持续增长是所有企业家和商业组织都需要不断完善的“必修课”。
大会第三天在“极限增长论坛”上，来自不同领域的企业家给大家带来了他们对“增长”的独家看法和看法。
创始人读者、首席内容官樊登为大家解读了“增长”的秘密。
在极客园创新大会十周年的舞台上，他说：“简单系统下的创业很简单，就像反脆弱那样。
即使我不为樊登学习，我仍然每天学习。
我每天看完书去上课给几十个人讲课。
我没有什么可失去的。
然后随着我继续做，越来越多的人听，我就赚了一些钱，然后慢慢创业，打造了这样一个品牌。
”阿里巴巴创新事业群总裁朱顺炎在舞台上说道。
在极客园创新大会十周年论坛上，他分享了自己在大机构的创新经历，他说：“阿里巴巴没有把握趋势。
阿里巴巴更多的是用自己的理想创造趋势、开拓新市场。
我的理想是让阿里的年轻人们发挥想象力，能够做到，并在做的过程中成长。
”大众汽车集团（中国）CEO冯思瀚在极客园创新大会十周年舞台上分享道面对不确定性，确定未来是大众的决策方法论：“我们不必成为市场上第一个吃螃蟹的人，但我们必须非常大胆、勇敢、敢于迈出第一步。
” G7创始人、CEO翟学魂在极客公园创新十周年大会的舞台上，揭晓了G7在工业互联网领域成长的秘密。
他表示：“用技术改造汽车装备，可以从根本上降低效率和效率。
整个行业的成本。
一个行业是由设备来定义的，甚至人类社会也是由设备来定义的。
我们谈论石器时代和蒸汽机时代。
，这是关于生产工具的。
”最后一场《鹏友说》，VIPKID创始人与CEO米文娟与极客公园创始人、张鹏总裁共同探讨了新教育的下一个十年。
米文娟说：“说到闪电扩张和快速发展，今年确实是一个分水岭。
一方面，这个分水岭需要挤掉水，因为快速发展的背后有很多低效率，或者行业没有做。
”好的地方，所以这个时候就会把水挤出来，优秀的机构才会有更大的成长和发展空间。
产品。
“年度产品评选”是极客精选每年年底的预留栏目。
本次评选将涉及三大类别近20个细分奖项。
从“娱乐至上”到“生产力万岁”，极客精选希望通过不同维度、不同视角与大家畅谈年度最有趣的科技产品。
在下午《鹏友说》的第一场会议上，极客公园创始人与总裁张鹏和一加手机创始人与CEO刘作虎讨论了一加这几年的成长过程的思考。
刘作虎表示：“我们只相信做好产品，而这背后最重要的是你要专注。
比如，作为一个年轻的品牌，我们经常告诉同事如何与苹果、三星竞争。
你会肯定无法与他们抗衡，只有一个办法，那就是集中所有的力量，我才能做得很好。
”每日新鲜合伙人兼CFO王军分享了对极客公园创新大会十周年的感想。
日游线在社区零售行业的进化故事。
他说：“我们已经彻底抛弃了上一个时代的连锁管理，不再追求所谓‘系统辅助人’的信息化，而是希望智能系统能够取代人类劳动。
”小鹏汽车董事长兼首席执行官何小鹏在活动中表示，在科园创新大会十周年的舞台上，我们期待智能汽车即将进入的白银时代。
他说：“制造智能电动汽车最大的挑战和乐趣在于，如何将由数万个零部件组成、每年生产数万甚至数百万辆的汽车制造得一模一样，并使用它们改变我们的生活，让我们的生活更加环保，让出行更快、更安全。
”美的集团物联网公司总经理佘尚峰在极客园创新大会十周年舞台上阐释了智能物联网新物种将为智能生活带来的变化。
他说：“什么是智能生活？现在每个人回家都只看手机，无论大人还是小孩，这是一种不健康的生活方式。
我们提倡用户回到家就放下手机，享受生活。
” 10周年舞台上，江门CEO高欣欣、文远知行文远知行与创始人、CEO韩旭、山数科技联合创始人&CPO王曦、三角兽创始人、董事长兼COO马宇驰共同探讨AI产业落地。
年。
韩旭表示，“自动驾驶提高了道路利用率，把时间还给你，让大家的生活更美好，我们正在为这个目标不懈努力。
”最后一天《鹏友说》的最后一幕，极客公园创始人和总裁张鹏以及水滴公司创始人和CEO沉鹏讨论了他这几年在创业过程中所学到的东西。
沉鹏说：“有时候，当你要满足这些用户的需求时，你给出的解决方案可能不是最好的，但总比不做要好。
如果你做了并做出改变，用户也会成为你的选择。
”如果你不这样做，用户的问题可能仍然得不到解决，没有人会满意。
一个公司的发展是有生命周期的，而一个公司在不同生命周期的成功侧重点是不同的。
”持续了三天。
极客公园创新大会十周年成功举办，IF，我们不见不散。
关于极客公园：极客公园成立于2016年，通过内容创作、企业与人文服务、风险投资三大业务，始终致力于寻找那些通过产品和技术创造变革的极客创新者——专注于技术、商业与创新思维，以内容能力为动力，以思维伙伴为价值，推动了众多优秀企业和创新者，帮助他们做出正确的决策和采取更有效的行动，创造和分享价值。