太阳能光伏面板和风力涡轮机提供了一个宝藏（清洁能量），并承诺另一种：贵金属，稀土和再生玻璃纤维，碳纤维和增值树脂。这可以在工业规模上完成吗？
根据欧洲环境局（EEA）（EEA）的数据，到本十年末，欧洲的清洁能源装置（主要是风力涡轮机和太阳能光伏面板）的废物将增加30倍。鉴于过去二十年来可再生能源产生的迅速增长，而且风力涡轮机叶片的使用寿命最高15至20年，而光伏面板的最大25至30年的最大值。因此，目前的十年将不可避免地看到过时的设备量急剧增加。
仅关注生态学的心态将看到明显的环境风险，并且清洁能源的承诺与其非重新验证基础设施的污染影响之间存在矛盾。总部位于西班牙的智囊团Renewables Foundation总裁Fernando Ferrando说：“在使用不可持续性的材料和技术方面，我们不能在不关闭可持续性的情况下接受可再生能源。”但是，以业务为导向的心态可以确定在回收行业中仍处于起步阶段的回收行业中的明显商机，但是随着废物量的增加，其需求预计会增长。
风力涡轮机和太阳能电池板的使用寿命最多为20到30年。信用：
两种视图都是正确的。但是，一种更复杂和现实的观点，认识到需要将环境可持续性与经济可持续性调和（最终为筹集昂贵的能源过渡提供资源）的必要态度挑战。
脱碳和工业主权的核心
知识基础无疑是在那里，但是这个专业的行业是否会以这些预测的过时材料山的速度和规模发展，这是另一回事。EEA认为，为了领导这个新市场，欧盟应该推动“在早期新兴行业中的循环经济政策”。对于一些专业公司（例如回收委员会）而言，要回收的大量材料的优势是规模经济，最终将使巨额投资所需的盈利。
在这种情况下，EIT InnoEnergy最近的一项研究强调了回收行业的关键作用，不仅在脱碳中，而且在乌克兰的供应危机和战争之后出现了另一个优先事项：欧洲的工业主权这进口了其原材料的80％。这也是必要形式的机会：在用过的电池中恢复30％的钴和20％的镍和锂，以满足2035年的需求，以及风力涡轮机和风力涡轮机的电气机械中的稀土太阳能光伏面板中的白银仅占其质量的0.5％，但不少于其经济价值的47％。
风和光伏总材料的80％至90％很容易回收，例如玻璃，钢或铝，混凝土和一些塑料等金属。学分：VCG通过盖蒂图像
从大局看，回收行业似乎处于有利的位置，因为风和光伏中的总材料的80％至90％很容易回收，例如玻璃，钢或铝，铝，混凝土和一些塑料等金属。但是，近距离的外观揭示了剩余的战略百分比的困难，因此是工业化的障碍。
已经存在用于恢复银，硅，铜，稀土或玻璃和碳纤维与风力涡轮机叶片中混合的碳纤维的技术，这是迄今为止在风力涡轮机中回收的最具抵抗力的成分。该公司Reciclalia的创始合作伙伴AlfonsoBernabéChaves表示，这些技术就在那里，但他们缺乏未来几年的发展和投资支持。如果这十年的截止日期似乎非常紧密，那么当欧洲委员会禁止处置垃圾填埋场的退役风力涡轮机叶片时，情况将变得更加紧张。实际上，从理论上讲，欧洲风能行业本身呼吁到2025年的禁令，以鼓励回收。根据BernabéChaves的说法，由于某些国家已经继续前进并禁止在其垃圾填埋场中处理涡轮刀片，因此它们正在跨境运行。例如，退役的法国涡轮刀片最终进入了西班牙垃圾填埋场，尤其是在巴斯克国家。
工业回收的承诺
因此，这些技术处于发展的不同阶段。费尔南多·费兰多（Fernando Ferrando）认为，已经有可能从太阳能电池板中回收有价值的金属，尽管某些过程（例如去除聚合物）仍然需要完善，以便以其重用所需的高纯度来恢复它们。同样，如果除了太阳能农场外，国内太阳能电池板安装在欧洲起飞以响应飙升的电价，是否将这种能力扩展到所需的水平还有待观察。
据瑞士·查韦斯（BernabéChaves）表示，涡轮刀片回收业处境复杂。拥有的电力公司（EDF）。雷克利亚（Reciclalia）已为欧洲和美国史无前例的系统申请了专利，该系统以其“工业适用性”为名，可从涡轮叶片中收回100％的玻璃纤维，碳纤维和树脂，并具有足够的纯度，以返回它们可以高增值。当然，这项技术存在，但目前“如果我们想保持回收纤维的质量，这将使当前能力显着提高当前能力，从而使我们能够做一些非常重要的事情：重用它们来制造新叶片，在汽车行业或航空应用中。”专家说。
尽管某些过程（例如去除聚合物），但已经可以从太阳能电池板中回收有价值的金属。图片来源：Getty Images/fstop
那么，要真正提高工业回收的巨大希望需要什么呢？除了与需求和紧迫性相匹配的投资外，BernabéChaves还指出了文化的变化，尤其是在该行业的一些大公司的董事会中，他说这更着迷于立即利润并开发小型回收项目以吸引以吸引以吸引补贴比将它们合并为“伦敦”期限的范围要大得多。“只要想到，到2025年，我们将在欧洲土壤上的风力涡轮机叶片中拥有多达120万吨的材料。如果决策者没有改变思维方式并将其传递给管理链，那么这个问题将永远无法解决。”企业家说。
至少在早期，可再生能源基金会主席已经对新行业的盈利能力进行了很多思考：“在大多数情况下，可再生可再生能力将是一项额外的费用，因为回收材料的价值无法覆盖执行它的成本。但是，必须进行内部化和拥抱过程。强调当前回收的困难，当该过程仍处于起步阶段，积极的结果和成本优化的阶段，或者强调材料的可用性，就是将重点放在没有任何改变或在此过程上的关注尽可能慢。”
胡安·帕勃罗·祖多（Juan Pablo Zurdo）