猎豹移动Q3工具业务国内月活跃用户创历史新高1.71亿。财报显示，截至2018年9月30日，猎豹移动Q3总营收13.52亿元，同比增长15.6%，环比增长22.5%，超出公司业绩指引。其中，作为猎豹核心业务的工具产品及相关服务表现稳定，营收高达8.36亿元。其中，国产移动工具业务收入增长较快，同比增长54%，环比增长18%。猎豹移动董事长兼首席执行官傅盛表示，“移动游戏业务、移动工具业务和人工智能业务的出色表现，使我们成功重振业绩增长。”作为中国互联网企业出海的标杆企业，猎豹移动近五年为国内互联网企业出海开辟了一条新路，移动工具产品全面全球化。基于对工具业务的深耕和洞察，第三季度，猎豹移动继续夯实基础。主要产品猎豹清理大师（CleanMaster）和猎豹安全大师（SecurityMaster），***工具产品矩阵的用户规模持续增长。猎豹移动的工具类产品在海外积累了宝贵的成功经验后，迅速将目光转向国内市场，将过去的成功经验复制到国内市场，在用户端切入年轻用户群体的需求，逐步推出了符合用户体验的个性。《豹呼》就是其中之一。LeopardCalling除了可以自定义来电铃声外，还可以为用户提供大量个性化的来电视频。自上线以来，日活跃用户增长迅速，95后成为主力活跃用户。根据QuestMobile数据，2018年9月，猎豹来电是中国日活跃用户增长最快的五款应用之一。取得这一成就并不容易。《QuestMobile中国移动互联网2018半年大报告》数据显示，中国移动互联网整体用户规模增速持续收窄。2018年上半年活跃用户仅增加2000万，增速同比下滑超过50%。在整体增速放缓的大环境下，猎豹移动国内工具类产品的用户和收入依然取得了逆风。三季度，猎豹移动工具业务国内市场收入同比大幅增长，占公司总收入的27.5%。如今，猎豹移动正在积极探索多元化的商业变现渠道。通过多种“内容+平台”运营方式的结合，获得了优质的品牌曝光和用户转化，带来了国内业务的稳步增长。战略调整下沉至低线城市，突破业务增长天花板。工具类应用虽然拥有巨大的市场和用户规模，但工具类产品粘性不强，用户停留时间短，打开频率较低。许多用户仅在有特定需求时才使用它们。使用工具类产品，是此类产品面临的普遍问题。过去，工具业务的收入主要依赖于第三方广告平台，例如Facebook和谷歌。但自2016年Facebook调整广告政策，2017年宣布“暂停中国区所有工具类应用广告”后，部分工具类应用遭遇增长天花板，收入受到较大冲击。一些玩家不得不收缩自己的市场战线，猎豹移动也受到了影响。这个挑战。与时俱进，猎豹移动积极调整战略，主动退出低收入市场领域，更加关注用户LTV（总生命周期价值），有效控制推广成本，更加关注业务盈利能力，从而在在营收下滑的情况下，实现了净利润增长，巩固了在工具市场的领先地位。特别值得一提的是，近年来，随着中国低线城市居民消费能力和生活水平的不断提高，移动互联网在中国低线城市持续普及。为抢占这一市场红利，猎豹为低线城市用户定制了核心移动工具产品。在产品端，猎豹持续打磨产品交互体验，秉承“让产品成为好产品”的原则，利用工具App的大数据反馈，提升产品体验，满足用户个性化需求；在用户端，猎豹已经开始关注年轻用户群体的需求，打造更加“年轻化”的产品；而在商业模式上，猎豹开始寻找更多元化的变现渠道。可以说，猎豹的一系列“改革”已经初见成效。随着用户群体年轻化、下沉到低线城市，猎豹获得了新的增长渠道。三季度，国内市场月活跃用户同比增长17%，环比增长6%至1.71亿，创历史新高。猎豹移动董事长兼CEO傅盛表示，进入第八个年头，猎豹移动已经建立了强大的产品矩阵，形成了以工具、互联网娱乐（游戏+直播）、机器人、投资为核心的人工智能业务。“四轮驱动”增长模式。猎豹移动的工具业务能够持续产生强劲的利润，源源不断地提供充足的现金流，为公司整体业务发展和进一步向AI领域的拓展奠定了坚实的后盾。
