大家好，我是胡哥。
我根据我所了解的情况给你一个答复。
我的观点是，他已经逐步找到了自己的位置。
这种定位是否可行，还需要市场验证。
为什么这么说？我从以下几个方面来谈谈。
电商直播的交易模式罗永浩的情况一、电商直播的交易模式我们先来了解一下什么是电商直播？与大宗商品交易相比，直播是一个全新的渠道。
直播渠道是传统电商渠道的又一次升级。
虽然本质上仍然是流量，但与传统电商渠道有很大不同。
这个通道承载的信息量增加了。
增加了哪些方面？直播主持人（我称云上的促销员）在线讲解，更全面的信息，产品可视化，更真实的在线互动解答用户的消费决策，缩短云上的促销员的决策时间，确实是一个很好的方式。
给人的直观感受得到增强。
但最终的交易还是在传统电商平台上完成。
直播电商是传统电商购物体验的延伸。
这种模式和以前的电视购物类似，只是流量部分不同。
我们来看看直播电商的链接是什么样的？上游是品牌商，包括品牌商、批发商、工厂等；中游是直播机构+服务商（提供供应链资源品类、数据服务、运营、场馆等服务）；下游是电商平台和消费者。
直播平台有两种类型：一种是电商自嵌入；一种是电商自营。
另一个是独立直播平台。
这类平台面临着流量变现的问题。
目前，我们对直播的电商交易模式有了清晰的认识。
好吧，我们来谈谈成本问题。
直播涉及哪些费用？暂时不谈品牌自己的独立直播。
我们来说说网红的商品成本结构。
直播产品定价带货=主播成本+直播费成本+折扣成本+产品成本。
传统电商产品定价=折扣成本+产品成本。
结合成本情况，我们来看看如果想要通过直播电商获取高额利润，我们需要销售什么样的产品。
一是品牌溢价的新品类产品，一是库存待出清，二是薄利多销。
有品牌溢价的产品对于三四线城市的用户来说应该没有太大的市场。
据相关报道，三四线用户占比超过50%。
因此，如果想要获得更多的收入，直播电商销售的产品大部分都是等待清仓的产品。
如果流量足够大，产品有优势，利润薄也没关系。
如果直播中的商品价格带货和传统电商一样的话，就没有优势了，因为用户不可能花几个小时听你不断的讲解。
从人、场、货的角度来看，电商直播背后的供应链与传统电商背后的供应链是一样的，没有发生本质的变化。
不同的是，前端吸引流量的方式发生了变化，从而引起了人的变化。
流量能否规模化，取决于主播是否有网红促销员的能力；至于能否转换，不仅取??决于性能能力，还取决于产品的性价比。
如果没有转化，成为产品品牌传播就好了。
2.罗永浩的情况。
我记得2月29日，他在头条电商直播上给用户打电话，当时的结果比是2.6：1，2.6意味着人们不会在直播电商上买任何东西。
从这次调查的结果看，他似乎不愿意做某事，但为什么后来又做了呢？他说，这是因为他看了招商证券的一份研究报告。
可见他对于到底要不要这么做，非常的困惑。
一般情况下，当决策没有第二个选择时，你就会冲上前去，而不至于破釜沉舟。
按照罗永浩过往的创业经历和他的口才，确实可以带来不少流量。
他曾经卖过感情。
希望他这次卖的是现实，而不是感情。
有几个方面对老罗提出了挑战：根据相关研究报告数据，近70%的直播用户年龄在24岁以下，风格能否符合自己的口味，对于老罗这个老人来说是一个挑战。
主播要想产生用户的信任，就需要不断地向用户输出内容，教育用户。
长期的体力消耗也是一个挑战。
上面我们提到直播电视只是一个频道。
是传统电商交易体验的升级。
交易的基础是产品本身。
现在产品信息非常透明。
在产品同质化的情况下，重要的是价格。
虽然有些是为了面子而做，但靠面子交易的交易方式是不可持续的。
如果产品不是太硬，价格也不便宜，一次性购买的话还会有退货的。
后续的供应链服务能否跟上？老罗表示锤子手机上的供应链服务有问题。
这次能解决吗？综合起来，流量、产品、服务、品牌、供应链服务缺一不可。
做好直播电商并不容易。
虽然很多人都成功了，但并不代表每个人都能成功。
至于老罗能否做好，我们拭目以待吧。
我希望他能成功。
我们先来回顾一下中年大叔罗永浩给自己定位的过程：罗永浩1972年出生于吉林延边，在那里读了小学、初中、高中。
1989年，他从延边二中高二退学。
从辍学事件可以看出，罗永浩自从踏入社会以来就是一个对自己人生立场有想法的人，并不是一个随波逐流的人。
辍学后，罗永浩开始做起了买卖二手书、倒卖走私汽车等生意。
这些企业做得并不好，并没有取得罗永浩想象中的成就。
由此也可以看出，罗永浩并不是“叛国”材料。
后来罗永浩发现当时英语很流行，当一名英语老师可以赚很多钱。
同样迫于经济压力，罗永浩努力学习英语。
注意重点，他只有高中未毕业的水平。
我曾经是一个小商人。
结果，这件事就为他完成了。
2000年12月，罗永浩给北京新东方学校校长俞敏洪写了一封求职信。
两次试讲失败后，俞敏洪给了他第三次试讲的机会。
于是2001年，罗永浩成为了北京新东方学校的一名教师。
老师。
从这件事上，我们可以看出罗永浩具有能吃苦、能坚持的品质。
他还具有别人很少有的敢于“闯入”的精神。
新东方的英语教师生涯是罗永浩一生中取得巨大成功的时期。
他的相声口才得到了充分的发挥，他自己的崇高理想主义也得到了充分的发挥。
两句“老罗语录”结合起来，火遍全网。
如果罗永浩将自己的生活定位为一名英语老师和网红，或许他的生活应该会很安逸。
然而，自从高中辍学后，我们就知道罗永浩从来都不是一个平和的人。
2006年，罗永浩从新东方辞职，创办英语培训学校牛博网，出书，到处演讲……这些或许不太符合罗老师对自己人生定位的标准。
罗老师还在给予自己的人生定位……2012年5月，罗老师成立了锤子科技公司。
锤子科技让老罗的性格两极分化。
爱他的人说他幽默、纯真、多愁善感，讨厌他的人则说他爱吹牛、会说话、没有真本事。
无论如何，这一次老罗将自己的人生定位更上一层楼，但还是失败了。
去年，他遗憾地退出了锤子科技。
这不，没过几天，老罗就高调宣布进军电商直播行业。
虽然电商直播是个嘴上说说的工作，但老罗还算会说话，但我并不看好他。
简单说几个理由：1、罗总之前有过两次直播（发布会）经历，一次是聊天宝的“宋欢朵”招商活动；另一次是鲨纹科技的招商活动，两次都惨淡。
最终场地费也没省下来。
2、根据上面详细介绍的老罗的人生定位经历，老罗是一个以赚多少钱为主要衡量成功标准的人。
别再表现出那么多的情绪了。
现在电商直播不是很火，能赚钱吗？老罗来了。
如果电商直播赚不到钱，罗老师会出现吗？直播带货的核心驱动力是突破全网最低价格。
以罗先生“行业灯笼”的身份，欠下大量债务，又已上了老人名单，他能和品牌商谈出非常有吸引力的价格吗？我深深怀疑罗老师的缺点就是看不清事实，浮躁。
这次错过的可能性极大。
也许罗老师还会继续寻找人生下一个精确的定位。