近两年，小家电市场风云变幻。
戴森、科沃斯、飞利浦等外国公司正在争夺土地。
国内家电品牌美的、格力等纷纷跨界进入市场。
本土小家电企业增加。
与大家电市场整体饱和、多数企业盈利举步维艰相比，小家电市场潜力巨大，正处于行业快速增长期。
市场前景看好，自然成为兵家必争之地。
数据显示，2009年，我国小家电行业市场规模从1亿元增长至1亿元，年复合增长率达14.86%。
年市场规模预计将达到1亿元。
惊人的发展速度背后是巨大的市场需求，以及激烈的市场竞争和优胜劣汰。
小家电代表着舒适、便捷、精致的生活方式。
高端定位促使小家电行业不断细分。
更专业、更有针对性的小家电品类成为引领市场的热点。
其中，最具代表性、增长最快的就是清洁类小家电。
大而全VS小而精，小狗电动代表着小企业的逆袭。
目前，小家电企业已分为“大而全”的大品牌和“小而精”的小企业两大阵营。
大多数大品牌厂商都会覆盖多个品类或者覆盖一个品类的所有产品；本土小家电企业将推出1至2款明星产品。
具体到清洁领域，在两大阵营的对抗中，占据优势的“大而全”模式并没有如预期碾压“小而精”。
相反，“小而精”模式的优势凸显。
由此诞生了以小狗电器为代表的优秀清洁小家电品牌。
事实上，Puppy Electric的成功早已有迹可循。
今年以来，小狗电器在清洁类小家电品牌中一直处于第一梯队。
零售量份额、零售额份额多次位居线上销售第一。
成就。
2017年，尽管受到大品牌的冲击，小狗电动仍然实现了一年内净利润惊人的9倍增长。
同年在新三板挂牌，成为互联网家电第一股。
据中怡康最新发布的调查结果显示，2017年小狗电动吸尘器产品线上销量排名第二，继续保持品牌优势。
可以说，小狗电器是本土小家电企业的逆袭典范。
接下来，我们以小狗电器为例，探讨小家电本草公司与大品牌家电公司相比的优势和劣势，并对未来小家电市场格局进行预测。
年度吸尘器线上市场占有率品牌排名（中国怡康数据） 从产品到策略，分析小狗电器的突破点 首先，从产品布局的比较来看，聚焦很重要。
目前，国内吸尘器品牌中，总销量超过万台的本土吸尘器品牌只有两家，分别是小狗和美的（不含扫地机）。
有趣的是，这两家公司分别代表“小而精”和“大而全”阵营。
在产品布局上，虽然美的等大品牌涉足吸尘器、扫地机器人等小家电，但重点并不在此。
笔者从美的官网列出的产品布局中可以看出，其小家电战略以厨房品类为主，吸尘器等单品仅隶属于家用电器。
与此同时，松下、飞利浦、海尔、戴森等公司的战略布局也大致相同。
可以说，清洁家电只是大家电品牌战略的一个小分支。
相比之下，小狗电器自诞生以来一直专注于清洁小家电。
在技??术研发、产品品类等方面领先于各大家电品牌。
截至目前，小狗电动已开发出卧式、无线、推杆、桶式、便携式、车载、除螨吸尘器等多款产品。
事实上，美的、松下、飞利浦、海尔等各大品牌开发吸尘器、扫地机器人等产品，大多是作为品牌从传统家电向高端家电转型的入口。
相比之下，小狗电动更专注、更专业、品质更高。
小狗电动的成功源于此。
其次，由于电商等渠道等因素，机会不容错过。
小家电兴起之前，电器的销售渠道主要是线下零售。
早期的电热水壶、豆浆机、净水器等小家电也走线下渠道。
但小家电由于体积小、单价低、无需安装等特点，更适合网上销售。
以吸尘器为例，据中怡康统计，我国吸尘器年零售量达到1。
88万台，比上年增长%，年复合增长率为29.27%，年销售额成交量预计将达到1， 430,000 单位。
2018年我国吸尘器零售额为83.06亿元，较2016年增长64%，年复合增长率为39.01%。
从零售额来看，我国吸尘器网络零售额达到。
51万辆，同比增长26.33%。
94%，年复合增长率52.68%，占总销售额的83.56%。
线下零售量为。
38万台，同比下降2.06%，同比下降27.97%，占总销量的16.44%。
