近日，“第四届NextWorld”由移动应用数据分析平台七麦数据联合清科集团联合主办，投资界等峰会暨年度风尚颁奖典礼”在北京举行。
会上揭晓了“NextWorld年度风尚奖”，表彰2017年推动行业发展的移动行业产品标杆，以其优异的数据凭借其首创的前端仓模式带来的业绩和巨大的发展潜力，生鲜电商天天优鲜荣获“乐购生活APP”，与淘宝、百度刷屏等中国实力产品并列全球第一。
——美国纽约时代广场的大屏 前置仓模式打造“更好、更快、更省”的极致体验 在优鲜之前，生鲜电商一直未能实现规模化。
物流成本高，产品消耗高。
为了解决这两大痛点，日报优鲜创造性地打造了“前置仓”模式，将不同温区的微仓开到距离用户1-3公里的地方，从而为用户下单后最快30分钟提供服务。
快速的服务。
此外，优鲜日报通过“全球直接采购+大规模统一采购”的商品采购模式，对大批量、高频次、民生产品采取直接采购，简化流通环节，实现规模化采购。
生产的同时保证质量。
低价。
目前，天天优鲜已在全国20个城市设立了10多个前端仓，SKU也从多个升级为多个，真正为用户提供“快捷、省钱”的极致购物体验。
月活跃用户突破一万，创新的模式经受了市场的考验，优质低价的产品和极致的购物体验大大增加了天天优鲜的用户粘性。
据QuestMobile数据显示，今年8月，优鲜APP+小程序日月活跃用户突破1万，其中小程序月活跃用户突破1万，年内增长6倍多，排名第一在生鲜电商行业。
受益于腾讯智慧零售的助力，天天优鲜通过社交裂变降低获客成本30%，新客转化率提升30%。
据此前报道，优鲜的日均客单价已达85元，扣除优惠券后的实际毛利率为22%，几乎与中国经营最好的传统零售企业之一的永辉超市持平。
在人工智能仓储配送系统的支持下，Daily 优鲜将产品损耗率控制在1%以内。
高客户订单+高效率，让优鲜日报经受住了市场的考验。
不择细流就能成就大商业模式，这已不是什么秘密，但即使在同一行业、同一模式下，不同企业的命运也完全不同。
优鲜日报创始人兼CEO徐峥认为，一个企业能否做好，最终取决于组织基因和组织能力。
胜败的关键不在于采用的模式，而在于组织，在于能否真正把这个强运营的业务做好。
对于优鲜日报来说，精细化运营无疑是其成功的命脉。
借助大数据AI，每日优鲜搭建了高效智能的技术平台，不断尝试寻找选品、补货、定价、选址、分销、营销、用户等关键变量公式的最优解。
，打造人、货、地、价、经、品协同运作的专属全球供应链。
不要选择小流来成就伟大。
即使对于小型包装袋材料，Daily 优鲜也在不断寻找更好的成本效益解决方案，使其拥有非常健康的单位经济（UE）模型。
据徐峥介绍，每日优鲜目前在成熟领域拥有10%的正运营现金流。
未来12个月，该盈利模式将在全国主要城市运行，成熟地区将实现盈利。
对于优鲜来说，盈利不再是能力的考验，而是时机的问题。
正是依靠不间断的模式创新、与时俱进的智慧营销、细致精细的运营，天天优鲜才能在电商行业的“寒冬”中逆势闯出一片属于自己的天空。
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