，当Google宣布收购Nest时，智能家居开始吸引全世界的目光。
小米还在同年成立了智能家居生态链部门，让相关企业通过投资帮助做硬件。
四年后，小米成功上市。
小米智能家居生态链成为提升估值的重要环节。
因此，小米也号称是中国最大的IoT（物联网）公司。
尽管阿里巴巴、京东、华为等行业巨头纷纷进军智能家居市场，但智能家居市场仍处于起步阶段，距离普及还有很长的路要走。
前路漫漫，行业巨头的加入让智能家居市场异常热闹。
众所周知，当今时代是科技化、智能化的时代，这一点可以体现在生活的细节上。
例如，智能路由器简化设置步骤，支持移动设备一键设置和管理；智能锁消除了人们出门时对门是否锁上的担忧，因为可以通过互联网远程手机控制；洗碗机的发明解放了人们的双手。
，总之，智能家居的到来不仅提高了人们的生活质量，也让人们的生活更加方便快捷。
小米的智能家居之旅恰逢其时。
作为率先入围的小米，已经做好了充分的准备。
为发烧而生的小米率先进军智能家居行业绝非偶然。
而且，小米似乎在其他企业进入市场之前就发现了智能家居这块蛋糕，并抓住了先吃蛋糕的机会。
自2018年推出首款路由器以来，小米在智能家居领域已经耕耘了五年。
五年来，小米已经形成了由小米路由器、智能音箱、小蚁智能相机、小米盒子等组成的智能家居产品矩阵。
数据显示，截至2020年6月，小米生态链共有89家企业，年收入突破1亿。
小米生态链副总裁唐牧在接受采访时表示，小米目前的IoT设备连接数是全球最多的，超过1亿。
2017年，小米生态链各类智能产品营业额达1亿元。
究其原因，或许是“粉丝效应”和敏锐的市场嗅觉成功推动小米进入智能家居浪潮。
一方面，小米用户粘性较高。
小米的MIUI系统目前拥有2.5亿活跃互联网用户。
手机“米粉”已转化为智能家居用户。
高转化率助力小米开拓智能家居市场。
俗话说，现在人们对于感情的热情只增不减。
小米巧妙地利用了“米粉”对公司新品的期待，正好带动了“米粉”忠实粉丝的浪潮，带领用户提前体验先进的智能家居生活，踏上智能家居生活之旅。
高成交率策略的“粉丝电商”之路。
另一方面，小米抓住了用户对实惠价格和性价比的渴望。
过去，智能家居高昂的价格让普通人难以承受。
但现在，小米正以低毛利、亲民价格的市场定位向大众推广智能家居产品，抓住人们对价格和性价比的追求，为用户呈现出中端智能家居的市场定位，以其高性价比价值外观。
、简单的设计理念等功能吸引着用户，希望能够被大众所接受。
总之，小米正在努力为大众打造“第一款买得起的智能家居”的品牌形象，并在销量上拓展智能家居市场，从而抢占智能家居蓝海的市场份额。
例如，2018年7月小米智能AI音频单元的消息一经发布，价格就让当时的市场热议。
因为同期，Rokid Pebble（月光石）官方售价为人民币，天猫精灵X1售价为人民币，京东叮咚A3售价为人民币。
显然，人民币的价格将对其他品牌的智能音箱构成相当大的威胁。
小米打着价格实惠的牌，智能技术也确实给用户带来了相当不错的体验。
这一策略成功让小米尝到了智能家居的甜头。
总而言之，小米进军智能家居市场是历史的必然，而先发制人也确实让小米占据了一部分市场。
但在这个过程中，小米自身的批评和环境带来的压力也不容忽视。
顽症依然存在，小米应该绷紧神经。
尽管小米在智能家居市场已经相对成熟，并形成了自己的智能家居生态链，但发展之路仍充满荆棘。
技术问题和竞争对手的持续压力，让小米在智能家居市场份额争夺战中负重前行。
小米要想继续前进，笔者认为需要解决以下问题：一是不同品牌的兼容性问题，不同品牌的产品之间缺乏互联网连接上的联动。
据Smart Grid报道，由于不同品牌不兼容，小米AI音箱无法一步直连。
但它们可以通过米家智能插座、插排Aqara墙壁开关、空调伴灯产品等“第三方”进行连接。
”来实现控制。
尽管如此，这样的操作仍然比较繁琐，无法满足用户想要的便利性。
