今年是荣耀宣布成为独立品牌的第六年。
虽然成立时间不长，但动作却够快。
短短几年时间，这个为年轻人打造的品牌已经成为手机领域不可或缺的力量。
同时，其在未来智能物联网的布局也取得了实质性进展。
5G的到来对于这个时代的所有企业来说都是一个新的机遇。
在此背景下，年轻的荣耀将何去何从，对产业布局、产品推出有何思考，成为很多人关注的焦点。
2019年9月4日荣耀20S发布会结束后，荣耀总裁赵明在发布会后接受了媒体集体采访，内容涉及荣耀20S和荣耀Play3两款产品，以及后续5G相关布局。
以下为采访实录。
Q：未来智能手机在拍照、摄像方面会取得哪些技术突破？今天除了推出荣耀20S、荣耀Play3、笔记本电脑、手环5之外，荣耀今天还介绍了荣耀产品系列的更新升级计划，也就是专为5G打造的全新V系列。
荣耀V系列中的V是罗马字母5。
当我们刚开始使用V系列时，我们说它是虚拟与现实的结合。
经过未来十年的升级，V系列将是专为5G打造的5G技术标杆。
同时，诸多全新的相机技术和5G应用体验也将在V系列上得到承载。
由于今天不是V系列的发布会，所以我只能告诉大家，在这些方面有很多升级。
您可以期待一下。
当然必须支持真正的全网5G，即支持NSA和SA双模。
问：您如何看待5G时代手机行业的竞争格局？如今，5G才刚刚起步。
我们看到，除了华为Mate20X国际版支持SA和NSA双模外，即将推出的手机仅支持SA单模。
在这样的情况下，目前正处于网络验证和使用的早期阶段。
，我认为它可以满足一些消费者的需求，但坦白说，可能还需要几天的时间才能看到真正具有良好体验的5G手机。
最好的5G手机将在第四季度生产。
Q：除了颜值高、拍照好之外，荣耀20S还有哪些亮点？赵年轻人目前对手机的使用主要集中在游戏、拍照、日常续航等功能上。
当然，外表已经成为事实。
今天就没有必要再重复了。
今天看到荣耀20S的蝴蝶羽毛设计很受欢迎，很受大家的欢迎。
就整个手机的性能而言，荣耀20S搭载的7nm和麒麟处理器似乎已经成为了行业的一道坎。
可以说，在很长一段时间内，这个范围内基本不会有竞品。
我们看到在未来六个月到一年内，麒麟处理器在CPU、NPU、GPU、AI运算率方面都将排名第一，甚至与更多旗舰机相比。
这对未来产品的升级支持将会非常大。
今天你可以在网上看到一段大型游戏测试的片段。
荣耀20S基本可以跑满画幅，稳定性非常高。
这是一款经过精心调校的产品。
还有一些其他功能。
由于今天时间比较紧张，发布的产品也较多，所以我们就不一一介绍了。
我们有一个汇总表，里面可以看到比如Link Turbo、GPU Turbo3.0，包括AI通讯、电梯模式、高铁模式，很多体验都隐藏在硬件配置的背后。
如果你真正去探索的话，你会发现它对我们日常的应用体验影响很大，所以我说一款真正优秀的手机不仅要看它的硬件配置，还取决于它的软件调校、研发技术、实用性。
生活中的应用体验。
Q：如何解读荣耀Play3的价格策略？面对相机像素“反常”的升级步伐，荣耀未来将如何应对？我们团队内部已经对这两个问题进行了很长时间的讨论。
荣耀Play3是该升级版Play系列的首款产品。
定价方面考虑了很多问题。
我们讨论过Play系列是否有吓人的技术，所以价格也可以“吓人”，而且我们把这个系列定位为潮科技，让更多人体验到，所以其实客观来说，这个定价的压力也很大高，但耀9X的路已经铺好了。
当时很多朋友也问我荣耀9X的价格，9X是升降式相机。
整个设计非常复杂，但是价格却很低。
这次的荣耀Play3也是如此。
荣耀Play3是该级别的全新热门车型。
它接替了X系列，是时尚科技领域最受欢迎的产品。
至少价格在w以上，利润问题就解决了。
另外，相机发展演变的过程中，最重要的是消费者的体验，而不是噱头。
比如参数宣传为10000，但实际情况基本相当于10000。
如果我们看三星的标签，也标注着10000，所以我们说真实的消费者体验是最重要的，就是给用户带来最好的摄影体验。
