8月6日，天猫宣布加大对北京的关注力度，启动北京中心战略——为北京打造专属城市平台，为北京提供优质生活服务为消费者提供专属的商品和服务。
同时，天猫还将联合盒马、苏宁、银泰、易果生鲜等众多品牌合作伙伴，在北京率先推出“三公里理想生活区”计划，为消费者提供基于生活的全方位服务。
现场、线上和线下。
定位“理想生活”。
2019年9月，阿里宣布启动“双中心”战略，正式推进北京总部建设。
今年3月，阿里望京坤泰嘉瑞中心正式落成，成为阿里集团在北京的总部之一。
这标志着北京中心建设迈出了重要一步。
阿里巴巴北京的员工人数已从两年前的0多人增加到目前的0多人。
两年时间，又增加了北京员工。
阿里总统在北京的办公区域也从两年前的不足十个增加到了21个，18个主要BU（业务部门）全部位于北京。
阿里巴巴表示：“阿里巴巴在北京的管理人员分布和业务密度都达到了总部的规格。
” “北京是政治、经济、文化、人才的中心。
阿里爸爸的许多重要业务，包括UC浏览器、高德地图、优酷土豆、阿里移动事业群，以及阿里影业、阿里健康总部等都位于北京。
”巴巴集团总裁阿里金建航表示。
阿里希望助力打造首都“总部经济”，以北京为核心辐射整个北方市场，推动中国经济转型升级，将科技创新赋能社会各领域。
今年，北京提出“完善促进总部经济发展的政策措施，优化提升总部经济”，构建“高科技”经济结构。
目前，有多家公司总部设在北京。
阿里深陷北京，有意布局“双H”。
8月3日，支付宝前总裁、阿里巴巴合伙人范路远出任阿里影业CEO。
这位来自杭州的阿里元老正式向北京报到。
同日，天猫宣布投资易果生鲜3亿美元。
公开信息显示，近两年，除了阿里娱乐、阿里健康在北京扎根外，天猫、菜鸟也将人力资源和资本聚集在北京。
菜鸟两年内已在北京建成三个大型仓储基地。
北京菜鸟寄出的包裹在华北地区一般可以实现当日达、次日达。
完成D轮融资的易果也宣布，将进一步强化国内最大的冷链到家能力，全力加大北京天猫超市的发展。
作为阿里新零售的活生生例子，盒马鲜生也将北京作为战略核心，已开设2家门店。
盒马鲜生定位为未来的社区中心，可完成三公里生活圈内30分钟的极速配送服务。
6日，随着阿里宣布“北京中心”落成，天猫宣布在北京启动“三公里理想生活区”计划。
天猫介绍，随着中国“新城市主义”的回归，未来的城市将不再是“分饼”、同质化扩张，而是物理空间与数字空间的无缝连接，数据赋能“城市” 。
“大脑”变得更加聪明，使城市功能布局更加深入，从而实现有机、集约、组团、均衡发展。
基于这一未来趋势，天猫将通过新零售战略，推动城市商业基础设施线上线下融合和智能化布局，从而打造未来的城市生活群体。
揭秘：天猫想要打造的“三公里理想生活圈”是什么？当前，北京市民的需求体现出多样性、便捷性、宜居性三大特点。
北京将大力推进供给侧结构性改革，满足人民日益增长的美好生活追求。
分析人士表示，天猫打造的“三公里理想生活圈”是基于人们对城市生活多样性、便捷性、宜居性的需求，以及未来城市工住平衡、群体发展的需要。
一幅理想居住社区的图景。
天猫相关负责人介绍，过去，美国城市的郊区发展带来了一系列严重的社会问题。
“新城市主义”强调回归城市、回归社区，集约利用城市资源，让城市全面、协调、可持续发展。
当前全球城市发展的共识。
美国当代著名规划大师、“新城市主义”代表人物卡尔索普认为，目前中国城市普遍存在同质化问题。
最终的结果是城市分摊蛋糕，工作与居住不平衡，人们大规模跨地区流动，城市拥堵加剧，人们的社区生活被通勤消耗，而本应创建的社区作为一种交流方式和生活方式变得越来越空洞。
“未来天猫将不再只是一个购物平台。
随着天猫新零售战略的完成，未来天猫将能够基于消费者洞察和社区洞察，提供线上线下一体化服务，从而推动‘天猫北京市场经理应明表示，这类生活群体有一定的物理边界划分，以1-3公里的半径为宜，可以形成社区；在数字空间中可以个性化。
它将以商业服务和公共服务为赋能，体现智慧的生活群体，最终形成以个人为中心、以个人信用为媒介的、以天猫为核心的整个阿里体系。
，正在北京积极布局。
在社区基础服务能力建设方面，天猫超市“北京频道”开通后，持续加强对北京消费者的投入，进一步提升社区消费者洞察、智能选品的能力和质量；菜鸟在北京建成3家门店 仓储基地实现北京地区当日达；阿里孵化的产品盒马鲜生未来将在北京全境布局，形成未来的社区中心；阿里健康通过链接北京数百家药店，提供一小时送药服务，覆盖北京中心城区。
未来，阿里健康中心将逐步打造成社区卫生服务中心。
其次，正在为“三公里理想生活区”奠定技术基础的阿里云、高德、支付宝等也围绕创造未来生活方式的战略方向进行一系列研发和投资布局。