近日，新华社举办的“从跟随到领先——中国零售业40年变迁图片展”在南京第一站——南京图书馆站落下帷幕。
作为中国零售业不可抹杀的重要组成部分，苏宁28年成长历程中影响行业的关键节点也在图片展中呈现。
回顾张近东和苏宁28年的创业之路，可以说，他们一路披荆斩棘，最终凭借“创新”二字打造出了“苏宁”这个中国民营企业的黄金品牌。
誓死战斗，创新战胜敌人，赢得生命。
张近东响应国家改革开放的号召，怀着“中击水、浪中止船”的热情，在南京开设了第一家苏宁店。
2018年，南京8家大型商场突然宣布集体围剿苏宁，声称“8家商场统一进货、降价，如有空调厂家向苏宁供货，将全面取缔该品牌”。
在此形势下，苏宁首创“淡季付费”模式和送货、安装、维修、保养一站式服务。
在与八大商场的“空调大战”中名声大噪。
当年实现销售额3亿元。
荣获全国最大空调经销商称号，公司开启了“雄鹰翱翔天空、鱼儿游浅滩、万霜争自由”的快速发展时期。
（图为苏宁控股集团董事长张近东受邀在2016中国民营企业强圆桌会议上发言）独特的视野为创新转型奠定了基础。
到20世纪90年代末，苏宁已成长为全国领先的空调经销商。
然而，张近东却敏锐地捕捉到了时代变迁中的风雨。
他决定在苏宁再创新一次。
他想砍掉公司50%的空调批发业务，集中精力发展连锁经营。
转型后，苏宁成功渡过亚洲金融危机，用不到五年的时间完成了全国省会城市的布局，赢得了市场和消费者的一致认可。
这一创新直接奠定了苏宁在中国零售业的地位。
（图：苏宁无人店）整合掌握，一招创新。
经过多年的发展，张近东逐渐摸清了企业发展的“创新三大支柱”——制度创新、战略创新、技术创新。
如今，创新已经成为苏宁的文化基因，并深深融入这家中国零售巨头的体内，使其更像一家科技公司。
在制度创新方面，苏宁始终响应国家改革创新的号召，一直走在制度改革试点的前列。
先后参与中小板、全流通等资本市场改革进程，以及民营银行试点、混合所有制改革等重要制度创新。
，为苏宁的发展汇聚源源不断的活力。
在战略创新方面，苏宁率先提出“智慧零售”发展战略。
通过苏宁云数据智能平台，发展智慧零售门店、智慧物流打通线上线下渠道，为消费者提供更智能、更快捷的消费体验。
坚持线上线下融合发展，特别是经过近八年的O2O探索，苏宁已经形成了以零售为核心、多圈层协同发展的产业格局，构建了大消费、大服务的产业生态系统。
，并进入生态圈。
在系统化的竞争中。
在技??术创新方面，苏宁聚焦“零售业务”，着力在“智慧大脑”、“消费者体验”、“智慧物流”三大方向推进。
通过建立苏宁云数据平台，分析消费者趋势，了解消费者偏好。
、指导大局；同时，苏宁利用智能客服Sunny、智能家居、苏宁Biu音箱等技术创新，让用户购物场景更加智能化，提升消费体验。
无人机、无人物流车、AGV机器人等物流黑科技创新，不断为苏宁智慧物流注入科技活力。
苏宁以创新求发展，现已成为中国第二大民营企业。
其创新创业之路给新兴企业带来了很多启发和指导。