任何代码都不会成为软件开发从代码语言向业务语言演进的拐点必须尝试第一步。然而，传统的软件重装开发模式无法及时满足大量的业务需求。与此同时，IT专业人员的成本也在逐渐增加，这使得企业的IT交付能力不堪重负。No-code为企业用户提供了另一种开发模式。根据业务特点打包成标准件，借助可视化工具组装。不需要分心考虑开发语言和算法，而是专注于业务实现。业务系统的开发、测试、部署可在1小时内完成，并可随时调整、更新、迭代，因此受到越来越多企业用户的关注。可见，无代码开发将成为软件开发从代码语言向业务语言演进的一个拐点。近日，无码数字解决方案厂商清流完成数千万元人民币A+轮融资，由腾讯领投，老股东源码资本跟投。截至目前，已完成来自知名机构的五轮近亿元融资。为此，猎云《融资研究局》栏目特邀“清流”创始人兼CEO薄志远对人物进行现场采访，分享他对无码系统平台、数字化转型升级的看法，以及清流的产品和技术演进。无代码赛道兴起的必然性就像“清流”这个名字的寓意，追求系统搭建的轻松轻便。生活中的柏志远是一个理性的感伤主义者，非常自律。计算机专业的薄志远大四去阿里巴巴实习。在SAP工作一年后，于2015年创立清流。秉承“不给自己设限”、“稳扎稳打”的自我要求和原则，在职期间获得上海交通大学硕士学位。创业期。他的研究方向是信息安全，在专业领域形成了自己独到的见解。在薄志远看来，中国的经济结构发生了一些变化。如果传统企业还按照原来的“粗放式”发展，将无法应对当前企业的诉求。这时候，每个企业都必须考虑精细化运营。在数字化转型的过程中，需要一个好的工具来配合数字化发展。过去有标准化的软件，但解决不了客户的个性化需求。业务变革的需求不断增加，但缺乏工具。再者，中国仅有970万多IT人员，不足以支撑当前数字化的需求。nocode本质上就是解决这些业务和IT之间的鸿沟，所以nocode的流行是必然趋势。No-code是low-code派生出来的概念。大约在6年前，很多外卖公司都采用低代码的方式为客户配送，因为低代码意味着可以用少量的代码完成一个相对复杂的系统交互。No-code可以覆盖更多更广泛的人群，比如公民开发者和不会写代码的人，可以通过No-code的工具赋能，甚至实现技术诉求。这是no-code技术的一个很重要的变化，也是有别于low-code的。它针对不同的人群，主要是非开发人员。薄志远介绍，清流有“剑盾”战略，产品是“盾”，对客户的理解是“剑”。所以在提供解决方案的时候，既有防御值比较高的盾，也有能触及客户痛点的利剑。但它也有开放的能力，可以快速和其他系统对接，让专业的开发者可以基于Lightflow进行二次开发。本质上，无代码是为了覆盖更广泛的需求，而低代码是为了覆盖专业人士对产品的需求。专业能力的诉求是清流目前的核心定位。薄志远认为，无代码的挑战分为三个方面：首先，在意识层面，国外Gartner预测，到2025年，未来60%到70%的产品或系统将被无代码取代。代码和低代码，国内市场还在教育客户，让企业意识到无代码的重要性。二是方法论，无代码在不同行业的应用，如精益管理、精益生产、通过管理理念优化业务流程。帮助企业无代码“knowhow”，实现系统化。三是无码推广应用。衍生能力。无码赋能业务人员讲述了软件业务领域国内外市场竞争的布局以及清流的主要定位。需求不会每年都变。该系统基本上在一年内启动。难以应对一些快速变化的业务场景和需求，价格昂贵。与SAP接口或场景连接以应对这种不断变化的需求。是清流很擅长解决的部分。二是国外独角兽OutSystems，更面向开发者，是低代码产品。海外市场经历了软件化的过程，而中国则直接进入了SaaS行业。