实现战略愿景需要多少时间和经验？ “最严重的一年，我们损失超过20亿，但这是对未来的赌博。
”提及过去的巨额亏损，京东方董事长王东升淡然。
但他那灰白的头发，却似乎透露出他所承受的巨大压力。
对于中国面板行业，舆论似乎有一种近乎顽固的认知：资本投入规模巨大、利润前景难以预测、核心技术不掌握、技术落后……这些认知让每个人整个面板行业的发展步伐……尖锐质疑。
然而，王东升这位家国情怀、理想主义的企业家却像个“偏执狂”，将全部精力投入到资金技术密集型的液晶面板领域，只为被视为与液晶面板相关的面板。
国家战略。
累计直接融资超亿元，持续建设壮大，旨在重塑全球显示产业。
另一方面，京东方却没有给资本市场投资者带来多少回报和惊喜。
但现在，一切都变了。
京东方全年营收达7000万元，同比增长30.15%；净利润创历史新高23.53亿元，同比增长0.6%。
业绩预告发布当天，京东方股价大涨近4%，随后15个交易日涨幅达16.2%。
“最困难的时期已经过去了。
”王东升在接受专访时表示：2018年，京东方智能手机和平板电脑高性能显示屏的毛利率、专利申请数量、市场份额均排名全球第一。
合肥8.5代线等新产线产能全面释放后，公司营收和利润将持续增长。
但这与京东方预期的整个未来相去甚远。
打通整条液晶面板生产线后，如何把“一块屏”变成互联网时代最强大的界面，是京东方的十年计划。
走出蛰伏期 7月29日，京东方宣布将启动总额11亿元的大规模股份回购计划，以增强投资者对公司未来发展的信心。
“到今年，我们的税后利润预计将突破100亿元。
”王东升说道。
其实，这是京东方早就应该完成的计划。
但当年，正是因为外界对液晶面板行业的不熟悉，由此引发的质疑和指责，才让京东方错失了一次绝佳的扩张机会。
2019年，面板行业进入景气上升期，京东方TFT-LCD业务运营和5代线建设进展顺利。
按照原计划，京东方拟通过海外融资筹集12亿美元以满足建设资金需求，同时还可能启动6代线。
线路建设。
原本，事情进展的非常顺利。
该公司不仅订购了设备，就连生产线所在的厂房也已封顶。
但此时，由于国内媒体的报道，京东方的海外上市计划彻底搁置。
尽管这份报告现在看来是对面板行业的误解，曲解了京东方的发展战略，但相关部门还是叫停了京东方的海外上市计划。
公司资金链断裂的危机再次逼近。
京东方无奈放弃汽车保住老板，无奈关闭韩国生产线，并出售台湾冠捷股份筹集资金，但资金缺口依然巨大。
“这是我们最困难的经历之一。
”王东升至今仍心有余悸。
危急关头，国家开发银行率先为京东方提供了“救命稻草”。
当然，这源于国家开发银行对国家战略新兴产业发展的判断和研究。
面板行业的特点决定了这是一个需要资金持续投入的行业。
例如，韩国三星和LG在实现盈亏平衡和盈利之前经历了漫长的投资期。
经过巨额资金投入后，面板生产线产生的现金收入也非常巨大。
在获得国家开发银行等金融机构的大额贷款后，京东方确实发展迅速，并迅速为相关金融机构的投资带来回报。
然而，行业本身的发展速度比任何人想象的都要快。
近年来，大尺寸、高清高端手机、电视显示产品需求旺盛。
2016年的全球金融危机也给国内战略性新兴产业带来了新的发展机遇。
近五年没有投资新产品线的京东方，先后投资中国首条6代线、8.5代线，逆势扩张，改变全球面板产业格局，让中国大陆成为全球显示器件产业根据。
为进一步改善经营业绩、增强全球竞争力，2016年京东方再次向资本市场寻求融资，1亿再融资计划推出后引起市场轩然大波。
不清楚面板行业发展格局的投资者再次痛斥京东方巨额融资是“吸血”。
熟悉面板行业的投资者都知道，随着京东方的融资，新产线将生产出市场需求旺盛的高端产品，进一步强化规模经济，提升企业盈利能力和竞争力。
与京东方同时进入面板行业的广电，被资本和技术绞杀，最终倒闭。
一位行业分析人士表示，在这个行业，没有核心技术、资金不足，如果进不了世界前五，基本上就只能等待破产、被吞并。
正是不断提升的自主创新能力和资本市场的资金支持，支撑京东方一路度过了行业低谷和资金链断裂的危险，最终获得了与国际巨头竞争的资格。
“要么你不这样做，要么你必须成为世界领导者。
我们从不放弃。
这是我们的企业文化，也是我的个性。
“外表温和的王东升，内心深处隐藏着改变行业的力量。
”为了实现这个目标，我会咬紧牙关，咽到肚子里，永不放弃。
年初，颠覆者京东方卖出了一款15英寸电脑显示器10万元的高价，现在看来似乎是天方夜谭，但大多数中国人可能不知道的是，正是京东方5代线的推出，日韩企业对液晶显示器产品的定价权也改变了显示器行业的竞争格局。
以中国显示器年均销量2亿台粗略计算。
几年时间超额利润1000元，京东方为全国节省了采购成本，如今京东方虽然在产能上不及三星、LG等龙头。
和营收规模，在一些关键指标上已经超越了它。
“这是王东升不断强调的高盈利的关键。
”如果你做不出第一个产品，你的毛利率肯定排不上第一。
如果别人出来的时候你卖掉，价格就已经降下来了。
那时候别人吃肉，你只能喝点汤。
“一位行业分析师表示，面板行业是一个技术更新速度极快的行业，企业要想获得最大利润，就必须成为行业的技术领先者，否则就成为颠覆者。
