前言这几天心里挺不安的。我想到了很多事情，没有一件是关于技术的。今天我就和大家聊一个大家都很关心的话题：促销。下午，我开了个会，和几个下属聊了聊这个话题，也有了一些新的感受。记录在这里，顺便分享给大家，希望对大家有所启发。今天的要点：我为什么要升职？什么样的人更容易晋升？我怎样才能得到晋升？升职这么累，躺下不行吗？课文首先思考一个问题：为什么我们需要推广？。为什么要推广？大家不妨先回忆一下，我们从小受到的教育，灌输给我们的各种观念，比如：好好学习，天天向上，水往下流。直挂云帆，助沧海等。一直到高中，老师们也以各种方式重复着：好好学习，将来一定能考上好大学。现在努力，上大学就轻松了（其实是骗人的）。只有考上好大学，找到好工作，才能出人头地。...努力做强，积极向上的精神理念一直伴随着我们的成长。小学、初中、高中、大学之后，有意无意地分成了不同的层次。级别越高，级别越高，未来获得更多社会资源的可能性就越大。其实在工作上也是一样的。等级越高，可以获得的资源、福利和人脉就越多。同时，也有更强的自保能力。相信我们大多数人刚踏入社会的时候，都有一些抱负，都希望有所作为。有些人严格要求自己，积极上进，不断学习。在工作中脱颖而出，表现出色，迅速得到上司的赏识和支持，升职加薪，走上人生巅峰。也有一些人失去了目标，慢慢懈怠，一天出家打一天钟，最后沦为边缘人物，沉沦在职场。毕业三年，差距逐渐拉大，五年后，差距更加明显。虽然都说升职需要运气，但我认为：运气是可以计划出来的。越努力越幸运这句话就是这个意思。只有一个大前提：你是在按照自己的计划在努力，而不是漫无目的。规划很重要，每个人都是自己命运的设计师和建筑师。回到正题，根据我的理解，我先回答你为什么要晋升：晋升可以给你带来更多的资源。晋升可以带给你更广阔的视野。晋升可以为您带来更好的职业发展和工作机会。晋升可以为您带来更好的机会。收入的增加可以带来很多好处。那么什么样的人更容易晋升呢？什么样的人更容易晋升？职场上有成千上万的人，但能够晋升的毕竟是有限的。但推广并非无迹可寻。其实推广也是有方法论的。下面再给大家分享几个实践经验：积极主动，做好业务持续学习，技术赋能同理心，价值驱动。让我在下面展开。1、积极主动，做好业务。这里有两个关键词：主动和主动。先说说我的理解吧。首先，积极向上的团队氛围是塑造良好团队形象的重要一环。能带动大家积极性，提高团队生产力的人会被优先考虑。在主动性方面，能够主动规划工作任务，主动向他人多了解信息，积极沟通，主动承担，保证进度和质量，控制风险，持续跟进。另外，如果你有升职的打算，最好主动和你的主管沟通，让他给你一些建议。根据给出的建议，确定短期规划和长期规划，落实好，定期主动沟通，对晋升也很有帮助。其实，我们身边有很多人，像老黄牛一样勤奋、努力。已经做了很多，也很辛苦。如果遇到另一个不太关心员工成长的上司，你很可能会成为工具人：因此，我们要主动避免成为工具人。2、持续成长，科技赋能除了积极进取，我们还要关注自身的成长。继续挖掘能让你成长的点，拓展你的边界。同样的10年，有的人只做自己会做的，不断重复，最终成为技术工人。有些人不断学习，不断发展，成为技术专家。他们之间有着巨大的差距。所以：不要把1年的工作经验重复10年，而是实际积累10年的工作经验。如果你现在的工作已经可以轻而易举地完成，那么你应该去尝试更难、更复杂的事情，而不是一味地提高自己的熟练程度，沉迷于自我感觉良好的状态。比如你一直在做业务开发，成为了团队的骨干。不仅效率高，而且质量也好。然后就可以尝试完成方案设计、架构设计、架构重构和系统优化。另外，不管事情做得好不好，都应该多做回顾和总结，找到可以改进和优化的地方。