整个世界都面临着不可避免的数字化转型，这不仅改变了普通人的日常生活，也改变了不同行业的商业运营面貌。技术进步和人工智能(AI)、物联网(IoT)和自动化等创新的引入正在支持公司领导者以前所未有的效率运营。他们能够毫不妥协地创造更多的收入并提供更好的服务，从而使世界在这个过程中变得更美好。但是怎么做呢？为什么可持续性是更好的方法？多年来，各种规模的组织都认识到，环境、治理和社会(ESG)雄心是客户保留和每一步价值无缝运营所固有的。可持续发展计划是支持公司长寿并让客户回头客的明智业务步骤。然而，根据国际管理发展研究所(IMD)的数据，尽管许多公司领导人承认可持续发展计划的重要性，但只有25%的公司将可持续发展作为其商业模式的一部分。为了获得长期业务成功的最佳前景，这家总部位于瑞士的公司鼓励高管和企业决策者遵守当地法律法规，并采取更积极的可持续发展方向。数据和自动化技术为知名公司和初创企业提供了实现其可持续发展目标的工具。打破实施绿色倡议的障碍理想情况下，一个组织的可持续发展目标应该是真正的和以环境为导向的，而不是专注于盈利能力。今天精通技术的消费者正在利用他们的消费能力来支持环保公司，甚至愿意在可持续产品和品牌上额外投资几美元。着眼于未来的公司通过披露其可持续发展目标和愿望并促进客户反馈来保持透明度。然而，反馈只有在可以从中产生一些意义时才会如此有效，而自动化可以在这方面改变游戏规则。自动化软件可以通过减少数据解释负担来支持这一点，使公司能够加快他们的绿色计划并节省时间。例如，通过使用自动化软件，公司可以快速轻松地跟踪能源使用情况、每天产生的废物量、消费者习惯、碳足迹以及许多其他事项以简化运营。根据收集的数据量，人类工作人员可能需要几个月的时间才能正确组织和分析相关信息。技术让事情变得更快、更准确。数据驱动的洞察揭示优化当我们谈论公司的可持续发展目标时，必须将减少浪费放在谈话的中心。出于正当理由——很难知道产生的工业废物量的确切数字。废物产生是一个重大的全球性问题，预计会随着时间的推移而增加。此外，根据世界银行共享的数据，固体废物管理本身确实是一个浪费的过程，仅2016年就向大气排放了约16亿吨温室气体。从保守的库存管理开始，制造业可能会受益于大规模浪费行业中数据自动化的可持续性相互作用。额外的库存阻塞了供应链和垃圾填埋场。尽管如此，使用基于数据的洞察力和智能自动化，企业可以在大小库存之间取得平衡，从而显着减少浪费、排放和整体环境影响。提高运营效率浪费的方式多种多样，许多企业都会犯下浪费时间的错误。俗话说“时间就是金钱”，这就是流程——无效和低效的运营和裁员会严重扰乱日常流程，同时浪费公司的时间和金钱。从好的方面来看，自动化可以弥合一些差距并提高供应链各个层面的流程效率。人为错误会导致效率低下，从而使公司付出时间和金钱的代价，各行各业的企业主现在都开始注意到这一点。公司现在可以通过工作流程自动化来减少工作场所的压力和单调。它使员工能够专注于有意义的工作，提高效率并减少错误。准备在其可持续发展计划中采用和实施工作流程自动化的公司应该从小处着手，了解自动化将为他们带来最佳结果的运营。采用将有助于实现财务目标、环境目标或其他举措。权衡成本和收益对于小企业主来说，实施可持续发展计划似乎更像是白日梦，而不是可实现的目标，因为技术实施成本高昂。然而，采用技术推动可持续发展的企业必须雇用有潜力使用这些资源并简化运营以提高经济和环境效率的熟练工人。对自动化的投资是值得的，因为公司可以使用自动化和数据分析来提高效率、改变能源使用方式、减少浪费，并以其他方式支持可持续发展。通过使公司领导者能够更全面、更好地了解他们的碳足迹，数据和自动化可以支持优化运营并提高公司的利润。
