个人都将沉浸感等同于基于场景的体验。

VR构建了虚拟场景,很容易想象并延伸到场景化消费。

然而,搭建场景只是第一步,是最基本的阶段。

要让用户有场景化的体验,拓展到高维度的购物、消费,还有很长的路要走。

很多人会说,在VR装修中,用户看到VR呈现的装修效果,然后下单购买。

不就是VR场景里的消费吗?遗憾的是,看起来是这样,但并不是场景化购物。

场景消费是人们观看、聆听符合自己想象的场景,满足感受整个场景氛围的心理需要而引发的消费行为。

正如我们上面分析的,用户之所以选择下单,是因为前期对公司的信誉、装修质量等比较感兴趣。

装修效果图发布后,为了更真实地看到装修效果,他们选择了VR。

从技术上来说,VR技术的运用更多的是对所选装修方案的推敲。

用户观看VR效果视频并对装修效果满意后,就会选择下单。

这里的订单是对之前选定的装修方案的认可。

,而不是被VR技术感染,在VR构建的场景中消费。

VR家装只是场景化购物的表象。

如何将构建的虚拟场景升级为场景化体验,实现场景化营销,不仅是VR家装行业面临的问题,也是VR与各行业嫁接时面临的问题。

这是VR产业未来发展的亮点,也是一块拼图。

一个前景无限的新利基市场。