因此，并不是所有的中国公司都有会写代码的IT人员。如果你想使用这类产品，你实际上必须进行二次开发。清流主要方法无代码，公司业务人员可直接使用。放眼国内市场，SaaS主要解决的是部分标准化、垂直化的场景，难以满足客户的个性化需求。比如人力资源、财务等场景的标准化程度比较高，企业的个性化程度会比较弱。.清流解决了更多面向业务的场景，比如工厂设备管理、仓库管理、合理化建议等。以前，这些业务都是在Excel上，现在可以通过清流在线实现。以无代码方式聚合相对中长尾的场景，管理分散的数据，传递信息，协同工作。合作解决SaaS企业的边缘化需求，可以增加客户粘性。最后，传统软件厂商提供长期交互和实施服务，而清流以包年形式提供标准化产品，类似于SaaS的收费模式。不管竞争如何，清流的定位更多的是如何以无代码的方式为业务人员赋能。在细分领域的竞争方面，国内外主要有两条赛道：low-code和no-code。中国目前处于比较早期的探索阶段。在大家意识到这可能是一种趋势之前，清流已经在这个领域深耕了六年，积累了完整的产品体系。流程引擎从产品层面看，清流的最初基因是流程管理。对于没有代码的产品，企业需要的不是简单的协作工具，而是要解决管理问题，这样才会有比较高的付费意愿；其次，凭借强大的对外开放能力，清流不仅注重企业内部的管理流程，更侧重于打通业务流程的上下游，使其更加完整和端到端;第三，与外界连接的能力，很多客户都不是一张白纸，其他不同的产品已经应用到场景中。LightStream可以快速与其他形式对接，解决数据孤岛问题。无代码开发是一个“造轮子”的过程薄志远坦言，无代码是一个造轮子的过程，有很多困难，也有很多“坑”。他们花了六年时间才搞清楚，比如如何耦合模块，一个大模块里面有多少个小模块，等等。现在清流整个产品矩阵主要分为六大引擎，包括表单引擎、流程引擎、报表引擎、自动化引擎、门户引擎、数据库引擎。窗户。同时，在技术上，有两个开发中心，开发无代码连接和低代码开发平台，轻商城有一些应用模板和第三方插件和服务。最早的时候，清流的产品只有表格、报表、流程。该引擎不断发展和丰富，可以支持许多功能。比如报表引擎一开始可能只支持几种报表，现在报表越来越多。接下来，将进一步向BI方向拓展报表，即优化底层架构，支持海量数据的存储，循环，计算。是清流即将攻克的一道难题。对于这个业务场景的具体实现，薄志远举了一个例子。当重型机械领域的客户在精益生产中需要一个小的合理化建议时，他要么二次开发一个系统，要么找到一个标准产品，但实际上他们的场景是个性化的，而不是标准的。没有那么多的开发资源，而且场景一直在变化。Lightflow可以解决业务快速变化和快速建立的需求，不需要IT做比较大的投入。又如律师事务所，人数少，企业资源有限。它还需要一个ERP、CRM、HRM、OA，包括渠道管理、经销商管理、按钮管理等，甚至还有访客预订系统、物料管理系统、招投标采购等。平台等。面对中小公司，因为各个部门都装备精良，清流可以解决很多场景化的问题，可以针对每个部门搭建系统。由于这些系统都在一个平台上，没有碎片化，所以不会有数据。孤岛问题。2019年之前，薄志远更专注于产品打磨，之后根据客户需求，他带领团队更专注于解决方案的落地，包括更好地了解客户、寻找合作伙伴，最后为客户提供标准化的产品。同时，它也在向其他客户提供一些最佳实践。下一阶段，薄志远强调，他将专注于无码生态。寻找合作伙伴，包括代理商，行业顾问等，无论是团队，个人，甚至是之前做过二次开发的人等等，这样清流的整个产品体系会更丰富，客户体验会更好专业，不同行业将深化。让我们一起培育和构建一个无代码的生态系统。
