今年CES期间，各大巨头都对智能家居表现出了极大的兴趣。
新老家电厂商索尼、LG、松下、TCL、高通、海信、三星等都在智能家电和智能家居领域发力。
文章称，苹果的 HomeKit、谷歌 Home、亚马逊 Alexa 和三星的 SmartThings 通过不同的技术平台无缝协作。
更简单、更智能、更集成、更开放，IoT+智能家居已成为本届CES之后智能家居的大趋势。
如今，PC、手机、电视、汽车早已纳入互联网世界，智能家居也逐渐进入其中。
两者将逐渐创造出巨大的市场，并见证一场前所未有的革命。
如今，即使是遥远的非洲大陆，恐怕也经历了互联网带来的变化……在互联网发源地美国，互联网已经发展到了另一个阶段，从PC、手机为终端的世界，走向以PC和手机为终端的世界。
一切都以互联网为纽带连接的时代。
人们称之为物联网，它与互联网的核心相同，还延伸到它的无限可能性。
如今，PC、手机、电视、汽车早已纳入互联网世界，智能家居也逐渐进入其中。
两者将逐渐创造出巨大的市场，并见证一场前所未有的革命。
几乎所有知名互联网公司都制定了占领这一市场的计划。
从国外的苹果、微软、谷歌、亚马逊到国内的百度、阿里巴巴，都或多或少地将业务触角伸向了这一领域。
这并不难理解。
毕竟，近水楼台先得月，先到先得，而且距离互联网如此之近。
很难不受到这股“大风”的影响。
除了BAT这样的巨头之外，小米也推出了具有“中控”能力的路由器，希望通过这样的信息枢纽来控制家庭智能设备。
此外，不少企业作为创业者，通过控制器、遥控面板、插座等智能产品进入家庭。
过去一段时间，物联网很大程度上服务于政府和企业，更多地以网络解决方案的形式出现在公众面前。
但在对个人和家庭的关怀方面却略显不足。
企业客户考虑更多的是经济效益，使用SIM传输抄表减少抄表数量，使用智能照明控制节省电力等。
而如果要让个人为产品付费，需要功能、成本、体验和营销齐头并进。
传统企业与互联网的联姻，促进了新业态的快速增长。
虽然传统企业在互联网领域反应相对缓慢，不太可能用“用户思维”取代根深蒂固的“客户思维”，但不要忘记，传统企业在硬件研发和生产方面的优势也是羡慕互联网公司。
尺者短，寸者长。
智能家居体验功能的完善需要双方的共同努力。
3月17日，阿里巴巴与美的宣布战略合作，基于阿里云计算打造物联网开放平台，并发布首款物联网智能空调。
用户可以通过App远程控制空调，家电可以自动感知环境和人，自我学习和调节。
完美的组合相得益彰。
传统企业可能会允许设备连接到互联网，然后给出一些指令。
然而，这更多的是一种“伪智能”，是一种简单的单一选择。
真正的智能家居应该是具有大数据处理能力和云计算能力的交互式多项选择。
这些属性必然要求传统家电企业主动向互联网靠拢，而互联网企业也应该看到自己的硬件优势，取长补短，共同开拓这片蓝海。
智能家居金三角（硬件、云服务、智能终端）谁负责？智能家居行业的三个关键节点被业内人士称为“金三角”，分别指“硬件”、“云服务”和“智能终端”：硬件是Machine，智能终端上的App是人机界面和控制中心，云是连接、数据和服务的中心。
前面提到，传统企业和互联网企业的优劣势都很明显，并且都愿意走到一起来弥补自己的弱点。
传统家电企业在硬件方面优势较大，而互联网企业在云服务、智能终端方面优势较大；前者渠道优势明显，后者运营能力更强。
三者共同构成了智能家居的三大要素，环环相扣，缺一不可。
智能终端（手机、平板、可穿戴设备、电视、PC）负责控制和交互，云端负责计算、存储和连接，家电（家庭）负责做基础工作（洗衣、冷冻） 、温度调节、水沸腾等）。
通过收集传感器数据、通过通信模块回传数据、接收远程命令来实现智能化。
无论以哪种身份进入智能家居，都无法避免为智能家居服务并与另外两个要素打交道。
因此，业界呼吁统一平台接入协议和应用协议标准。
如果没有这个“标准”，行业必然会变得碎片化、派系林立，最终不利于市场的繁荣。
阿里巴巴提供了另一个想法，打造云物联网开放平台。
与厂商制定自己的标准和协议不同，第三方平台的定位让阿里巴巴能够弥合厂商之间的壁垒。
这样一来，每个人只需要做好自己的本分就可以了。
做硬件的人将硬件升级到用户满意，做软件的人将体验做到无与伦比，剩下的交给阿里。
这和阿里做电商不一样。
商业平台有不同的方法，但目标相同。