不然我还不如用10000，所以最终我们看重的是效果而不是参数。
综合的摄影经验很重要。
越是领先的公司，越不看参数，而是呈现最好的摄影体验。
问：荣耀对于4G到5G的过渡有何策略？在5G和4G策略方面，中国市场的切换速度远高于国际市场。
大家都在积极备战。
当然我们的优势是可以支持全网通5G。
未来5G的形态相对于今天的4G肯定会发生变化，但这完全取决于谁能首先取得新的突破。
今天大家会看到我们对V系列的定义，VERA，最后一个A将其定义为AR。
对于4G产品来说，5G突破后，能力也会相应增强。
未来5G是否会延伸至Play，取决于消费者的真实体验。
毕竟5G手机会增加CPU和GPU的能力，同时也会增加硬件的成本。
很大，今天是不是所有场合、所有消费者都需要5G手机？手机的成本是一个考虑因素。
5G突破应优先考虑旗舰手机。
全新的技术可以应用到他们身上，然后逐渐普及到每个人。
一款高端手机。
对于荣耀来说，我们其实应该做好自己的事情。
我们相信，被谈论最多的人是舞台的中心。
只有当你耀眼的时候，别人才会来比较你。
既然你承担了如此多的荣耀，你也必须承担更多的责任。
批评对于荣耀来说很正常，我们坦然面对，不会做出任何回应。
过去几年，我们一直相信苹果是手机行业的标杆，但今天，当我们自己成为标杆时，别人也会愿意仰视我们。
我们只能跑得更快，永远成为别人的标杆。
这就是解决方案。
提问方式及原因 Q：Magic系列还会有新产品吗？ V系列的产品策略是什么？魔法系列是荣耀理想主义的产物。
这不是一次常规的升级和迭代。
当我们认为有一个好的概念可以引领行业思维并得到验证时，我们就会把它放在Magic系列上。
未来还会有另一个万智牌系列，但目前还没有这样的事情。
该方法承诺每个人每年都会推出它。
经过本次V系列升级，大家都清楚荣耀决心以全押的方式赢得5G竞争。
应该说，5G新产品已经在测试中，一切都在有条不紊地准备中。
面向未来，其实我们今天阐述的产品理念应该能够覆盖我们两三年甚至更长时间。
我们需要关注技术的发展。
我们相信，5G到来之后，你会看到芯片的处理能力，未来很快就会从7nm走向5nm，我们对未来充满了想象。
问：每个产品系列在整个荣耀产品线中扮演什么角色？ V系列每年都会随着我们新的麒麟芯片的发布而发布，每年都会迭代最新的先锋技术，无论是虚拟现实、图像处理、通信、连接等，V系列都代表着先锋技术，并且5G时代全是5G 对于手机来说，V系列是专门为5G打造的系列。
在这次升级中，你会发现我们其实并没有对荣耀系列做其他的改变，因为它一直都是潮流的先锋。
荣耀8之后，荣耀数码系列在时尚设计上一直非常大胆。
能力方面，我们将承担V系列性能的设计。
X系列就不用说了。
回想一下去年我发布荣耀8X的时候。
就像今年的9X一样，一推出就引起了轰动。
X系列一直是中国市场的标杆。
往年双11之前比较多，双11一天基本上天猫平台的销量以前是70万-80万。
事实上，X系列已经形成了这样的声誉。
这次最大的改变是Play系列。
Play系列曾经是入门级手机。
我们觉得这几年对Play系列的关注和迭代还不够。
原来我们叫它长湾。
这次我们说，在荣耀系列未来的新发展中，我们说Play系列将重新打造引领消费者体验这个系列的产品，并且像X系列一样，成为这个系列的标杆和王者。
范围。
我们可以从一个消费者的角度来看它的体验，无论是从设计、从拍照、从续航、从通讯、从打开应用的各个方面，我们其实都可以看到，我们说通过可怕的科技2.0之后加速全场景的应用引擎，Future Play F这个面向未来的OS，有着完全不同的体验。
这是该类别的新基准。
未来我们说，当大家遇到荣耀剧系列的时候，就会像遇到X系列一样，我们正在一步步打造荣耀品牌的影响力。
X系列无疑也是如此，这次的Play系列也是如此。
Q：方舟编译器开源会对整个行业产生什么影响，会给自己的产品带来哪些改进？方舟编译器开源后，互联网行业的合作伙伴非常活跃和热情，纷纷加入行业。
