（作者：周超辰）当我们真正思考一个问题时，答案需要是纯粹而有力的。
当我们赞扬或批评一个产品时，数据必须真实可靠。
在可穿戴设备获得前所未有的利润的当下，不成比例的成本与售价之间的暧昧关系是怎样的？小米手环79元售价背后的真相与幻象是什么？日前，网易科技在文章中以小米手环为例，详细介绍了其机身、腕带、主板、传感器等部件的成本。
最终算下来大约是39.5元。
加上增值税（17%）后的成本约为46.2元。
当然，这还不包括初期的研发费用、运费和人工成本。
然而，这已经足够令人震惊了。
很多人认为，小米手环的推出，打了众多国内外智能手环厂商的脸。
目前，国产手环普遍在-元之间，而一些国外大品牌如Jawbone UP24、Fitbit Force、三星Gear Fit等产品售价都在1元以上，而更便宜的产品如Misfit Shine、Fitbit Flex售价则在1元以上。
间-元。
这个价格显然是无法和小米手环相比的。
那么，我们是否应该认为其他厂商无良、邪恶，而小米才是行业良心呢？ ▲小米手环的材料成本在一些消费者尤其是小米粉丝眼中或许是真实的。
或许我们应该从更多的角度来分析，为什么小米敢把手环卖到79元，而其他厂商却不敢呢？模仿者的低成本经济，无论是智能手环，还是智能手表等可穿戴设备，都起源并盛行于欧美。
无论是智能手环的计步、睡眠、卡路里消耗，都是基于欧美人群的生活。
基于习惯、生活方式和健康问题的功能。
例如，欧美人以热爱运动而闻名，因此他们有阿迪达斯、耐克等运动品牌，更不用说North Face、Columbia等户外品牌了。
▲对比小米手环和Misfit Shine的外观来鼓励别人的野心，大多数国内厂商都在孜孜不倦地模仿和借鉴。
无论是Jawbone、Fitbit还是Misfit，在中国都可以找到相关的模仿者，比如Jawbone UP2的咕咚手环1、咕咚手环2的Fitbit Flex、Lexin BonBon/Shanshui/apphome智能手环的Misfit Shine、小米手环的Misfit Shine……而且都是高仿，包括功能完全不一样，无法复制。
这也提出了一个问题，模仿一个现成的产品需要多少研发成本？ ？虽然我们无从得知，但研发成本肯定不会比国外品牌高。
外国品牌可能不会受到影响。
根据规律，当一个产业发展到成熟阶段，产品的整体定价会较低，因为大规模生产会降低整体成本，从而提供降价空间。
但Misifit Shine、Jawbone UP24、Fitbit Force/Flex等产品不会将价格降到1元以下来与小米手环竞争。
国内品牌只比拼价格，而外资品牌只比拼品牌价值。
更何况，目前国外品牌的生产地点并不在中国这样劳动力成本优势明显的国家，因此成本较高，无法与小米等国内厂商竞争。
从另一个角度来看，虽然小米4到MIUI 6充满了苹果味，并以不到1元的价格让利于消费者，但iPhone、三星手机等国际品牌并未受此影响，纷纷降价。
相反，我们会继续维持原来的定价策略，维持高销量，该买的人还是会买。
智能手环市场也是如此。
目前，京东上销售的Misifit Shine、Jawbone UP24、Fitbit Flex等国际队友并无降价意愿。
他们从一开始就不打算进行价格竞争。
不可否认，在国内，小米手环的超低定价策略瞬间降低了消费者对智能手环消费的价格预期。
尤其是不到40元的材料成本，非常令人震惊。
相信其他一些国产品牌的智能手环品牌的材料成本不到1元。
一个明显的例子是 Bong 智能手环。
第一代产品原价1万元。
小米手环推出后，Bong I 的价格瞬间跌至千元。
第二天发布的Bong II甚至可以与小米手环相媲美。
，售价仅99元。
消费者心理价位被压低。
不管是否以成本价出售，至少Bong I智能手环正在疯狂盈利。
这些比成本价高出数倍甚至十几倍的智能手环目前正遭遇消费困境。
那人眼珠子一转。
同时，小米手环和Bong II智能手环的推出，也让国产智能手环在下半年可预见的时间内进入了低俗的价格竞争阶段。
在可穿戴发展的早期阶段，过早的洗牌对于可穿戴市场的创新氛围来说或许并不是一件好事，尤其是在中国。
请告别抄袭模式。
既然我们已经清楚地认识到智能手环目前处于低成本、高利润的模式，那么如何在用户需求和商业利润之间形成平衡的支点呢？显然，抄袭并不能解决这个矛盾。
首先，把用户体验放在第一位，不要因为价格低而牺牲用户体验。
我们担心主机厂为了参与价格战，无意开发出真正能够刺激消费者购买的产品和功能。
这将对消费者和整个宏观市场造成巨大的伤害。
其次，金钱被困的时代已经一去不复返了。
在互联网营销模式下，以往昂贵的广告费用被无限压缩。
即使像小米这样的品牌也不需要投入任何广告。
他们可以依靠粉丝经济和饥饿营销来超越广告的作用。
我们不鼓励价格战，也不鼓励高额利润赚消费者的钱。
最后，销售服务。
小米模式的本质是低价卖硬件，通过软件赚钱。
当你购买我的手机、电视等硬件产品时，如果你想得到更好的服务，那就花钱购买、下载。
这是对小米模式的高度概括。
因此，最终赚了很多钱，小米粉丝高兴地把钱数给了雷军。
可穿戴市场作为一个新兴市场，让所有厂商都站在了同一起跑线上，无论是国内还是国外。
因此，国内可穿戴厂商没有理由将过去的高仿机型移植到可穿戴市场。
只有拿出自己的原创产品，才能让外媒尊重。
近日，外媒Phone Arena评价小米MIUI 6——“最无耻的抄袭苹果iOS系统”。