今年国内VR行业最具影响力的新闻莫过于暴风魔镜大规模裁员。从消息来看，“暴风墨镜的团队几乎被裁掉了一半，裁员在一周内就完成了。”裁员的速度和幅度震惊了整个行业。很多人认为2016年是VR元年。事实上，我们并没有看到国内相关企业传出太多好消息。反之，号称“中国手机VR盒子龙头企业”的暴风魔镜却“裁员”了自己的团队。如此低迷的开年，给VR行业的前景蒙上了一层阴影。据报道，截至年底，暴风魔镜的裁员比例在40-50%之间，相当于其500人的团队裁员至少200人。一位运营人员更是哭笑不得：“整个至真楼17层几乎空了一半。”苍白无力。所幸，从大部分员工的反应状态来看，暴风墨镜的裁员属于友好解约。裁员的补偿金额虽然不高，但也算正常。但其他一些VR公司的员工就没有这么幸运了。国产VR的三大问题：泡沫、内容、核心技术虽然号称今年是VR元年，但实际上，今年VR产业在全球的表现并不是很好。宣传的很火热，但是用户的兴趣并没有增加多少。数据显示，号称全球最大的HTCvive销量仅14万台，显然与业界预期相去甚远。在这样的情况下，国内VR产业接二连三陷入困境也不无道理。至于原因，分析可能有以下三个方面：1、盲目投资过热后，遭遇资金寒冬。从去年底开始，VR已经成为一个热门词汇。数据显示，2016年一季度，VR行业总融资规模达8.16亿元，共有18家创业公司获得融资。事实上，VR行业还很脆弱，蜂拥而入的企业基本没有成熟的商业模式和盈利模式，只能靠融资供血。在没有盈利前景的情况下，逐利的资本不可能继续输血。所谓的寒冬，转眼就要来了。今年第二季度，只有五家初创公司获得融资。没有资本的支持，很多无法实现自我造血的VR企业日子自然不好过。2、内容短板，不能满足用户的基本需求。VR普及的最大痛点在于内容资源过于匮乏。如果你买了一个VR眼镜或头盔，你只能看几个视频或玩一些简单的游戏。自然，很难扩大市场。内容匮乏的主要原因不是人才，也不是IP和创作，而是成本太高。这也是为什么国外的VR内容主要是成人内容和游戏，而在国外，成人内容是不能通过审批的，内容更是稀缺。成本过高、用户基数小，使得内容制作的投资风险很高，进而制约了内容制作的积极性，陷入恶性循环。国产VR内容制作的短板，或许还要等更便宜的硬件和更简单的应用才能真正解决。3、国内厂商缺乏核心技术，缺乏竞争力。急于进军VR的创投公司有一个致命的瓶颈，这也是国内企业长期存在的问题：缺乏核心技术。有专家直言，“国内VR企业的底层设备都是国外的，国内的初创企业不具备自主知识产权，只是空壳，成本高。”所谓技术开发，主要是外观设计和适配，技术含量低，在市场竞争中没有优势。以暴风魔镜为例。两三百元左右的暴风墨镜，在用户体验上远不及Oculus等高端设备，但同时与华强北的低端设备价格差距不大100元。虽然卖了很多产品，但领导地位还没有确定，处于尴尬的境地。