我们可以看到，Android这十年积累了很多问题，其中就包括扣分系统。
事实上，整个系统很慢。
，这次我们开源是为了让更多的业内开发者能够加入进来，让他们对方舟编译器有了更深入的了解，这是一个多元化的解决方案。
未来，其他品牌也将有机会跟进。
另一方面，我们可以提高产业能力，开放产业。
即使我们的一些同行可能会吸收其中的一些元素或技术，这对整体来说也是有好处的。
正如我们所说，真正的强者不必担心这种竞争，你无法保护强者。
只有公平竞争，消费者的需求和行业合作伙伴的鞭子才能把你赶走。
如果你试图减缓这个行业的发展，你将受到指责。
当我们懈怠的时候，未来我们需要华为、荣耀需要的是一个更加开放的体系。
问：新款荣耀手机可以升级到Android 10吗？与Android的合作如何？目前，在整个未来的Android Q版本中，大家都看到了我们重大版本升级的计划，包括这次的EMUI 10.0和Magic 3.0。
华为、荣耀都给出了相应的升级计划。
在未来的发展中，可以说我们会如期进行这部分的EMUI10.0升级计划，不会对这方面造成影响。
问：下半年荣耀将如何投资国内外市场？我们的产品节奏主要集中在下半年。
荣耀20系列是5月31日在国内发布的，之前我们发布的比较少，只发布了20i。
今年下半年，我们把上半年错过的课程全部补回来了。
从荣耀的全球战略来看，必须对中国市场和海外市场并重。
面对5G大战和消费升级，我们也需要把一部分精力，或者说更多的是我自己的精力投入到国内市场。
我们看到，今年4月，孔夫子升级了国内市场新战略，成为中国市场TOP2。
我们网上关于TOP2没有争议。
我们是销售冠军。
总体而言，在互联网品牌中，我们连续十几个季度保持第一。
下次我们成为TOP2的时候，我们需要作为一个整体品牌来比较，包括我们华为品牌，我们老大哥，包括线下品牌，包括其他互联网品牌等等，这种竞争也需要我们打造一个与众不同的品牌来自其他人。
不同的、高效的离线系统。
作为线上互联网品牌，做线下业务时，不可能大量投入资产，采用传统线下品牌的方式。
因此，我们需要与合作伙伴更好、更多地沟通，了解荣耀的运营模式，让整个荣耀线下生态高效运转。
当我们把荣耀9X，包括荣耀20S，荣耀20系列，荣耀Play3产品推向市场的时候，大家可以看到我们在运营或者说在中国市场走向前两名的时候，毫无疑问我们是在这个地方。
同时，海外市场确实受到美国的影响，但7月之后好于5月16日，增速仅比我们预期受到一点影响。
但另一方面，走向全球市场，对我们来说，最重要的是产品。
可以用消费者无法拒绝的产品体验一步步拓展海外市场。
正是因为我们的产品在这一点上非常好，即使在大家最初的疑虑之后，也花了7个多月的时间才恢复过来。
我们的荣耀增长了20%-30%左右，每周销量持平。
我们在各个国家和市场的销售没有受到影响。
对于我们的零售客户，对于整个公司，对于消费者业务，我们会坚定不移地走向海外，在未来的某个时刻成为第一。
这只是时间问题。
我们进军全球市场的决心不会受到任何影响。
应该看到，9月19日，余先生在柏林发布了华为mate30。
问：聚焦女性用户市场，荣耀的核心优势是什么？锐科技的技术创新方向是什么？荣耀的女性员工比例接近56%。
我们的CMO在讲到这个的时候，他告诉我，我们的女性员工占比这么高，但是我们的消费者中女性消费者的比例比较低，男性用户接近65%。
也许是因为我们理工科男性的特点。
带头的人是个理工科的，性格比较正直一点。
在华为体系内，荣耀子女员工比例最高。
我们还需要更加全面。
荣耀 20 系列同时满足男性和女性用户的需求。
未来，对于女性来说，会更加关注她们日常喜爱的应用和体验，比如男生在拍照、自拍、vlog等方面的需求差异，包括化妆、美妆等女生更关心的内容。
通过YOYO，我们会重点提升亲肤的皮肤检测能力，包括设计上也会更加符合女性的审美观点。
