书摘一：人的错误主要分为两类：一类是“无知的错误”，一类是“无能的错误”。“无知的错误”是因为我们没有正确的知识而犯的错误，“无能的错误”是因为我们有正确的知识但没有正确使用它而犯的错误。论文1：取消预订摘录2：在接下来的一个月里，普罗诺沃斯特和他的团队说服约翰霍普金斯医院管理层授权护士停止手术。BookExcerpt3：如果医生没有按照列表中列出的步骤进行操作，护士可以进行干预。这是管理层赋予护士的权利。随笔2、3：约翰霍普金斯医院在手术中试行检查表，将检查表工作交给权限最低的护士，但通过检查表革命赋予护士最高权限。一旦出现不照单子的行为，停止手术的初衷是为了保护患者，但这也是一种新的管理模式。书摘4：在现实世界中，lists还能取得这么好的成绩吗？ICU工作人员经常人手不足，他们时间紧迫，压力重重，他们已经有很多烦人的表格要填写，现在你让他们填写一份清单，这真的很困难。作文4：这是生活的常态，医院是最缺人手的地方。搞清革命，不仅仅是推进宣言革命，而是要结合实际，解决人手不足的问题，从而更好地实施改革。书摘5：清单为我们提供了一种认知防御网，可以捕捉到每个人与生俱来的认知缺陷，例如记忆力不全或注意力不集中。也正是因为榜单的强大功能，可能会给我们带来更多意想不到的惊喜。随笔5：我们每个人在生活中都在脑海里列了一张购物清单，然后去超市买东西，最后发现自己会漏掉一些想买的东西。这是因为我们的记忆不可靠。只有借助购物清单，才能避免因自身缺陷造成的遗漏。书摘6：一个人犯错在所难免，但多人犯错的可能性可能会变小。随笔6：俗话说，三个皮匠胜过诸葛亮。一方面是指当很多人在一起的时候，可以一起出谋划策，提出自己的想法，最终得出最合适的解决方案。一方面，这也意味着很多人在规划过程中会否定一些不靠谱、有缺陷的解决方案。BookExcerpt7：优秀的清单通常非常精确、高效、切题，即使在最危急的情况下也易于使用。他们不会列出所有步骤，清单不会飞，他们应该只提醒人们最关键的步骤，即使是经验丰富的专业人员也可能忘记的步骤。总而言之，一份好的清单非常有用。Essay7：因此，清单最能凸显其价值的地方就是在这种因遗漏而导致严重后果的场景中，可以很好地避免人为疏漏。书摘8：清单编制的6个要点：1、设置明确的关卡；2.选择合适的列表类型；3、简明扼要，不要太长；4.5.清单语言简明准确；6、清单的排版要整洁；6、必须在现实中检验。随笔8：最重要的是第6条，执行单子的人，平时肯定练过单子。否则，如果把一个列表给一个不熟悉的人，它仍然无法发挥列表的作用。
