扎实做好“六稳”“六保”工作，是包括运营商在内的各行各业的重点工作。“新基建”这个当下的热点，早已受到社会各界的追捧，为此积极开展各种有益的行动。在宏观经济形势不景气的情况下，除了承担“新基建”任务外，运营商还能为“六稳”“六保”做哪些工作？1、帮助有效缩短合作伙伴及与运营商关联的上下游企业的资金周转，包括设计、生产、施工、维护等工程建设行业，以及宣传、推广、销售等营销行业。这些行业中有许多是可以雇用大量人员的企业。在宏观经济不景气的情况下，有一份稳定的工作或工作机会就可以解决家庭的生活问题。为帮助上下游企业顺利渡过难关，运营商不仅要加大基础设施投入、加大营销力度、扩大采购规模，还要努力有效缩短与上下游企业相关的资金周转。在宏观经济形势不佳的背景下，账期长成为制约部分中小企业发展的主要瓶颈。据近期新闻报道，某知名电器生产企业负责人被绑架，原因是拖欠供应商货款。运营商欠合作伙伴的资金规模有多大？有研究机构统计显示，2019年，中国移动的应付账款达到1648亿元，中国电信和中国联通的应付账款也处于千亿元水平，分别为938亿元和1027亿元。3613亿元。虽然很多时候企业之间互相拖欠，但3613亿元足以养活上百家企业。事实上，监管层每年都会推动包括运营商在内的国有企业和机构清理欠账。从研究机构的统计数据可以看出，尽管多年来监管部门不断推动清欠，但包括设备制造商和运营商在内的通信企业的债务还需进一步加强。虽然目前的相互拖欠问题不像1990年代的三角债那么严重，但目前的宏观经济形势已经大大放大了拖欠的影响。2、代理薪酬的下调能否放缓？根据2019年监管部门的明确要求，运营商要在2022年之前全面取消代理酬金。一年前监管部门的决定，原本是为了防止或削弱运营商之间的激励竞争，这不仅防止了国有资产的流失。自有资产的同时，也有效避免了各种违法问题。2019年，三大运营商均大幅缩减了相应的薪酬规模。与去年相比，今年情况发生了很大变化。各级运营商有几十万甚至上百万的座席。各级代理商作为运营商的下游服务企业，都是靠运营商的报酬生存的。如果经济形势还不错，那么这些代理商的转型还是有一些支撑的，但眼下的形势已经让他们步履蹒跚，甚至面临倒闭的风险。虽然5G的风口很近，但与之相关的产业正处于爆发式增长的初期。运营商业务仍以4G、宽带等传统业务为主。运营商减少的营销费用不能用于发展新的产业。代理商以业务形式支付，这意味着降低的成本难以流向代理商。从近三年的数据来看，三大运营商的营销费用均超过1300亿元。其中很大一部分以佣金的形式支付给代理商。如果2020年减少500亿元，意味着代理商整体收入至少减少300亿元，大概率导致数万家代理商倒闭，这必然牵扯到就业人多稳定。运营商作为连接上下游企业的稳定器，应该站在更宏观的角度、更高的位置考虑企业的生产经营。虽然“新基建”本身已经意味着运营商需要扩大投资，为社会提供更多的资金流，但除了增量，我们认为运营商还需要从更多维度解决存量资金问题。当前，资本已成为包括运营商在内的各类市场主体发展的迫切需要。虽然已经告别了以往富豪的代表形象，但与其他民营企业相比，经营者的社会信用可以为其融资提供更多便利。监管部门一方面需要督促运营商承担更多的社会责任，另一方面也应该为运营商的发展提供更多的政策便利。延伸阅读：微软宣布永久关闭全球几乎所有门店Omdia：数据中心扩建将加速400G及以上光器件发展
