这是Keep的首届CES。
在主打健康、运动、生活方式的金沙会展馆里，这家CES新人的展位面积并不小。
以灰色和绿色为主的品牌主色调，Keep展位同样引人注目。
周围都是那些传统的体育硬件巨头。
闪烁的白色字母K两侧排列着这个内容社区突如其来的硬件矩阵——最新的动感单车、走步机、体重秤，以及去年最畅销的跑步机。
这家曾经只被视为体育社区、“跟随健美操”的公司，今年以来随着D轮融资的完成，突然发力线下空间和硬件产品。
他们去年推出的第一款硬件产品跑步机销量超过5万台，远超同类产品3万台销量的安全及格线。
没有扶手的流线型“薄”设计被戏称为跑步用的跑步机——因为没有地方晾衣服。
这个玩笑的背后，是Keep定义其业务的核心定位——无论线上还是线下，软件还是硬件，它们服务于所有真正活跃的人。
既是硬件又是内容。
Keep的首次CES体验由Keep负责产品生态的副总裁刘东主导。
他负责智能硬件、服装、健身器材，以及2020年即将推出的Keep运动轻食产品。
换句话说，刘东肩负着通过硬件产品重新激活Keep原有的线上链接和内容资源，打造一个通过硬件产品循环流量优势。
于是，跑步机一炮而红后，刘东带着更加丰富的“硬件大军”来到了CES。
自行车和步行机首次亮相。
与 Keep 的跑步机一样，它们仍然采用简单的白色和灰色设计。
刘东认为，健身硬件在家居场景中的形态应该更像是家电而不是家具。
既然是家电，就会存在同一个时代趋同的审美标准和使用偏好——比如金属工艺、窄边框、轻薄简洁等，这些都是这个时代家电的审美共性。
刘东认为，让一件运动器材稳定地融入并保留在家庭环境中，是优化家庭场景连接和使用的必要起点。
一切都是针对家庭使用，而不是商业用途，这就是这个名为KeepKit的硬件矩阵的“核心思想”。
体现在运动器材上，Keep保留了手机上所有复杂的操作，同时在硬件上只保留了一个控制开始、暂停、结束、速度调节的旋钮，并放弃了传统运动设施上的坡度和心率监测。
以及其他很少使用的复杂功能。
从硬件方面来说，这样的权衡优化了工业设计；从服务用户的角度来看，硬件的出现不仅没有将用户的注意力从App上转移开，反而强化了这种核心联系。
对硬件“核心思想”的确立和信心来自于Keep社区的优质用户结构。
过去几年，“运动员”和“初学者”在这个社区中获得了足够的论坛和交流渠道，他们的反馈成为Keep硬件研发的重要基础资源。
以跑步机为例，刘东团队发放了超过10万份用户调查问卷。
社区用户的分层让他获得了足够多样化和结构化的用户反馈。
经过一年的验证，通过Keep应用使用跑步机的用户已达到所有Keep跑步机拥有者的58%，其中78%使用Keep的专项跑步课程。
应用程序中的跑步课程用户和跑步机购买者通常会在购买后两周左右重复交叉形成。
刘东对这个数据非常满意，因为它印证了他最初的判断——Keep硬件的护城河是Keep的内容服务，硬件是Keep内容的延伸和进一步连接。
刘东透露，按照这个想法，跑步机、智能自行车、步行机，甚至划船机都将在今年晚些时候推出。
连接、扩展并持续连接。
每一位在 Keep 展位前驻足的与会者几乎总是会问同样的问题：“这是一家什么样的公司？应用程序？还是装置？” Keep准备的标准答案是：一家体育公司科技公司。
答案并不令人意外；大多数聚集在这个展馆区域的公司都会给自己写下类似的定义。
但随着对话的继续，出现了令同行业其他参与者羡慕的数据：截至2020年1月，Keep注册用户超过1.6亿； MAU（月活跃用户）突破10000；用户行为数据突破22亿条。