2019年中国吸尘器市场规模 线上销售已成为小家电销售的主要方式，线上渠道也成为决定小家电品牌市场份额的绝对因素。
谁抢占了线上渠道，谁就拥有了获胜的王牌。
笔者发现，小狗电器是最早布局线上渠道的家电厂商之一。
大胆进行战略转型，放弃线下渠道，推出线上销售模式，并取得早期市场份额。
小狗电动的互联网优势也在同一时间爆发，并促成了其随后在新三板的成功上市。
小狗电器近年财报显示，2018年，小狗电器分别实现营业收入1.28亿元、2.33亿元、5.15亿元、6.95亿元。
可以看到，小狗电动每年营收保持80%~80%的增长。
小狗电动——全年营业收入实现持续增长。
笔者还注意到，小狗电器的线上渠道包括淘宝、天猫商城、京东、唯品会、苏宁易购、国美在线、亚马逊、当当网、好店等国内各大电商平台，以及跨境电商平台。
-速卖通、亚马逊海外购、京东JOYBUY、LAZADA等电商平台。
正是因为线上渠道的先天优势，2017年家电品牌线上渠道市场中，小狗电器销售额占比13.72% （排名第二），将飞利浦、美的、海尔等家电品牌远远甩在后面。
被留下来。
要想冲出重围，最终的竞争就是聪明才智。
尽管在互联网营销的大趋势下，涌现了一批像小熊、SKG这样专攻线上渠道的互联网小家电企业。
但与小狗电动相比，此类企业只打“概念牌”而不做产品本身，错过了技术核心；而大品牌大多是从线下门店起步，其早期布局决定了他们不能完全放弃线下。
可以说，在小家电领域，上述家电企业相比Puppy已经失去了先机和焦点。
笔者认为，“专注与互联网”成就了小狗电器的成功。
例如，由于吸尘器最早是国外发明的，因此很多国内品牌都模仿国外的设计。
这就导致目前在售的吸尘器品牌虽然有数百个，但整体产品同质化严重。
然而，小狗真空吸尘器并不非传统。
其以用户痛点作为产品开发点，采用按功能划分的方法对产品线进行全面升级，针对不同环境、不同人群推出不同的产品。
以小狗电动无线手持吸尘器为例。
它是专门为适合家庭的存储方式而设计的。
不仅使用方便，而且不占用空间。
相比很多国内品牌模仿国外吸尘器的设计，做成壁挂式，需要在墙上打孔，小狗无线手持吸尘器抓住了中国消费者的消费痛点。
无疑，对研发投入的高度重视，让小狗电动实现了去同质化。
同时，核心技术也成就了小狗电动的匠心精神。
比如，小狗电动就掌握了静音吸尘器、多锥旋风、无耗材清洁、高效空气净化等国内领先的核心技术。
公开信息显示，截至2020年6月，小狗电器共拥有专利10项、计算机软件著作权2项、作品著作权12项。
为了给用户带来更好的用户体验，小狗电动积极更新产品：每年研发投入占公司管理资金的25%，研发人员比例高达17%，这在同行业中是绝无仅有的。
行业乃至整个家电行业。
。
行业细分为小家电市场创造了多种可能性。
目前，随着国民环保和健康生活意识逐渐增强，以吸尘器为代表的清洁家电市场需求旺盛。
数据显示，今年以来。
94万台增加至2018年的88万台，年复合增长率为29.27%。
尽管增长速度惊人，但吸尘器在我国仍属于小众产品，年末渗透率仅为12%。
市场的扩大将为以小狗电器为首的小型清洁家电企业带来巨大的增长空间。
小狗电器的成功说明，在小家电领域，大企业并不是王者。
虽然大品牌在口碑和客户认可度上有优势。
但受家电消费升级影响，各类小家电正在无限细分，用户的需求除了一些共性之外，也越来越追求个性化需求。
小狗电动-年营收数据笔者认为，行业细分将为专注细分领域的中小企业提供发展沃土。
未来，小家电市场不会出现一家企业主导或少数企业垄断的市场格局。
相反，将以Puppy Electric为代表的细分市场将出现一位王者。
但请记住，用户购买小家电时，是在追求更高的生活品质。
无论是大企业还是小企业，过硬的产品品质和良好的用户体验是企业的立身之本，小狗电动堪称成功的“典范”。