为什么说营销策划和营销推广都不能缺少？怎样才能更有效地布局呢？ （找我）我始终坚信，营销的最终目的是让销售变得多余。
促销和营销应该分开看待。
换句话说，促销只是营销的一部分。
首先，如何做好产品推广？就是收集与自己没有竞争关系的不同行业的合作伙伴的流量，为对方的用户创造附加价值，并与他们分享利润。
例如，航空公司可以与酒店结盟来兑换积分，酒店的常旅客可以使用积分来兑换机票；航空公司常旅客还可以使用积分兑换酒店。
其次，如何把产品营销好？该答案有887字，只需2分钟就能读完。
我个人的理解，营销分为两个部分：1.营销策划2.营销推广想要产品卖得好，这两点缺一不可。
营销策划主要是一种心理活动。
如果自己创业，就得利用网络营销三大要素——文字、图片、视频中的一种或多种来形成文案，吸引流量或者直接形成购买。
营销策划是一项极其费脑力的工作，因为它需要预设消费者正在思考的许多问题。
这些问题可以说是多种多样、包罗万象的。
营销策划是一个绝对的脑力劳动，比如：价格（当前价格、过去价格、最近发生的事件的价格，我如何呈现价格才能让客户觉得物超所值？...） 产品材质（**型号、特殊性）材质的，这个材质用在什么地方了？和顶级品牌的产品相比，有什么优势？怎么解释才更有优势？） 历史（产品的由来，公司的历史，所获得的奖项赢了...)付款方式(分期付款),全额,现金,先付款,后发货,先发货,后付款,信用卡,某些信用卡,某些支付宝等）快递（需要多长时间到发放贷款，用什么快递，是否包邮等等）服务（如果不合适，……）如何激活客户推荐……太多维度需要策划者思考。
您组织并编辑信息并将其放在那里。
客户不一定会读，但你必须把它放在那里。
上面，当别人有需要的时候，人们就会去找）所以营销策划是一个绝对的脑力活动，或者说这是我之前讲的布局，在我的【营销布局】中详细讲解了一些比较实用的方法，以上需要考虑的只是其中的一部分，如果你一个人创业，这些事情一定要尽可能的考虑。
当你彻底整理了很多信息之后，而且这些信息并不是那些愚蠢的指令，这时候你需要的是大规模的推广。
这时候，你可能不再需要动脑子，而是需要超强的执行能力。
就像线下张贴野生广告一样，电线杆上看到了就得努力贴上去。
他们今天会被撕掉，明天还会继续。
无论线上还是线下都是一样的。
晋升绝对是体力活，但也需要他们动脑子，不是在文案的字上，而是在如何避免？为什么说营销策划和营销推广都不能缺少呢？如果你没有营销计划，你可以每天到处张贴广告，这可能会产生一些效果，但效果往往会让你接近绝望。
就像现在的朋友圈里，你每天发产品确实很“勤奋”，但这种“勤奋”越是“勤奋”，就越让人讨厌。
最终的结果要么是阻塞，要么是阻塞，对吧？怎样才能更有效地布局呢？写一个更强的文案？去看我之前的文章：如果你还在用图2的话，我只能说你的广告在烧钱。
更可怕的是，你自己都不知道，如果你只有营销策划，没有大量营销，想要推广的话，认识你的人会很少，也没有办法造势，或者他们知道你的速度会比较慢，但即便如此，效果也比每天到处张贴广告要好得多。
如果你想快速取得一些成就，两者缺一不可。
如今，如果还是像互联网早期那样，你进到哪里就被迫打广告，那么结果就只有一个，就是被踢出局，根本没有第二种可能。
看到这里，有人说：那我就写软广告吧。
就我感觉，很多人认为软广告就是在文章中嵌入产品信息。
其实这只是软广告的方式之一，90%以上的人都认为软广告就是这样。
这种错误的思维导致了扩展他们的想法的可能性。
他们努力了很长时间，但仍然没有效果。
他们愚蠢地告诉自己，坚持就是胜利。
当你跑错了方向的时候，就该反思一下自己的做法是否有问题？而不是傻傻地坚持。
应该做什么？ （找我）我一直坚信，营销的最终目的是让销售变得多余。
（在某些行业，这肯定是可能的。
） 促销和营销应该分开来看，或者说，促销只是营销的一部分。
首先，如何推广产品？这里有一些想法可以分享。
具体应根据您的产品和实际预算而定。
1、用户积极传播。
现在是互联网时代。
每个人都可以成为你产品的代言人，只要你的产品足够好。
如果你想用这种方式来推广你的产品，你就必须付出更多的努力来打磨产品，让你的产品好到让用户忍不住分享。
这是自由的交流。
2、推广渠道选择（1）公众号软文推广公众号是较好的推广渠道，但一些粉丝粘性较高的公众号收费较高。
你可以和一些和你的产品比较相关的公众号合作，利用他们的公众号发布软文，效果会很好。
不过，在搜索时要注意，有些数字并不像表面上看起来的那么好，所以需要多比较。
（2）微博推广 虽然现在很多人说微博已经没落了，效果也不如以前了，但我认为只要策划得好，微博也是一个很好用的渠道。
毕竟微博粉丝数量庞大、读者众多、更新速度快。
