背景前段时间被35岁失业论刷屏。说实话，这个问题我也仔细想过，偶尔也会很着急。问题简而言之：程序员的未来在哪里？我想，我有这种疑虑和焦虑，主要是因为我的定位和规划不明确造成的。如果你有过类似的疑惑和想法，说明你已经开始思考自己的职业规划了。先给大家介绍一下我吧，我是2016年毕业的，现在已经进入毕业第四个年头了。三年来，我和大家一样，勤勤恳恳地搬砖。后来有幸得到老板的赏识，开始带人做项目，打开了另一条路的大门。程序员的几种出路图，非常形象。我简单分一下：道路一：成为技术专家道路二：进入管理道路三：转行到其他职业（比如：产品经理，项目经理，或者出海卖炒面）道路一：如今，专业公司一般都有明确的职业等级划分，大致可以分为：初级、中级、高级、高级/专家。在介绍这些不同级别之间的区别之前，我也写过一篇文章。有兴趣的可以看看：【初中高级工程师说说】https://segmentfault.com/a/11...这里简单总结一下：初级工程师：掌握基本的编程技能，通常不会毕业后很久，或者不在行业里太久的一类人，需要有人照顾。中级工程师：参与过部分项目，能独立完成开发任务，遇到问题懂得协调。高级工程师：能够独立行动，协调一些资源，影响一个团队，是每个公司的核心人员。资深/专家：有点不对劲。但是个人认为这样的人能够影响一个领域，或者公司的某个部门，有一定的影响力，并且有比较深的工程经验。其实看完之后不难发现，以上内容可以概括为能力和影响力两个方面。可以说，程序员的发展过程就是培养个人能力和个人影响力的过程。如果想走技术路线，可以重点关注这两点。但在走这条路之前，您可能会考虑一个问题：我是否打算在退休之前编写代码？我的血条能撑到今天吗？如果答案是否定的，那么您可能不得不另寻出路。路径二：转型管理也是比较普遍的选择。毕竟不管在什么公司，都需要管理者。互联网公司也是如此。领导这个项目半年多了，感触还是很多的。毕竟我是在换个角度思考问题。在我看来，要实现管理转型，需要认识到几点。管理不一定是技术最好的，但升为管理技术也不错。管理中很重要的一点是将个人的生产力提高到团队的生产力。管理者的成就是基于项目维度，而不是开发任务维度。一般来说，管理者的绩效考核大多采用OKR。管理者需要处理大量的沟通和协调，他们必须知道如何合理分配任务和精力。以上几点是我这段时间对管理的一些认识，还很初级。管理毕竟是一门科学，但是公司也有专门针对领导的管理课程，需要学以致用。还有一点我觉得应该提一下，那就是：管理不是为了管理而存在，而是为了提高效率而存在，管理本身没有任何意义。路径三：转行我身边有这样选择的人，但不多。举几个现实的例子：1、阿里的一位P7朋友，前端开发，来今日头条做产品。一个大学同学，前端开发，去了火币做产品经理。大学同学，后端开发，自学项目管理相关课程，转任项目经理。后来和那两个单独转产品的朋友聊天，发现他们并没有什么得天独厚的条件，而是对自己有很明确的规划，什么阶段做什么，安排的可以说是很好——有组织的。而且我很善于观察，给大家讲讲不同产品的操作方法、流程、设计理念，感觉很厉害。个人认为产品和开发的区别在于：开发往往关注“如何实现”，而产品开发关注“如何设计”，开发会追求“技术创新”，产品开发关注“产品如何产生价值”会追求“技术更新的趋势”，产品也会关注“市场对这款产品的反馈”。我们都有成为产品经理的潜质，但并不是每个人都适合做产品经理，思维需要转变。还有一个职业叫项目经理。说实话，我也是不久前才知道这个词的，在公司的一次培训班上，我对这个职业有了更多的了解。我身边也有朋友在往这个方向转，也有相应的专业证明：参加公司的培训后，我可以用一个词描述我对这个专业的理解。这句话是：“老麻子”事事操心，事事安排。项目做得好不是你的错。如果项目是黄色的，它可能不得不受到指责。记得培训结束后，我问了讲师一个问题：Q：既然做了没有功劳，凉了还要怪项目，没有激励，你哪来的动力继续做下去？答：“职业信仰”嗯，你要有信仰。以上说法只是我个人的理解，大家可以看一下。总之，要转型项目经理，我认为需要做到以下几点：优秀的组织能力，有条理的工作习惯。出色的协调能力，无论是资源还是人际关系。最重要的一点：一定要会写报告，也就是：PPT能力强。可以向多个老板汇报。如果你对技术失去兴趣，对做产品没有想法，具备上述能力，可以考虑往这个方向发展。做好职业生涯规划非常重要。希望大家认清自己，早日找到适合自己的路。其实我们除了做好自己的本职工作之外，还有很多方面需要考虑，比如：金融保险，这两个方面我以后想写，介绍一下我的个人经历。我已经想好了文章的标题：如何毕业三年赚到人生第一个100万哈哈，是不是很诱人。虽然有部分党名，但内容不会造假，稍后会陆续发布，敬请期待。夜深了，先写这么多，大家晚安。最后，如果觉得内容有帮助，可以关注我的公众号“前端e进阶”，一起学习成长，可以通过公众号菜单栏联系我，了解我们的微信群，谢谢大家。
