9月22日，《中国青年租住生活蓝皮书》（以下简称《蓝皮书》）新闻发布会在新华网传媒创意工场举行，《蓝皮书》分析行业发展现状，通过对长租机构商业模式和发展趋势的研究，有效解决了长期存在的住房租赁供应模式中产品、服务、质量不匹配的问题。
以个人房东为主，提供专业的运营管理服务，尤其在年轻租房者中这一点更为明显。
顺势而为，年轻人想要更好地“出租”。
十多年前，中国的住房租赁市场主要以C2C模式为主，即房东与租户直接交易。
这笔交易是一个“卖方市场”。
在智能手机和移动互联网新浪潮的推动下，北上广深等一线城市出现了巨大的人才缺口。
大批有文化、有理想、有抱负的年轻人涌入，但当时的住房租赁市场却未能满足他们。
需要。
当时的矛盾在于，不愁出租房产的“房东”缺乏服务动力，而拿“佣金”的中介只关心成交。
于是，看重“品质、体验”的消费者就面临着没有合适的房子出租的尴尬。
在此背景下，传统租赁市场存在“三大不匹配”——产品不匹配、服务不匹配、质量不匹配。
自如诞生于2016年，这家长租机构是C2B2C模式。
其初衷是为了解决年轻人渴望租房“更好”的痛点。
有钱有理想的年轻人热爱品质生活，选择长期租赁机构正在成为一种“趋势”。
人均收入的增长与长租市场的快速扩张之间存在正相关关系。
不完全统计显示，近十年来，城市白领的工资增长了数倍。
年轻人对更好“租金”的需求是整个行业快速发展的基础。
梁占华表示，从城市租赁方式偏好来看，长租中介平台成为最受欢迎的租赁模式：超过50%的租户表示会选择“长租中介的房子”，因为以自如为代表的租赁及服务平台已成为越来越多年轻人人租房的首选。
《蓝皮书》数据显示，城市整体租户群体中，本科及以上学历租户占比超过65%。
长期机构租户中，本科及以上学历租户占比近80%。
目标群体是“高净值”人群，他们非常挑剔。
为了让租房更简单，自如乃至长租代理行业在四个方面进行了“升级”。
“实房”是指房屋的图片、品质与实际情况相符，保证住户最基本的知情权； “全场景”，在共享住房（朋友家）、全租、业主直租等分布式住房产品的基础上，延伸清洁、搬家、维修等服务； “线上”，科技赋能APP，一键实现“找房、生活服务、退租”全流程。
“全智能”，从“住得好”升级到“住得好”，自如自主研发的“Z-Link智能家居系统”，将安防、厨卫、家电等软硬件设施集成为统一的智能网关，全部-round 智能家居体验已经从电影走进现实。
住建部政策研究中心原主任、中国人民大学国家发展研究院城市更新研究中心主任秦宏也表示，“发展专业机构租赁可以提供标准化的租户服务，将为租户带来非常有保障的租赁体验。
机构租赁具有强大的平台优势，能够满足租赁衍生的消费需求。
而长租机构目前取得的成绩也并非一朝一夕之功。
十年来，长租机构在“掌声”中发展，在质疑中犹豫前行。
行业发展经历了三波变革。
早期的“粗放式”发展逐渐让位于“精耕细作”模式。
1、萌芽探索期。
在此期间，自如、红铺等机构长租品牌进入市场。
其主要特点和模式是：少量自有物业、租赁或一次性收购房屋、整栋楼甚至区域物业。
长期使用权，兼顾集中经营和分散经营，并获取租金溢价。
与此同时，自如也在发展全租赁业务。
目前拥有自如好友、自如住宅、自如公寓、自如、自如民宿、业主直租六大产品线。
丰富的供给侧给了年轻用户更多的选择。
正确的。
2、逐年实现爆款洗牌，从0到1自由完成流程，既解决了房源真实性问题，又进一步延伸了服务链。
与普通住房的“品种”相比，自如游家和全租住房经过定制设计，装修、陈设、电器统一，受到了年轻人的欢迎。
随着自如模式的成功，“模仿者”突然涌现。
市场上除了深耕品质和服务的玩家外，还有不少长租机构依靠“融资-高价包租-快租扩容-再融资”的方式快速进入市场。
在长租市场的竞争中，用户体验是非常关键的一环。
像Ruziroom这样拥有优质服务能力的机构迅速崛起，而其他盲目扩张、忽视体验的品牌则最终以“破产”告终。
业内人士也认为，行业洗牌是好事。
不能满足用户需求的玩家将会退出，行业进入新的阶段。
3、行业进入精耕期的10年来，长租代理平台经历了萌芽、爆发、洗牌，逐渐呈现出“核心头部+优质长尾”的市场格局。
也就是说，少数几家正面交锋的长租机构凭借规模优势和运营优势，满足海量用户的品质生活需求，占领了80%以上的市场份额。
然而，大量长尾玩家凭借“一点”优势进入市场，依靠个性化服务在夹缝中生存。
《蓝皮书》中的数据显示，自如在住房规模和月活跃用户方面均处于领先地位。
其依托于其对服务的深耕，这也标志着行业竞争进入了精耕细作期。
九年来，自如先后推出了自如好友、自如出租、自如公寓、自如逸、自如民宿、自如豪宅等租赁产品。
搬家、保洁、上门维修等周边服务产品年服务订单已达万单，相关服务已覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、南京、天津、武汉等9个城市。
自如优家是自如旗下的共享租赁产品。
一年内它已经从1.0版本发展到6.0版本。
不仅注重合作房的智能化升级，还从家具、软装、配色设计等方面融入新的流行元素，让租赁更加便捷。
体验更加有趣、智能、环保。
而全租产品方面，自如全租也迭代至4.0版本，以“更美、更科技、更环保”为核心理念，大幅提升全屋智慧租赁体验。
与传统的整租产品相比，它最明显的变化就是让用户从单向的居住空间转变为与人沟通、互动的空间。
长租行业的爆发是由市场需求推动的。
领先的长租机构将因其规模和资源优势而更受消费者青睐。
作为一种占用人们一年三分之一时间的特殊场景，集约化服务是长租机构“留住客户”的必然选择。
大的、好的长租机构将引领整个行业的发展。
新十年以用户为本，大而好更受欢迎。
活跃于一线和新一线城市的年轻人收入较高，注重生活质量，职业前景光明。
更好的“租金”对他们来说非常重要。
长租机构这十年的快速发展正是因为满足了这部分用户的需求和痛点。
因需求而生，长租机构未来的发展必然以用户的真实需求为导向。
经过十年的探索，长租服务已日趋完善。
领先的长租机构开始向城市居住服务平台转型。
行业规模效应将进一步凸显，大、好优势将成为标签。
北京房地产中介行业协会会长李文杰表示，制度化是行业未来的发展趋势。
他表示：“随着00后、95后进入租赁市场，多元化将成为行业的供给形式。
无论是从行业规模还是政策支持来看，租赁行业都面临着一个趋势：直租走向制度化。
”李文杰还表示，在国家制度的保护和鼓励政策下，他预计未来会有平台公司提高自身水平和消费体验，带动整个行业的提升。
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房子占据了人一生近三分之一甚至更多的时间。
那时的“场景”和安全、便捷、优质服务的魅力是难以形容的。
毫无疑问，新十年，积极转型城市居住生活服务平台将是未来长租机构发展的必然趋势。