构思好话题，引起人们的讨论，效果就不错。
(3)传统媒体宣传 由于新媒体的出现，很多人觉得电视、报纸等宣传已经没有必要了。
但我认为这取决于你如何去做。
例如，您可以将一些新媒体创意结合到报纸和期刊中来宣传您的产品。
有时，会出现不同的效果。
3、异业联盟推广 什么是异业联盟？就是向与自己没有竞争关系的不同行业的合作伙伴收集流量，为对方的用户创造附加价值，并与他们分享收益。
例如，航空公司可以与酒店结盟以交换积分。
常住酒店的旅客可以用积分兑换机票；经常乘坐航空公司的旅客也可以用积分兑换酒店。
其次，如何把产品营销好？这个问题太宽泛了，我这里只能提供一些营销方法。
具体细节必须与您的产品结合起来。
1、做好定位。
了解市场环境、竞争对手等基本情况，这意味着首先要进行详细的市场调研，然后对你的产品进行细分，寻找差异化，定位产品的目标群体和消费群体。
最终，它在潜在消费者心目中占据了宝贵的地位。
2. 品牌建设 品牌建设是一个缓慢的过程。
它不会及时产生结果，但需要很长时间的积累。
此外，它还需要巨额的预算支持。
初期投入之后，还需要后期持续投入，这是一个长期的过程。
需要关注两个关键方面：（1）建立品牌忠诚度（2）创建品牌知名度3.产品营销技巧（1）基于场景将产品与生活中经常出现的场景联系起来：搜索它，就说谷歌； （2）用情感和言语唤醒人们的情感，如人们所厌恶的“如果你不改变，你就不是中国人”之类的话语； (3) 讲故事比简单的信息更容易让人们记住故事。
一个跌宕起伏的故事。
人们喜欢听故事，但不喜欢讲道理，即使你说的是对的。
在设计营销方案时，以故事的形式呈现产品会更容易让消费者记住。
故事的目的是传播产品信息，因此产品利益必须与故事紧密结合。
想要做好产品营销，就必须深入洞察消费者，了解他们，才能制定好的营销方案。
当然，除了我上面提到的一些方法之外，还有很多其他的方法值得思考。
不过，只要你把其中的一些发挥到极致，我相信你的产品也能畅销。
我是雪苗苗儿，欢迎关注头条号，与您一起进步。
感谢你的邀请。
前几天在书上看到这个问题。
现在让我来回答吧。
1、做好市场调研。
新产品投放市场之前，必须做好市场调查。
如果是常规产品，首先要通过研究找到你的竞争对手。
如果没有竞争对手，市场就不会有硝烟，你就能更快摆脱竞争。
获取产品的市场份额。
第二步是从调查中找出新产品的目标群体，而不是产品的消费市场规模，因为这不是新产品的主要市场冲突。
没有目标怎么拍，所以目标消费群是调查中的重中之重。
三是需要专家对研究结果进行有效分析。
这是最关键的。
如果单纯依靠一些数据和公司自己的营销部门或者老板的想法，可能会导致新产品推出的错误决策。
最终形成了米混饭的市场局面。
2、做好计划。
只有产品具备了前面两个前提条件，我们才能做产品营销策划。
然而，我们必须注意一件事。
企业在规划新产品时，最好不要动用自己的规划部门，因为这些部门对公司内部事务了解太多，很容易在制定极右规划时，记住一句话：不行无论多么聪明的医生，他或她都不会治疗你自己或你的家人。
不要舍不得花钱。
你首先要懂得放弃，然后才能得到。
营销策划包括五个部分：广告策划、营销渠道策划、包装策划、终端策划、投资策划。
要做好这五个规划，你需要具备以下三个基本思路： 只有完成了以上规划内容，那么你的产品才是一个比较完整的、可以投放市场的产品。
如果其中一项以上的内容没有得到彻底解决，那么可能会埋下新产品上市的隐患。
3、实施需要流程而不是系统。
前面的工作都已经做好了，但是如果计划执行得不好，就很容易卡在这个环节。
营销部门的一些营销领导喜欢讲个性，把公司的营销策划方案当作笑话。
他们会私下制定自己的计划。
这样一来，计划的执行能力只有五分之一，所以我们必须用三种方法来解决：1、企业要选派主要、权威的领导，做好计划的理解和监督。
如果领导本身不了解，就不能做好总体规划的监督工作。
监督的目的是让计划的每一个环节都正确，而不是让它正确。
领导的个人想法纳入计划是大忌。
2、计划发布后，必须同时发布一套完整的工作执行流程计划，并对流程进行全面培训。
流程越详细，新产品被煮熟的机会就越小。
所有涉及的管理人员都必须有一个工作流程。
只要其中一些人不操作流程，整锅粥就可能毁掉。
流程比系统更重要，因为系统只有出了问题之后才能发挥作用。
系统就是用来纠正这种错误行为的，在工作开始之前就知道流程了。
只有规范地去做，才有可能不违规，最终产品才能顺利上线。
3、有效控制系统。
系统必须强调每一个细节。
因为制度太粗糙，一旦犯了错误，可能连改正的机会都没有。
只是制度完善了。
当出现问题时，由于是详细制度，不会影响其他工作计划的实施，最大限度地消除问题。