现在全球首发，这就是京东方的体现”颠覆者”姿态——目前京东方产品中，全球首发产品占比达到35%，位居全球行业前列。
十余年的技术创新和积累的坚持，让京东方可以与日韩巨头抗衡在奋斗中逐渐获得信心，是京东方成功的重要法宝。
王东升认为，技术领先不一定能赢，但技术跟不上，京东方的技术可以通过提升。
对客户需求的深入研究，创新的目标更加明确，发展也更加具有前瞻性。
比如，目前4K高清电视正处于市场爆发的前夜，而京东方已经掌握了8K技术。
“显示产品分辨率是画面质量的关键指标。
从4K到8K甚至更高，技术始终走在最前沿。
京东方必须掌握这样的技术，才能在未来占据制高点。
”王东升这样调侃道。
平静的背后是京东方每年在主导行业的专利数量在快速增加。
未来无限与其他制造领域不同。
在社会向信息化、互联网化进程中，面板行业扮演着重要角色。
的作用将变得越来越重要。
“显示屏是所有智能终端系统与人类交互的最终通道，也是所有信息技术得以体现的最终路径。
人类所有的生活状态和思想成果都必须通过‘一块屏幕’来展示。
”可以说，显示产业未来空间无限。
”基于这样的判断，王东升认为，显示技术在信息化和互联网时代不会消失，反而会变得更加重要，即使是在互联网领域积极进取的阿里巴巴和腾讯，仍然需要京东方在显示技术方面的专业知识。
京东方和互联网企业合作的空间很大。
互联网时代，颠覆性创新已经成为常态，互联网服务企业不断颠覆传统服务行业，这就是阿里巴巴能够成功的时候了。
颠覆性创新、应用融合、服务化转型已成为时代大趋势，京东方也必然顺应这一趋势，与互联网服务企业具有天然的战略互补性，合作关系也将更加紧密。
未来，乐视、小米的智能电视颠覆了传统电视企业的思维，打算用智能“盒子”绕过广电网络，直接将电视接入互联网。
但显示面板和技术，他们绕不过去。
无论是小米还是乐视，最终都必须与面板企业合作，组装自己的智能电视、手机等终端产品。
在京东方北京亦庄工厂的展厅里，各种功能的屏幕让人眼花缭乱。
然而，无论是应用于智能家电还是家具，还是各种可穿戴智能设备，这些屏幕都将是互联网时代最重要的。
“入口”。
而“无法回避的屏幕”也是京东方未来的核心价值。
王东升在接受专访时也明确表示，京东方已经在谋划与面板应用相关的各种创新。
或许未来，京东方不仅是一家重资产、重技术的大型后端制造公司，还可能成为一家基于互联网的平台公司。
独家高端对话王东升 市值过亿被低估的东方业绩拐点已经到了吗？去年的高增长能否持续？王东升：应该说京东方未来的盈利能力已经确定，我们进入了一个新的发展阶段。
未来基本上可以实现长期稳定的盈利。
前三年，我们实现每股收益约10美分。
下一阶段，我们将力争实现每股收益10美分、20美分、30美分、50美分甚至更高。
此轮面板行业的强劲增长是否会再次引发产能过剩问题？王东升：到今年，我国面板产品只有35%是自产的。
通过大家的努力，预计2020年这个数字将增加到50%。
进口替代过程仍在继续。
从全球范围来看，高性能显示屏将在未来7-10年内缺货，因为能够制造高性能显示屏的公司并不多，包括三星、LG、京东方等少数几家。
经历行业周期波动的洗礼后，企业变得越来越理性。
在扩大产能的问题上，没有人会盲目地增加数量。
京东方未来的投资规模还会像现在这么大吗？王东升：目前高性能显示屏的市场容量不足。
未来我们会根据市场情况做出相应的投资考虑，但两三年内不会从股市融资。
京东方十几年来的发展遇到的最大障碍是什么？王东升：在企业管理和技术方面，我们不惧怕全球竞争。
但是，我们所处的行业是一个前沿行业。
它在中国起步较晚，大家对此了解不多，造成了很多误解。
这确实给我们带来了很大的压力。
早年的一次媒体事件，让我们失去了海外上市的机会，打乱了公司的发展计划。
不然我们的全球行业排名还是很高的。
幸运的是，国家开发银行等一批金融界的朋友了解我们，他们清楚地认识到：这个产业非常重要，中国必须有。
我们也努力做到最好，从银行借的钱全部提前还清。
公司目前AB股总市值在1亿元左右。
您同意这个市值规模吗？王东升：我不同意，也不满意。
从公司的成长性和未来的利润率来看，京东方的市值实际上被严重低估。
目前，京东方市值管理的目标已经明确。
市值管理的基础是提升业绩，同时需要与投资者、资本市场做好沟通。
过去我们与投资者、资本市场的沟通做得不够，下一步需要加强。
公司如何说服投资者继续投资京东方？王东升：我们公司有很强的盈利能力和增长潜力。
去年实现多项第一：TFT-LCD产品毛利率行业第一；智能手机显示屏市场份额全球第一；平板电脑显示器市场份额位居全球第一；年专利申请量位居行业第一；全球首发产品覆盖率也位居行业前列。
这些都是说服投资者的理由。
公司是否有通过收购进行扩张的计划？王东升：京东方的面板业务是从并购起家的，我们有并购的DNA。
我们有专门的并购部门；我们计划将部分年度现金流用于战略并购。
我们的并购策略首先是增强企业的全球竞争力，其次是对一些前瞻性、颠覆性、战略性的新技术进行投资并购，增强企业的可持续成长。
这将是我们并购的两个主要方向。