智慧城市项目正在实现并进入主流意识。以下是有关使智慧城市取得成功的十项观察。随着智慧城市走出炒作阶段并开始激增和向前发展，它们的数量已达到临界质量。在过去的几年里，世界各地宣布了数十个智慧城市项目。早期采用者已经在实施他们的智慧城市计划。在智慧城市项目在全球范围内获得关注并且早期采用者开始实现他们的智慧城市愿景之际，我们认为是时候对智慧城市空间的运作方式进行一些高层次的观察了。以下是我们的十大观察结果：1.政策制定者更加重视智慧城市计划这听起来很明显，但并非总是如此。政策制定者现在更好地了解智慧城市项目可以为城市带来的潜在好处，例如增加经济机会、减少交通拥堵、减少污染和提高宜居性。虽然智慧城市计划的投资案例仍然具有挑战性，但这种加深的理解意味着政策制定者更有信心将此类计划推销给居民和其他利益相关者。2.智慧城市投资案例不同与部署物联网的其他行业相比，智慧城市的公共投资案例要复杂得多。这源于公共支出的预算限制以及难以就支出优先事项达成政治共识。与智慧城市相关的许多好处也以外部性的形式出现，因此难以衡量。结果可能是更谨慎的决策，更少的项目范围界定，具有讽刺意味的是，如果结果是一个孤立的一次性解决方案，项目失败的风险更大。需要通过多种方式应对这些挑战。这包括：为每个城市设定清晰的愿景稳健的外部性建模，可以从整体上审视投资和商业模式，其中成本、风险和收益与私营部门共享使用模板解决方案和共享城市间解决方案。我们已经看到智慧城市领导者希望将他们的专业知识转移到其他城市。我们也开始看到较小的城市联合起来改善智慧城市投资。3.智慧城市领导者有共同的方法每个城市都不一样。每个智慧城市计划都需要解决该城市自身的挑战。然而，这个领域的领导者（以及那些准备在未来取得成功的城市）有一些共同点：(1)高水平的政治投资阿姆斯特丹、巴塞罗那、迪拜和新加坡等智慧城市经常被评为最成功的智慧城市，这绝非偶然。这些司法管辖区的一个共同主题是重新调整政治叙事和政府优先事项，以将智慧城市议程置于首位。毕马威最近对阿德莱德市长MartinHaese的采访提供了最高层政治领导推动智慧城市议程的一个很好的例子。逐步发展成为智慧城市的目标必须成为城市政治和社会DNA的一部分，然后才能采取真正、坚实和持久的行动。对于大型项目或跨越多个政府部门的项目，建立专门的政府机构来推动和交付智慧城市议程具有强大的优势。(2)以人为本，而不是技术智慧城市具有强大的技术规模，智慧城市领导者设计以市民和居民为中心的城市。自上而下的方法在一些早期的智慧城市项目中很常见，现在已经让位于旨在识别、衡量和解决居民特定痛点的模型。这包括使用与居民的直接接触模型和角色映射来确定城市中不同群体的生活、工作和娱乐方式。(3)综合城市战略没有更广泛的综合战略而开发智慧城市解决方案的城市注定要失败。如果您想了解一个政府或城市对打造智慧城市的重视程度，只需获取其总体规划文件或城市发展计划的副本即可。最好的城市都有综合战略。它确定了政策制定者希望为城市实现的优先事项和成果，同时也是实现这一愿景所需的关键推动因素。(4)他们首先将关键推动因素落实到位新加坡就是一个很好的例子。它正在投资一系列支持技术来支持其愿景。这包括一个异构网络(HetNet)以实现无线网络和固定技术之间的无缝漫游，一个智能国家传感器平台研发计划，以及一个“生活实验室”，允许公司和研究人员开发、原型和试验技术解决方案（例如自主汽车）。阿德莱德市还提供了一个较小城市的例子，该城市专注于将正确的推动力落实到位。它最近宣布了AthGigabitAdelaide，这是一种可以改变城市和地方经济的新型高速数据网络。至关重要的是，10GigabitAdelaide将为一系列智慧城市项目奠定基础。这包括智能交通流、自动驾驶汽车、智能照明、寻路和闭路电视安全用例。(5)他们专注于大规模建设智慧城市迪拜就是一个很好的例子。作为智能迪拜与当地电信运营商du之间公私合作伙伴关系的一部分开发的智能城市平台涉及为整个城市构建一个单一、安全的智能城市平台。随着时间的推移，该平台（被称为“迪拜脉动”）将成为整个城市的支柱。专注于单点解决方案（例如，智能停车场或孤立的城市WiFi）的城市将难以产生可观的投资回报率，并且会错失物联网的变革影响，因为数据和技术的孤岛无法扩展或互操作。