京东零售的组织架构可分为以下四个层级： 1、公司层级：京东数字科技控股有限公司是京东零售的母公司， 2、部门层级：由采购、人力资源、营销、财务等多个职能部门，以及两大业务部门：自营业务部和平台业务部，3、团队层面：每个部门下设多个团队或小组，负责具体工作4.基层员工：在团队中，有基层员工，根据各自的职责和岗位承担具体的工作任务。
京东的零售组织结构相对扁平化，强调创新和开放。
同时，还注重人才培养和发展，鼓励员工参与公司管理决策。
京东零售组织架构如下： 近日，京东零售集团完成了新一轮组织架构调整。
原京东零售生活服务事业群负责人姚彦中京东零售的组织架构可分为以下四个层级： 1、公司层面：京东数字科技控股有限公司，该公司为京东零售的母公司。
2、部门层面：下设采购、人力资源、营销、财务等多个职能部门，以及自营业务部和平台业务部两大业务部门。
3、班组层面：每个部门下设多个班组或小组，负责具体的工作任务。
4、基层员工：团队中有基层员工，根据各自的职责和岗位承担具体的工作任务。
京东的零售组织结构相对扁平化，强调创新和开放。
同时，我们还注重人才培养和发展，鼓励员工参与公司管理决策。
京东零售组织架构如下： 京东零售集团近期完成新一轮组织架构调整。
原京东零售生活服务事业群成员姚彦被任命为京东3C家电零售事业群成员，苗钦被任命为京东零售与生活服务事业群成员。
两人都向京东零售首席执行官徐雷汇报。
京东零售企业事业部升级为京东零售企业事业群。
宋纯正继续负责并向徐??雷汇报。