这是一个几乎没有任何同类竞争对手或合作者可以比拟的流量和数据库。
2018年夏天，当Keep注册用户刚刚突破1亿时，王宁在内部公开信中写道：Keep未来将聚焦“连接”，充分发挥“连接”的价值，通过连接运动的。
数据连接家庭、城市和生活。
在这个连接目标下，以跑步机和智能自行车为代表的KeepKit负责征服家庭场景，Keepland负责聚集城市线下空间，CES上提到的另外两款产品则负责建立更多App外的新数据接口：保留手环和KeepLink。
手环的出现将解决Keep作为健身应用长期以来的一个数据洼地，即在享受Keep课程内容的同时实时采集个人身体数据。
虽然目前Keep应用程序可以访问的可穿戴设备范围从Apple Watch等流行设备到Suunto等专业级设备，但自有手环的出现将收集与社区中的人们更相关的数据，课程内容。
来自手环的高质量数据也将更直接地支持课程内容的演变；在另一个维度，手环的可穿戴、便携属性也将打通家居场景与Keepland之间的重要工具。
刘东透露，手环之后，Keep的智能手表也将推出——它将与手环分担专业人士和初学者之间的接入分工。
KeepLink是一款智能模组芯片产品，可以让非Keep健身硬件接入Keep内容平台。
刘东表示，KeepLink的初衷是为了满足其他硬件合作伙伴寻求Keep内容合作的需求。
而对于Keep本身来说，通过这样的通用模块，可以进一步拓展家庭场景下内容平台属性的边界和类别，也推动了自身数据池的多样性和结构性。
在家庭和城市的双重场景之上，Keep成为KeepLife的运动生活部分。
今年计划退出的轻食系列就是这部分的典型例子。
刘东介绍，Keep轻食是整个Keep运动人群生态的最外层，覆盖人群最广。
今年将在北京首发。
Keepland是其线下入口，Keep app是线上入口。
它就像一根线，细细的，却将整个宝袋缝合起来。
更复杂的城堡和更强大的人群。
或许老用户最直观的感受就是Keep变得更加复杂了。
不再是单纯的“打开健身操、打滚铁、看健美姑娘”的活动。
网上申请。
对于 Keep 来说，这样的变化和向“复杂性”的转变是很自然的。
作为UGC社区和体育内容服务商，在大环境下人口红利流量枯竭的情况下，Keep在线上快速增长后必须找到新的起点。
这就是王宁所说的联系。
早在年中，王宁就做出了果断的修改，加强了训练内容的比重，淡化了社区属性。
这一及时的修正，避免了Keep重复一些内容社区在发展过程中所陷入的社区变形和质量下降的情况；正是通过这次修正，Keep清晰地确立了一切连接“运动”思想的核心。
这区别了Keep面向三四线年轻用户的“基础体育教育”，以及一二线城市高支付意愿的忠实会员群体以及线下产品和服务的核心购买力。
用户在各个维度的分层，给了Keep拓展多种连接的空间和未来的可能性。
刘东解释说，Keep的核心仍然是希望内容更丰富、更好，这是Keep所有业务和人脉的核心；在此之上，载体和体验会更加丰富，内容会被用户所接受，这是新的商业模式和新产品线的出现和健康运营的前提；基于这条主线，衣食住行的生态延伸自然会如期而至。
“第一阶段，我们的内容已经完成了，现在是时候完成第二阶段了，需要时间去探索和布局。
”刘东说道。
CES第一天，刘东早上五点就被时差吵醒了。
在内华达沙漠寒冷的空气中，他清晨在拉斯维加斯大道上跑了5公里。
途中路过的美国跑者让他羡慕这种浓厚的运动氛围。
他希望Keep能够在中国建立起这样的体育氛围，进而聚集所有的运动员。
到那时，Keep 连接到什么？这确实是下一站的问题。