我们看到商业世界的内容呈现出VISION的五个新趋势：“Videolized-视频、Scalable-规模、Intelligent-智能、Orchestration” ——融合、下一代——面向未来”今天，“内容为王”不再是一句口号，而是品牌成长的关键策略。
在信息爆炸的时代，数字资产在不同的人群中产生和流通。
Tezan 创始人和首席执行官范凌提到，“我们希望将内容和数据关联起来，为企业品牌提供内容结构。
我们会以最小的SKU为单位，通过标准化的方法实现创意内容的生产，最后使用TPU。
能够将不同的供给结合起来，以统一的方式理解供给，并不是一一对应的。
我们看到的就是这样一个穿孔的结构，任何内容都有多种制作。
形式可以与其关系相匹配。
这个内容框架也是我们科技公司进军内容领域的核心思维。
“放弃内容营销，启动内容策略。
”自媒体人梁总提到，“在算法时代，内容已经达到了一个新的高度。
内容的生产、供应链、创意理念等逻辑都在发生变化。
内容应该被视为一种策略，意味着内容肯定会影响到的不仅仅是广告层面，那么我们还是要做内容营销，而内容策略会超越广告的界限来影响你的业务。
” 01.规模化：平台化创意想象，规模化内容供给 如今，营销已经“数字化”、全渠道化。
“个性化”对内容能力提出了更高的要求。
内容的需求呈指数级增长，由此我们想，内容的供给是否也能扩大规模？特赞创意商城业务负责人吴天红总结道：“创意是极不规范的，非常个性化，好创意来之不易。
同时我们也在思考创意流程是否可以数字化或者标准化？ Tezan Creative Mall（内容中心）是“创意”需求和供应之间的标准接口。
它通过标准化需求拆解、标签创意供给、数字化连接需求和供给的工作流程，帮助品牌实现“创意自由”。
” 02.整合：利用创意商城打造全面的营销活动。
面对前所未有的复杂营销生态，一个好的“IDEA”只是一个开始。
IDEA的实现非常复杂，服务链也“专业碎片化”。
以前是4A、Media Buy、Social Agency、Hot Shop。
现在，在保留前者的基础上，还有：大量的个人/工作室创作方。
、MCN机构、TP、ISV、私域营销等。
碎片化的生产链中，“无序”已成常态：内容生产毫无头绪，海量资源无处安放。
Tezan希望创造一种“可控的无序状态”：标准版本，首先确定一些部分；高端版本：内容重组整合服务。
特赞业务副总裁宋茜提到：“选定一个IP后，它的作用不仅仅是制作一组海报或一部电影。
我们应该系统地思考IP对于整体成长的价值，共同探索，并进行长远、系统性的思考，整合各种创意资源，成就更美好的内容未来！”强强整合需要强大的头部IP。
金钟波，CMO笑果文化相关负责人提到，“作为一家内容驱动的年轻喜剧产业公司，笑果文化也开始了商业整合营销，通过综艺IP、艺人合作、线下合作以及整合营销，将定制化的喜剧内容创造性地融入到品牌中。
目前，笑果已成功携手众多领先品牌，未来，笑果也期待为更多品牌提供内容创意的无限可能。
“大家都知道IP好，但为什么总是用不上？”今年的广告获奖作品，80%的案例都用了IP。
但品牌主仍然有很多疑虑和痛点：哪些元素与我相关？通过每个人、每个人、每个人，品牌有很强的不安全感，缺乏创造力，品牌和IP无法走到一起……缺乏融合，很难产生长期价值。
特赞内容架构师袁学智表示：“我们希望实现从策划、咨询、服务到验收的完整、长期的价值整合。
通过内容的香槟塔和DAM的整合，将IP打造成全面的核心理念，为品牌注入活力。
”灵魂。
”在这么多的IP中，有一个中国非常有代表性的重量级IP，也是国歌中出现的一个文化IP，那就是长城。
长城学会副会长提到，“长城对于每个中国人来说都是一个特殊的IP。
中国文化已经延续了2000多年。
长城是这种文化发展的支撑和代表，中华民族才走到了今天。
如果未来人们能够更多地了解长城IP，让它衍生出更多的内容，与更多的人产生联系，一种新的长城精神将会诞生。
》03.视频化：面向未来的视频工程和直播市场规模快速增长。
2018年，中国短视频市场规模突破1亿，电商直播交易额突破1万亿。
2018年预计视频相关营销及直播会、电商等市场规模近7万亿。
内容营销与视频营销“部分相同”。
消费者关注的地方就有营销，而视频是碎片化媒体环境下更具渗透力的创意载体。
在Tezan的创意商城中，公司的六大营销场景可以通过视频项目进行系统化的打击。
“整个视频行业正在经历爆发，但不同品牌、不同行业的视频需求差异很大，也非常复杂。
我们不仅需要更多、更新鲜的创意，还需要足够广泛的创作者服务网络，我们还需要找到合适的地方来放置信息流，这就需要智能的数字化工具来提高整个视频的制作效率。
”特赞视频业务副总裁毛叔总结道。