还有一点很重要：学习之后，最好能有成果可以实施。这个结果可以是：一篇文章一个技术分享，帮助同事做一个工具，优化开发效率，优化项目中的某个问题，优化某个业务场景，提升用户体验，给项目带来收益……除了积极主动，不断成长，我们还需要同理心。3、同理心、价值驱动如果你是主管，你会提拔什么样的人？毫无疑问，他是能够创造更大价值的人。让能力为公司创造价值的人，比没有能力的人更容易被提拔。所以，如果你的时间很宝贵，你应该优先学习能为公司创造价值的技能。顺便分享一下我们对研发的要求和期望：我如何才能晋升？阿里有一句话：晋升是水到渠成的事。但什么是成功？有些人明白，只要表现好，就可以升职。有的人理解能力够了就可以升职，但是能力够了是什么意思呢？不同的人理解不同，很难衡量。关于能力和业绩，我们需要明确：业绩重在业绩，晋升重在能力提升。两者其实没有必然联系。我觉得可以从两个方面去思考：你现在的水平是不是熟练、舒服？你有什么需要达到一个新的水平？先看第一个：在当前水平上精通，工作游刃有余。我们先来看看basic、proficient、proficient的区别（以下文字摘自刘云华大厂晋升指南）。基本就是你能做到一定程度所要求的事情，也就是你已经具备了基本的能力。当然，这里会是指能够独立完成，而不是别人想好之后告诉你，然后你就按照别人说的去做。熟练意味着做得好与基础不同。精通就是：能够把当前水平的事情做好。做好，体现在做事精通，掌握做事的最佳实践，能够保证效率和质量，能够取得好的结果。精通意味着优化。精通意味着能够在当前水平上优化事物。就像采用不同的方法、思维方式和工具来做同样的事情并取得突破。如果要区分做好和优化，我们可以这样理解：做好就是掌握别人总结出来的成熟经验，而优化就是自己创造新的经验。什么才算是新体验？这并不意味着要成为“世界第一”，而是要在你的环境（团队、业务线、公司等）中成为新人。比如微服务架构，其他公司可能用了很长时间，但是如果是你介绍给这家公司，这就是你的优化结果。另外需要注意的是，我总结的这套标准是用来判断某一层级所需要的能力的，而不是单项技能的高低。比如从事开发工作，P5/P6的核心职责是项目开发，而项目开发会涉及业务理解、项目规划、编程语言、bug修复等一系列个人技能。对于这些具体技能的高低，用技术广度或者技术深度来区分比较合适。一般的晋升步骤是：先将当前等级所需的能力提升到精通等级。根据下一级的能力要求不断提高，然后积极寻找工作机会，尝试下一级的工作。最后，拿着工作成果申请晋升。升职这么累，躺下不好吗？这里就需要提一下我们耳熟能详的35年危机。老实说，我也很担心这个问题。看下面的问答：35岁以后找工作难，主要是就业成本问题。应届毕业生听话，学习能力强，能加班。易于使用且价格便宜。在这种价格调整下，我们只能靠长期积累的增长所获得的优势取胜。这个优势是什么，希望作为读者的你能够思考一下。现在还有一种说法：我们程序员，如果要好好工作10年，就要为余生所需的财富做准备。有点夸张，但更真实。如果你像我一个朋友：你家在深圳有一栋楼，有几百台矿机，每天2个比特币。来上班只是为了打发时间，不想当纸片大王也无妨。但我们大多数人都只是普通人，只有在职场上努力工作才能生存。俗话说：万事有先兆而立，无先兆无事可成。如果你有推广的想法或计划，你需要早做准备。总结总之，职场如逆水行舟，不进则退。勇于承担责任、敢于挑战是职场行之有效的生存法则，原地踏步就没有生存的土壤。希望大家都能顺利升职。今天的内容就这些了，希望对您有所启发，谢谢。如果您有什么想法，欢迎留言交流。最后，如果觉得内容有帮助，可以关注我的公众号，随时了解最新动态，共同学习！