4.PPP模式成为大型智慧城市项目的主导模式尽管全球范围内使用多种模式，但公私合作（PPP）模式正在成为主导模式。全球工程公司Black&Veatch最近指出，在其2018年《战略方向：智慧城市与公用事业报告》中，60.5%的回复将PPP确定为智慧城市计划最有效的融资工具。PPP允许政府发起人与私营部门分担成本、投资风险和收益。电信公司、数据公司和技术供应商通常是最合乎逻辑的私营部门合作伙伴。现在，一些私人合作伙伴正在推广模板解决方案，以重新利用现有的智能投资，包括通过使用开放平台。比如现在西班牙巴伦西亚等很多城市都在使用FIWARE。与传统采购方法相比，使用PPP模式会带来额外的复杂性。这可能会给该领域专业知识有限的公共部门机构带来挑战。5.收入分享模式的出现电信公司、技术提供商和数据公司看到了智慧城市空间（以及更广泛的物联网）的巨大机遇。虽然大多数电信公司的物联网收入仍然很低，但物联网有望成为电信公司和技术参与者提升价值链的催化剂。德国电信首席执行官TimHoettges最近表示，5G将加速电信公司向“解决方案空间”的转变，为医疗保健、智能城市、汽车和其他垂直行业的客户提供软件平台和标准化API。Hoettges以汉堡的传感器停车场为例，指出电信公司将从该服务中获得越来越多的收入：“我们的生态系统正在转变为我们参与收入的模式。”随着电信公司和其他运营商越来越紧密通过将物联网网络（以及即将到来的5G投资）与为智慧城市提供一站式服务的平台和服务有效结合，我们看到收入共享模式变得更加突出。6.涉及数据货币化的商业模式仍处于初期阶段尽管出现了收入共享合作伙伴模式，但将智慧城市数据元素货币化的服务仍在开发中。主要挑战包括构建丰富数据集管道所需的时间、将这些数据集和见解产品化的需要，然后让客户熟悉这些数据服务的好处（例如，提高决策速度和质量）。智能城市运营商、电信公司和技术供应商也不会自然而然地实现外部数据货币化。但这种情况正在迅速改变。智慧城市赞助商和Singtel和DataSpark等大型电信公司正在努力构建这一领域的能力。7.数据共享仍然是一个挑战除非能够吸收大量丰富的高质量数据集，否则智慧城市平台将无法充分发挥其潜力。如果开发商和初创企业无法访问丰富的数据集，那么在智慧城市领域进行创新也将更加困难。大多数政策制定者现在都了解解锁政府数据集访问权限的价值，并已采取措施建立开放数据门户。一些国家，如美国和英国，已经取得了重大进展，但对于大多数国家来说，这仍然是一项正在进行的工作。8.未来几年，智慧城市生态系统将与5G和其他新兴技术更加紧密地结合。智能城市技术目前围绕一组通用技术展开，包括收集城市环境信息的低成本、长寿命物联网传感器。云计算、大数据和分析/洞察生成的数据和使用，以支持智慧城市服务的交付。然而，随着智能城市生态系统开始与城市中的其他技术相结合，未来4-5年内，它们将变得更加复杂。例如：自动驾驶汽车最终将与智能交通流和智能停车解决方案交互智能建筑将连接到城市环境，消除当今存在的关键数据孤岛。智慧城市生态系统也将直接集成到目前正在建设的异构数据网络（或HetNets）中。下一代智慧城市生态系统也将利用更多：人工智能/机器学习可以从物联网数据中获得更深入的实时洞察边缘计算通过在云中处理数据来解决延迟挑战（例如支持自动驾驶汽车）区块链确保用户的安全数据，许多试点已经在阿姆斯特丹和迪拜进行。9.开放标准将成为常态基于专有标准和封闭架构构建的智能城市平台会带来重大风险。这包括供应商锁定和潜在的互操作性风险，以及随着时间的推移而增加的成本。私营部门合作伙伴越来越需要构建使用开放标准和架构并可以与其他解决方案和供应商互操作的解决方案。随着物联网/智慧城市空间标准化程度的提高，智慧城市运营商将越来越多地使用开放标准和开放架构与私营部门合作伙伴进行招标。10.标准化工作将积聚力量智慧城市领域的标准化非常复杂，因为它可能涉及支撑智慧城市的基础输入技术的标准化，例如物联网和5G服务。在过去的12-18个月里，全球对智慧城市专用标准（或最佳实践）的需求发生了重大转变。国际努力已经开始标准化建设智慧城市的方法，包括ISO、欧盟委员会、BSI和地方标准机构的努力）。我们看到这些努力仍在继续。智慧城市运营商在规划和实施智慧城市项目时将越来越多地使用此类标准。