从荣耀未来的发展来看，应该说女性在主导很多市场方面与男性有着不同的视角。
我们应该更富有。
在技??术领先性方面，荣耀享有华为的基础技术能力、平台能力和全系统能力。
荣耀继承了它们，但在技术的具体应用上，未来荣耀的理念可能会和华为品牌有所不同。
我们更关注年轻人喜欢的最前沿、更大胆的突破性技术。
荣耀会考虑更主动的采用，包括我们去年在荣耀V20上使用的TOF。
今天很多人谈论TOF。
未来在很多方面，我们都会有尝试新事物、大胆体验的优势。
我们的反馈渠道比其他品牌更短，因为在线是我们的优势，未来的尖端技术会更具穿透力。
问：为什么荣耀 Play3在处理器中使用降档？赵：这次我们对Play系列进行了重新定位，就是Play系列。
上一代Play是高端系列。
这次的标准水平在元范围内，基准点低了一个元。
当我们考虑整个过程时，你不能说有差异，而且价格相差一半的情况下我们使用旗舰手机的处理器也是不现实的。
但在元层面，它可以给消费者超越其他体验选择的平台选择和技术选择。
今天的Play系列移植了Play系列的大部分内容，而不是芯片平台选择。
去年是该系列的基准，麒麟。
我们这次打造的标杆，麒麟F，再加上全场景引擎加速，直达万级硬件，还有代表未来屏幕选型趋势的解决方案，你会发现这些东西加在一起会成为一个新的标杆，并且将会和那时一样。
我们说主要性能是GPU Turbo支持的发挥，但内涵不同。
问：您如何看待用户隐私问题？隐私和安全问题不是可以妥协或讨论的事情，尤其是对于华为和荣耀来说。
我们的全球标准基本相同。
欧洲GDPR出台后，各国是否做出了调整？最后，公司讨论了GDPR依赖它。
过去几年，在指纹问题上，我们一直坚持数据属于用户。
数据的所有者是用户本人。
只有在用户授权的情况下才能使用。
我们利用隐私问题来获得一些使用上的便利。
我认为这将在未来发生。
中国消费者将越来越关注用户隐私。
换脸应用最近被广泛讨论。
作为一个品牌和制造商，我们其实希望用我们的技术更好地保护用户隐私。
这件事不能小视。
Q：折叠屏方面还有持续的探索吗？除了智慧屏，你们还做大家电吗？目前折叠屏最大的问题就是成本高。
我们正在考虑荣耀的用户群体，以及为他们打造什么样的折叠屏解决方案。
我们绝不是说这项技术很好。
当这个行业变得火热的时候，我们都趋之若鹜。
我们设计的产品仍然必须满足我们的目标用户群。
我们做的折叠屏和华为系统的MATE X，从折叠屏的成本结构和整体架构来看，我们还没有找到特别好的解决方案，能够满足我们消费者的需求。
客观地说，我们荣耀有一个团队，不会说何时给消费者带来惊喜。
另外，我们在发布智慧屏产品的时候，也和很多媒体和行业进行了交流。
华为和荣耀开发的系统肯定是受到严格限制和控制的。
在我们推出智慧屏之前，我们不仅做了一些内部工作，还对我们的策略和目的进行了一轮讨论。
同时，我们与业界进行了广泛的交流。
我们已经和基础行业的大部分电视厂商进行了沟通。
我们原本计划捐赠所有智慧屏平台和解决方案，希望建立我们的生态系统。
最后你会发现，如果你不跳进去，很难引领这个行业。
事实证明，在我们进去之前，我感觉电视行业并没有太大的变化。
电视没有最低，只有更低。
拼多多发布了65英寸机型。
我不敢说是最便宜的。
未来的家庭中，购买之后，对这块已经使用了5-10年的屏幕的需求是什么？如今，旗舰手机的价格比家里的电视贵得多。
目前这块屏幕的技术价值还不够，所以我们问为什么这次智慧屏有两个级别，55英寸，元，1.5元两个价格段，销量是所有平台上最好的。
由于前期供应紧张，我们第一次做大屏产品。
因为它具有端到端的能力并且是现场安装的，所以我们以前从未这样做过。
未来我们没有计划生产冰箱、空调等其他产品。
我们的界限非常明确。
。
如果是余先生发布的1+N，这8个类别基本都是和屏幕、连接相关的。
其他+N都是合伙人。
我们已经开放了我们的能力。
未来，基于鸿蒙操作系统的生态能力也将开放。
所有这些都可以在手机上连接和交互。