教育培训市场正迎来越来越多的互联网大佬。
继百度、阿里巴巴、腾讯在教育市场频频动作之后，被誉为“微信生态第一股”的SaaS服务商有赞也开始投资教育市场。
7月10日，有赞在北京召开教育产品发布会，首次系统阐述了有赞教育的战略布局和市场定位。
除了牢牢抓住教育行业的招生获客、教育管理、互动督学等痛点，帮助教育培训机构实现全流程线上化、提升运营管理效率外，有赞还透露了攻克的重要武器。
教育市场：与腾讯合作，与百度、快手等平台战略合作，实现低成本、多渠道获客。
该策略是联手百度，降低招生成本1000元，这是传统教育培训机构在线获取一名学生的营销成本。
有赞教育负责人胡冰在发布会上透露了这一数据。
他表示，入学成本高已经成为教育培训机构面临的最大问题之一。
自年底推出公测以来，有赞教育已完成产品转型，支持教育机构全流程、全场景互联网化。
其中，招生、获客是有赞教育首先关注的行业痛点。
据了解，有赞教育将通过四个维度帮助教育商家全面降低招生和获客成本：??（1）低成本打造品牌官网。
有赞教育将帮助教育商家基于百度小程序、微信小程序、H5等形式，低成本打造品牌官网，提升品牌形象，积累学生线索。
（2）与百度战略联手，精准获取搜索流量。
在近日举行的百度AI开发者大会上，百度智能小程序宣布与有赞战略合作，推出直营电商解决方案，帮助商家在百度快速开店、精准获客、运营用户，建立新的品牌地位和服务。
闭环。
百度搜索一直是教育培训机构获客的重要渠道。
有赞与百度的战略合作，将支持教育商家快速打造智能小程序，并在百度搜索结果页面优先展示，实现精准获客。
（3）基于腾讯生态的社交营销。
作为最大的微信小程序服务商，有赞在小程序开发、裂变营销、常客营销等方面都是首屈一指的。
今年4月，有赞宣布获得腾讯领投的10亿港元投资，进一步加深了两者的合作关系。
胡冰介绍，有赞教育将通过课程分组、邀请好友观看、好友帮扶等功能，帮助教育商家在社交生态领域实现裂变式增长。
以少儿编程教育机构“DASH编程学院”为例。
通过流行的多人团战、公众号海报等方式推广体验课，吸引顾客到店，直接降低80%的获客成本。
（四）拓展销售渠道。
有赞教育将帮助教育商家通过经销商、分销市场拓展销售渠道，打造“蚂蚁大军”式的销售网络。
以经销商为例，教育机构的员工和老学生可以成为课程经销商，通过促进课程销售获得激励。
教育机构可以利用这一点来实现全员营销。
除了招收学生、获客外，有赞教育还覆盖了教育机构的全流程：从线索收集、线索分发、电话邀请，到报名缴费、排课、预约、签到，到课堂总结、老师-学生互评、学生奖励及续学将纳入有赞教育精细化管理体系。
据了解，截至目前，有赞教育已服务包括亲子早教、兴趣教育、语言培训、游学、学科辅导、职业技能等多种教育机构，并于近期推出多校园版支持多个教育培训机构在多个校区/多个网点实现协同管理。
冷门课程在有赞教育的帮助下被卖成了大众博物馆教育，可以说是冷门教育中的冷门。
但中央美术学院学者和艺术家共同创办的土司美育机构，通过有赞教育，推销博物馆教育课程，大受欢迎。
这背后到底隐藏着什么秘密呢？据了解，土司美育通过有赞推出了《你好呀！故宫》系列课程，共有24节音视频课程，寓教于乐，让孩子们轻松学习故宫文化知识。
截至目前，该课程在线播放次数已超过1万次，付费家庭已超过10万户。
有赞教育5月月销量突破40万。
对于博物馆教育项目来说，这是一个奇迹。
土司美育创始人兼CEO陈可一表示，有赞教育从三个维度为土司美育带来了巨大价值。
一是在线预约和注册课程。
降低了人力成本，提高了网络营销的转化率。
二是教育行政。
有赞教育的教务系统可以帮助土司美育实现开设新课程、排课等功能。
三是周边商品的销售。
除了原有的课程产品外，土司美育还在门店销售图书和博物馆周边产品，并利用优惠券工具促进用户下单，丰富了业态，带来了新的利润增长点。
有赞为何扰乱教育市场？成立六年多以来，有赞一直扮演着传统行业“颠覆者”的角色。
通过核心产品微商城站稳脚跟后，有赞频频渗透到各大行业。
首先，从电商到实体零售，再到美妆行业，再到教育行业。
所到之处，都引起业界震动。
六年在社交营销和零售服务领域的深耕，让有赞在零售SaaS领域站稳了脚跟。
有赞云的推出，让有赞有信心从零售领域渗透到美妆行业、教育等服务行业——基于有赞云，第三方开发者可以低成本开发创新，实现各垂直领域的个性化定制行业。
巨头加持，让有赞在教育行业更加雄心勃勃：一方面携手拥有10亿用户的社交生态之王腾讯，另一方面携手搜索巨头百度，牢牢占据互联网流量入口。
可见，有赞教育要做的不仅是运营后端的效率革命，更是前端的营销革命。
崔玉松表示，有赞教育重点关注三个价值点。
除了提高营销效果和运营效率之外，另一点不可忽视的就是“让参与角色更有满足感”。
这意味着有赞教育除了对教育机构的运营负责之外，还要对学生和家长的满意度负责。
“教育的核心特征之一就是用户付费和使用分离（付费者不一定是用户，比如家长为孩子付费）。
如何让学生坚持使用和提高，是教育成功的关键。
”在线教育的消费模式如果不能达到最好的效果，很快就会达到天花板。
”崔玉松说。