微软更懂得“如何尊重程序员”，正在改善程序员招聘流程的生存和工作空间，但在面试过程中经常需要面对一些奇怪的问题。在最近的一篇博文中，微软项目管理合作伙伴总监约翰蒙哥马利表示，他一直在努力改进他们的程序员招聘流程，使其更加实用和包容，而不是问“一架波音飞机能装下多少个高尔夫球”747？”Ball？”之类的问题。围绕以下8点，微软创造性地推出了“AlternativeInterviewFramework”（另类面试框架）。1.提前分享面试内容面试官可以提前获取相关问题，以便研究一些面试前几天。这很现实，问题很少出乎意料。2.用真题来测试面试官解决现实世界问题的能力。例如，如何提高客户满意度，提高保留率，增加服务和功能利用率率等，这有助于促进面试交流。3.授予访问数据的权限面试官可以访问微软当前处理事件的所有信息，并且在面试过程中，他们可以自由地搜索互联网或索取更多数据。这包括为面试官提供我们的客户研究、使用数据、设计和模型。4.更多互动访谈内容包括协作问题olving与面试官。如果聘请了面试官，则对实际工作环境负责。5.遵循完整的解决方案第五，微软将遵循每天一个场景/问题的想法，让面试官参与类似的工作流程。先从消费者或企业的问题入手，了解客户需求，设计解决方案，把这些解决方案交到客户手中，最后让他们使用并喜欢上。每次访谈都将侧重于过程中的不同阶段。6.结对面试第六，微软不再是一对一的面试。微软会从同一个团队中选出两人分别进行面试。面试交流更加动态，这也让面试团队有机会听到关于同一对话的多种观点，并消除无意识的偏见。7.保留反馈直至面试结束所有面试者面试完毕后，微软将收集所有面试者的反馈，直至当天面试结束。微软希望每个面试官根据他们谈话的优点来判断候选人，而不是他们面前的面试官的意见。8.提供有关过程的相关反馈在每个面试周期结束时，面试团队不仅讨论他们从与面试官的接触中学到了什么，还要判断它在过程中是否奏效。
