BrandonVigliarolo 翻译|朱刚 主办方|诺伊消息人士称，流媒体音乐公司Spotify的首席执行官丹尼尔·埃克(DanielEk)近日在一封电子邮件中告诉员工，公司将放慢25%的招聘步伐。值得注意的是，一些公司最近放缓了招聘速度，或者干脆裁员。例如，Coinbase计划裁员18%（约1000人）。可见，后疫情时代，基于不确定的经济环境，科技公司正在降低员工数量的增长。本文分析了疫情对人才流动的影响，揭示了另一个现象。即使招聘停滞不前，也有人选择主动离职。如何在逆境中留住人才，也是科技企业谋求长远发展需要积极思考的问题。过去一段时间，全球疫情和国际形势的变化让资本市场，尤其是科技公司的市值疯狂蒸发。根据道琼斯市场统计，FAAMNG集团（Facebook母公司MetaPlatform、苹果、亚马逊、微软、Netflix和谷歌母公司Alphabet）的市值损失在4月份达到了惊人的1.404万亿美元。这给整个行业敲响了警钟。企业要想从这场低迷中复苏，就需要重新审视在后疫情时代逐渐建立起来的新工作文化。 如何为漫长而缓慢的恢复做准备？裁员、预算削减、价格上涨……即使是现金充裕的科技巨头也在重新评估他们的员工支出，从工资到股票再到津贴。例如，在微软，这意味着招聘暂停，除非经理批准，否则不能重新开始；在Meta，招聘已被冻结并正在缩减，Meta的Metaverse开发团队RealityLabs的招聘已大幅放缓；优步已告知其员工配置将被视为一种特权；Apple已撤回其提议并停止为GeniusBar招募人才；Nvidia正在裁员；PayPal（自疫情爆发以来一直在大举招聘）裁掉了部分员工，但仍比疫情爆发前的员工人数多。 谷歌的首席财务官将员工人数描述为公司的“主要支出驱动因素”，这一观点并非谷歌独有。“伟大的大公司的人手过剩是2倍。大的、糟糕的公司的人手过剩是4倍或更多，”风险投资家和Facebook董事会成员马克安德森说。疫情效应 疫情的爆发倒逼了数字化进程的加速，这在一定程度上提振了科技行业。 2020年疫情爆发之初，远程办公、在线协作、在线娱乐等需求激增，恰恰给科技公司带来了“横财”。尽管许多公司被迫裁员以维持运营，但科技公司却逆势而行。但萧何也辜负了萧何，科技行业今天遭受重创，部分原因需要归咎于此。 现在，微软的Windows、Office、Teams团队都面临裁员。相同的是，这些球队之前都进行过扩张。亚马逊的人员过剩主要是在其仓库，但它的问题同样源于与流行病相关的招聘，贝宝也是如此。 这种现象早已有迹可循：在线健身平台Peloton从风口坠落，相当于“煤矿里的金丝雀”，释放出一个明显的信号。后疫情时代来临，公司的盈利能力不可避免地开始下滑，公司几近倒闭。Netflix也是如此，随着大流行病的消退和其他争议导致订阅量下降，Netflix不得不重新评估其影响力。 科技行业在某种程度上也可以说处于经济衰退的顶端：随着世界开始恢复正常，创造的就业机会创历史新高，其中大多数是在大流行期间萎缩的行业，例如酒店业和制造。随着世界的开放，科技行业已经失去了15,000多个工作岗位，但招聘仍然跟不上开放的步伐。工作已经不一样了 疫情期间开始的“大辞职”仍然很强劲，尤其是在IT领域，只有29%的受访专业人士有很高的意愿留在目前的工作岗位上。据Gartner称，人们离职的主要原因与薪酬有关。 亚马逊似乎明白这一点，考虑到可能会失去一些高级员工，该公司今年早些时候将最高基本工资翻了一番，达到350,000美元。微软、谷歌和苹果采取了类似的举措，通过奖金、更高的薪水和其他津贴来留住人才。 然而，这并不普遍：许多公司继续受到员工的抵制。撇开奖金不谈，苹果公司计划强制重返办公室，这激起了员工的愤怒，结果引发了反抗，公司不得不让步。特斯拉首席执行官埃隆马斯克采取了相反的策略。他的要求是，任何不返回办公室并保持每周工作40小时的人都将被解雇。其他公司在这一尝试中采取了更为温和的方式，而不是削减仍在远程工作的员工的工资。 微软的工作趋势指数报告将当前的就业环境描述为与大流行之前截然不同的环境，领导层尚未很好地适应这种环境。当领导层试图找出问题所在时，当有许多其他公司愿意为他们提供他们想要的东西时，员工正在权衡他们的工作有多“值得”。这是关于金钱和灵活的工作。伟大的人知道，如果他们足够努力，他们就能得到他们想要的东西，即使招聘停滞和估值下滑也是如此。WedbushSecurities分析师丹·艾夫斯（DanIves）告诉《旧金山观察家报》（旧金山观察报），虽然科技行业正在裁员和挣扎，“工程人才仍然可以选择在哪里工作。”这让人们很难接受马斯克宣布他将把所有人带回特斯拉的办公室，不管他们喜不喜欢。也正是因为这种心态，苹果失去了机器学习总监伊恩古德费罗，他选择不回办公室，选择离开古德费罗，而古德费罗现在选择了在谷歌工作。 因此，对于担心股市下跌、通货膨胀上升和物价飞涨的公司来说，有两个选择：现在多付一点钱来留住优秀的人才，或者以解雇的威胁强迫他们按照你的条件工作。然后，等到明年的短视战略导致另一场危机时，就会出现一个令人惊讶的曙光时刻。 原文链接：https://www.theregister.com/2022/06/02/tech_layoff_hiring/ 译者介绍 朱刚，51CTO社区编辑，2021IT影响力达人博主，阿里云达人博主，2019CSDN博客之星Top20、2020腾讯云+社区优秀作者，11年一线开发经验，曾参与猎头服务网站架构设计、企业智能客服及大型电子政务系统开发，领导大型-规模央企内部防泄密及电子文档安全监控系统建设目前在北京途家健康从事医疗软件研发。
