今年可以说是VR发展动荡的一年。
国内外企业纷纷布局VR产业，力争在VR真正爆发前抢占先机。
事实上，正是因为这些公司的推动，让更多的人认识、了解了VR，VR技术变得越来越成熟，VR也离爆发越来越近。
不少业内人士认为，2020年将是VR爆发元年。
届时，VR技术将相对成熟并得到大众市场的认可，并迎来大规模商业应用。
数据显示，国内沉浸式VR设备市场预计年内将突破20亿元。
设备制造商带头承担起教育市场的责任，分析VR的发展。
有业内人士表示，VR就像电视、手机一样。
首先，是硬件开始布局。
当硬件成为随处可见的设备，家家户户、人人拥有。
只有善于生产内容的公司才会愿意基于设备创建合适的内容。
现在，VR正处于一个迫切需要硬件普及的时代。
2017年，国内暴风、乐享、3Glasess、笔克、万华东、VRGATE、DreamVR、灵境、英墨、乐沃、艾客科技、掌王科技等公司都推出了自己的VR眼镜。
不少企业在推出自己的VR设备的同时，也开始了“教育市场”的漫长而艰巨的任务。
例如，3Glasses与合作伙伴在全国开设了数百家线下体验店，以最简单、最直观的方式告诉消费者“什么是VR”。
此外，还有一些厂商采取了不同的方式来开发观影设备，例如HiMirror和Cancer T1。
硬件方面，得益于PC和智能手机的基础，VR眼镜从诞生之日起就带有高配置的光环。
他们似乎已经达到了当前技术的顶峰。
视场角、刷新率、分辨率等参数均得到提升。
可以达到人眼适合的范围，头晕问题也得到了部分解决。
在外观方面，不少企业也将T型头带改为环绕式设计，以更好地贴合人体。
然而，VR的发展并不止于此。
除了视觉突破之外，听觉和嗅觉也将成为VR设备进化的一部分。
尚方网记者在采访北京理工大学VR研究专家翁冬冬时了解到，VR设备将有很大的发展空间。
在交互方式上，除了现在的手柄、触摸等，“上肢可视”将是未来人类最容易操作的方式。
可接受的交互方式。
此外，VR眼镜本身未来也将发生重大变化。
最理想的状态是VR眼睛本身成为“视网膜屏幕”。
整个眼镜就像隐形眼镜一样戴在眼睛上，可以真实地看到VR场景。
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当然，这一天的到来也需要对现有技术进行颠覆性的改革。
VR服务潜力巨大。
内容巨头们正在摩拳擦掌。
随着硬件的提升，VR内容自然成为用户最关注的焦点。
然而，反观国内内容开发商的态度，他们并不像设备制造商那么热情。
只有少数内容开发商愿意进入VR领域。
毕竟卖装备可以赚钱，但内容却需要长时间的运营才能收回成本。
因此，不少设备厂商在推出VR眼镜的同时，也开发了基于VR的内容服务。
例如，暴风魔镜发布第四代产品时，独家推出了国外热门电影的VR中文版，并合作开发VR应用。
当然，与设备制造商有着同样热情的企业还有很多。
触控科技、天堂王国、极客、烟花工场、武汉银都、始部、非凡视界、TVR等都在支持国产VR内容的进步。
与此同时，巨头的转型也将引发整个行业的变革。
今年年底，在众多厂商发布VR设备后，腾讯终于宣布招募VR开发者，百度视频也宣布高调进军VR领域，盛大集团宣布投资1万美元启动-up VR团队；爱奇艺、优酷土豆等主流视频网站也将VR纳入研发矩阵。
此外，还有一些专注于成为硬件和软件之间桥梁的公司，例如锐跃信息、DepthVR、ARinChina等，它们的存在使得软件和硬件之间的融合更加完美。
锐跃信息还积极推动国内外VR游戏开发商之间的交流，开展重大VR技术沟通交流活动。
值得期待的是，正如移动应用将超越手机本身一样，基于VR内容的服务最终也将超越VR设备本身。
当VR普及后，游戏、社交、购物等移动互联网上最常见的内容都会以虚拟现实的形式呈现在人们面前。
就像百家争鸣的互联网行业一样，VR或许还会再掀新篇章。
图案。
随着国际巨头的强势到来，国产设备面临洗牌。
从以往国内外智能设备的发布节奏来看，中国的智能设备始终慢于国外。
不过，这一次在VR眼镜方面，中国企业却走在了前面。
布局国内市场。
但这并不意味着率先布局VR的企业就会得到市场的认可。
京东VR销售数据报告显示，目前VR硬件厂商超过3家，且这些产品大多是基于简易手机支架的移动VR。
他们的硬件和底层系统优化都不达标，基本没有VR体验。
当用户体验到真正的VR产品后，市场将不再有这些公司的生存空间。
与此同时，国内不少VR企业新的一年将面临融资困难。
此外，无论是硬件还是内容，中国与世界还存在差距。
尤其是今年，Oculus、索尼、谷歌、三星、诺基亚、HTC都发布了自己的VR战略。
在国际巨头EA也宣布将组建VR内容团队后，国内厂商应该增加紧迫感。
当这些国际大厂商推出自己的重磅产品并进入国内时，可能会给已经面临洗牌的国内VR行业带来新一轮的冲击。
当然，我们无法判断最终谁会分得最大的VR蛋糕，但我们可以提出一些建议。
比如，当国际巨头到来时，国内厂商可以进行差异化布局。
除了价格上的差异外，他们还可以针对不同人群进行差异化营销，或者进行深度定制。
总之，在国际企业带来洪流之前，国内企业必须要有危机意识。
他们不仅要牢牢抓住用户的喜好，还要不断完善自己的产品、设备、内容来超越、颠覆，才能不被洪流卷走。
在时代的巅峰突破，与国际企业并肩。