最近，联想传出了不少“坏消息”，其中以2015财年全市损失1.28亿美元的消息为害最为严重。这一重大亏损背后，收购MOTO带来的阵痛无疑是主要原因。移动业务集团4.69亿美元的巨亏是联想财报出现漏洞的重要原因；不仅如此，传统PC业务市场的低迷也让业内出现不少质疑联想前景的声音。
面对这些，联想的回应是亮出牙齿和肌肉。近日，在旧金山举行的联想第二届Tech World大会上，联想集团董事长兼首席执行官杨元庆率先发布了一系列黑科技产品，其中包括全球首款支持谷歌AR（增强现实）的智能手机联想Phab 2 pro。技术，以及两款具有 MOTO Mods“磁力”功能的新型模块化手机 MOTO Z 和 MOTO Z Force 令业界惊叹。在新品发布的同时，杨元庆还重申，联想转型的战略目标不会动摇，在手机业务方面，绝不会放弃中国大陆市场，转机即将到来。
开始。 设备一直是联想的“命脉” 联想的变革从未停止。近年来，联想在组织架构和高层人事方面频繁变动，但其战略目标从未改变。
。杨元庆直言，这几年，联想确实因过度依赖运营商而在移动业务上落后了。
但它却成功地保持甚至扩大了自己的优势，并在PC市场、企业业务市场、云服务市场取得了长足的进步。进展表明联想的转型方向没有问题。
在他看来，世界现在正在进入一个“万物智能”的时代，我们周围的一切都将变得更加智能，配备计算、存储和网络模块。在此背景下，仅靠传统个人电脑和智能手机已经无法满足更多使用场景下的用户需求，因此联想希望成为一家更加以用户为中心的公司。在这种情况下，未来的设备创新、设备+云连接、云基础设施服务设施都将是联想的支柱业务，“但设备才是命脉”。
杨元庆强调，所有的云连接和云服务必须始终基于设备，因此联想在设备创新领域永远不会放弃。 也正是因为如此，尽管内地手机市场在收购MOTO手机业务的过程中遇到了很多转型阵痛，也出现了很多意想不到的挑战，但联想继续投资的决心并没有发生什么动摇。 。
正是因为这样的坚持，Phab 2 Pro、MOTO Z/Z Force等产品才会在Tech World上亮相。“与目前市场上的竞争对手相比，这些产品的差异化还是非常突出的。
”展国策分析师杨群表示，虽然这些产品的市场前景还难以预测，但这种在创新上大展拳脚的方式，仍然能够起到积极的品牌推广作用。 “而MOTO Z系列的模组理念确实有相当大的产业创新空间，接下来就看联想如何运作了。
” 我们要在中国手机市场卷土重来 而首届Tech World的《让百花齐放》则不同。本次发布会的焦点仅集中在智能手机产品上。
至于其他品类的产品创新，则有一种被刷掉的感觉。这不禁让人觉得，看来联想这次真的要在手机业务上大动作了？情况确实如此。进入2016年以来，联想在移动业务尤其是智能手机业务方面的进攻欲望明显增强。
。就在本次发布会之前，在中国大陆市场，联想旗下ZUK发布了Z2、Z2 Pro等多款智能手机新品，并以高性价比、大规模营销等综合手段连续发起市场攻势。 。据赛诺统计，在强劲的市场攻势下，ZUK的Z2系列手机销量已进入5月线上销量前三。
但这样的成绩对于曾经占据国内手机市场第一名的联想来说显然还不够。杨元庆表示，随着MOTO Z系列新手机的发布，联想2016年智能手机业务三管齐下的战略布局已经相当清晰。柠檬品牌主攻中低端入门市场，ZUK瞄准中端，MOTO品牌瞄准高端，全面启动高品质战略，尽快弥补渠道短板，力争做到“在哪里跌倒，就从哪里爬起来”。在总结过去跌倒的原因时，杨元庆表示，其实联想进入智能手机市场的时间并不算太长，只有5-6年，而你还处于“青春期甚至童年”，所以你难免会遇到坎坷。
“但我们做智能手机的决心从来没有动摇过，我们做智能手机的策略从来没有改变过。” 杨元庆直言，虽然运营商渠道补贴的暂停给联想智能手机业务带来了不小的压力，但从长远来看这似乎是一件好事。未来，联想将更加关注用户需求，产品将更多地转向中高端开放市场。
至于收购MOTO，虽然整合过程遇到了一些意想不到的困难，但现在困难已经克服，未来会越来越好。 “联想手机海外业务一直进展缓慢，从去年的3000万部增长到了5000万部以上，所以我们未来的关键是在中国市场打好翻身仗。”杨元庆说道。