技术方面不解决可能会影响小米某系列智能家居产品。
因此，小米应该加快技术改进的步伐，不断培养创新意识。
否则，当竞争对手的产品做工精良，消费者基本满意的时候，这个时候，小米可能会落后好几条街。
其次，小米频繁的饥饿营销导致了消费者的疲劳。
小米饥饿营销的老套路已经经受了消费者的考验，新品的推出总是让消费者感觉供大于求。
但长期饥饿会带来后遗症。
小米通常会在发布新品前吊起消费者的胃口，但消费者购买后效果却未必令人满意。
因此，饥饿营销的急功近利可能会面临很多“打脸”的情况。
据相关媒体报道，米家花草检测仪在上市前就引起了众多花草爱好者的期待。
但实际使用后发现，技术上检测到的数据并不准确，而且不支持联动，不太实用。
。
对此，笔者认为，小米应该少用伎俩，在技术上下功夫，才能重新获得消费者的青睐。
第三，智能家居行业不断涌入新的竞争者，资本公司想要在智能家居行业分得一杯羹。
红海之战无疑让小米承受着巨大的压力。
目前，智能家居正以其方便、快捷、简单、智能的生活理念逐渐改变人们的日常生活。
国内不少企业巨头都想在智能家居领域起航，因此都推出了自己的智能家居套装，其中最具代表性的包括京东微联、海尔U-home、阿里巴巴智能、美的M-Smart、华为HiLink和很快。
此外，知名品牌华为在连续四年位居中国手机市场第一之后，以“后来者”的身份进入智能家居市场。
而且，华为还宣称希望三年内超越海口小米，成为智能家居行业第一。
华为的咄咄逼人的做法肯定会给小米带来压力。
不仅如此，2018年进军智能家居市场的阿里巴巴集团，时隔三年在全国年度十大智能家居品牌中排名第四。
阿里巴巴在流量的支撑下，仅用了三年时间就杀出了重围。
排名中，华为HiLink排名第三，小米米家排名第六，落后于华为和阿里巴巴。
市场竞争日趋激烈。
综上所述，如果小米不采取拯救措施改变现状，小米在智能家居市场“领导者”的地位将岌岌可危。
避开行业雷区或有助小米保持“领导者”地位 《全球智能家居市场预测》研究报告显示，2020年全球消费者在智能家居（包括设备、系统和服务）上的总支出将接近1亿美元，并将持续增长到每年1亿美元。
可见，智能家居的增长势头凶猛，这个大市场也将吸引更多资本入驻，第一个吃蛋糕的人不一定能吃到最后一个。
面对阿里巴巴、华为等众多商业巨头的强劲对手，小米若想在日益激烈的智能家居市场中保持“领头羊”地位，除了解决自身问题外，还应该避开行业雷区。
一方面，我们应该避免使用“智能”一词作为营销噱头。
近年来，“智能”这个词非常流行。
智能锁、智能空调、智能窗帘、智能家居，所有带有“智能”称号的产品在用户看来都显得高端。
但渐渐人们发现，很多都是“伪智能”，呈现给用户的很多只是具有WIFI连接功能的传统家居。
然而，这样的产品并不是智能产品。
小米应该注重这方面技术的提升。
企业应致力于产品创新和研发，提高设备的兼容性，将技术智能与WIFI连接功能区分开来，避免用户对“智能”二字的模糊理解。
另一方面，要避免智能家居产品同质化，小米应该进行差异化布局。
有媒体报道称，用户在体验小米系列智能家居产品时，会发现总能在米家产品中看到其他品牌的影子。
对此，小米目前需要关注智能家居产品的整体架构和用户体验。
例如，人体传感器的放置位置应仔细研究，以达到最大的利用价值，因为传感器放置不合理很容易导致其功能适得其反，使智能家居变成故障之家。
因此，小米应打破行业影子观念，强化创新意识，形成自己独特的产品风格，从而在市场竞争中占据不可战胜的地位。
无论如何，现在小米已经登上了智能家居这艘船，应该已经走上了正轨。
未来它所遭遇的风暴，无非是科技和强大的敌人。
笔者认为，未来的智能家居市场将是“科技得天下”。
智能家居操作越简单，就越容易受到消费者的喜爱。
因此，小米集团应该花钱改进技术，不断研究和适应。
为消费者生活提供智能家居产品。
否则，在日益激烈的市场竞争中，稍不留神，小米就有可能翻船。