在视频制作中，技术是成功的关键因素之一。
Arthur分享了Chima在实际业务场景中的一些实践和技术经验。
随着技术的发展和拍摄技术的迭代，成本越来越低。
最终我们会达到“好的技术让我们忘记技术”的状态。
这也是阿瑟·创始人对未来视频内容的愿景。
志灵互动创始人江雷更多地谈到了视频的发展：“互动视频已经来到我们身边：AI课堂、互动广告、互动影视……这是一个‘互动’的时代。
以前很多内容都可以互动时代的到来，让品牌获得更精细的数据反馈，比如用户偏好、完成率、活跃节点等细节。
”当视频成为互联网内容的主要载体，更多的互动应用和信息。
将在此载体上呈现。
未来，每个人都可以通过更多的渠道体验新的内容。
04. 智能化：内容营销的新方式“内容是一种高度数字化的资产，企业应该像重视数据一样重视内容资产。
随着数字时代的到来，传统的内容工作方式已经跟不上因此，Tezan利用技术的力量，围绕内容的整个生命周期，从内容生产、内容流动到内容分发，提供内容营销技术的最新工作方法。
特赞业务副总裁谭毅分享了三个典型的内容场景——内容生产、内容流通和私域内容分发。
在不同场景下，品牌如何更高效地完成整个内容流程。
特赞创意商城：新一代内容制作平台，一站式解决“找”和“做”，购物车里可以写简介；创意资产管理：新一代集中式内容管理平台，素材云端结构化，随时在线追踪、在线验证、分类下载效率高；内容中心：新一代私域内容分发平台，总部管理区域调用、本地个性化、数据追溯。
05、内容力×运营力，全面赋能民营经济成长。
聚焦内容力×运营力如何赋能私营企业成长，特赞联手创始人、CTO王喆、合易森创始人Eason张强、丽影科技创始人Winy Wenpei、特赞总裁兼合伙人托尼·杨震、恒杰集团CIO唐景臻、Growth Black Box CEO黄诗淼分享：Tezan联手创始人、CTO王哲：私域对于很多品牌来说是一个基础建设，但品牌在做之前，要先了解自己的私域原因、如何评估私有域的投资回报率以及如何响应私有域的数据反馈。
力影科技创始人温尼文培：品牌打造私域有四个阶段。
第一阶段是成本太贵。
第二阶段是私有领域与B2C非常相似。
第二阶段是发现超级用户能给企业带来巨大的效益。
第二条增长曲线，在私域4.0时代，我们发现所谓的私域离不开整个用户数字资产的数字化。
它不仅要被视为一个数据项目，还必须在这个项目中加入人的视角。
太赞总裁兼合伙人托尼·杨震：私营??部门有一种相对低成本的方式可以重复触达用户。
它不仅省钱，而且作为一个长期计划来运作，而我们Tezan通过提供更个性化和更好的内容来为品牌提供更有价值的私域服务。
Eason张强：现在任何品牌肯定都会做私营，但更适合私营的是快速消费品。
首先验证最小单元的数据效果，然后利用数字化工具和策略实现3-6个月的测试周期，并基于这个实验数开始更大规模的投资。
这也是一种新的社交零售模式，建立了人与人之间的信任以及商店和品牌之间的联系。
恒杰集团CIO唐景臻：对我来说，私有领域更关心的是投入产出比。
私域建设往往与行业、公司战略、公司数字化三个问题密切相关。
只要公司的主要问题是整合的并且投资是有价值的，公司对私人领域的预算是无限的。
成长黑盒CEO黄世淼：现在微信生态里的私聊模式就是简单的CPM。
只要彼此是好友，就可以零CPM的成本反复联系对方，大大节省了潜在成本。
比如完美日记、元气森林等等很多新锐品牌都会在私域里做客户体验、新品测试、服务和口碑。
就我自己的案例来说，用户进入私有域后比进入公共域更加复杂。
购买率提高了30%。
建议大家以更长远的眼光来看待私域。
06. 全渠道营销，内容作战室：在DAM内容数字化进行时，Tezan总裁兼合伙人托尼·杨震最后总结道：Tezan的内容中心就像一个实时作战室一样运作，不仅分布到我们的私人领域、微信圈、朋友圈，分发到不同渠道、不同媒体，无论是营销活动还是大型会议，都需要这样一个DAM工具来赋能营销内容的工作流程，实现一站式运营协同内部、公共和私人领域。
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这是我们正在与客户一起打磨的面向未来的内容系统和工具。
未来，创意将更加肆无忌惮、丰富多彩、多样，内容工具和标准也将不断升级。
让我们一起升级内容生态。
“只有拥有更多技术的公司，才能容纳更多的艺术内容。
只有特赞才能诞生。
科技和艺术从来都是取之不尽用之不竭的。
我们也可以清楚地看到，内容市场是一个增长明显的市场。
大与小结合可以变得更加有趣、充满活力。
”Tezan 经理 Freedom 说道。
特赞相信，数字时代将把内容的想象力推向无限极限，内容的土壤将焕发出更加迷人的活力。
我们期待与同行者共同打造面向未来的内容生态系统。