文章|在白水最新季度营收创三年新高后，联想集团于2月10日在北京首都体育馆举办了一场盛大的活动“联想春节联欢会”，这是联想员工两年一度的聚会。
现场除了载歌载舞之外，联想集团董事长兼首席执行官杨元庆还用浑厚磁性的嗓音向全体员工朗读“光明照耀前，万人敬仰；阴默默背后” ，努力工作存钱。
” 《坚强》等意气风发的诗篇，流露出抢抓历史机遇、全面加速智能化转型的雄心壮志。
过去的一年是联想开启智能化转型的关键一年，集团转型已初见曙光。
/联想第三季度财报显示，联想营收约1亿美元，创近三年营收新高，税前利润达1.5亿美元，同比增长48%。
杨元庆在年会上的开幕致辞中总结道：能够实现营业额和利润的双增长，无疑证明了“三波战略”的正确性和有效性。
不仅促进了公司整体业绩的提升，也让各项主营业务更加高效。
取得了不同程度的进展。
近两年，受宏观经济和行业趋势影响，以及自身转型压力，联想业绩出现波动。
用杨元庆的话说：联想正在经历史上最艰难的转型！如今两年过去了，站在联想年会的舞台上，杨元庆的眼里充满了欣慰和自豪。
他在演讲中告诉员工：“只要我们找到了正确的方向，只要我们知道从哪里打牢基础并持之以恒，我们就能取得成绩，最终水到渠成。
”杨元庆在致辞中还为联想2017年的发展指明了明确的方向：让“智能”、“值得信赖”成为联想的新标签。
他表示，下一步，集团将全力聚焦“数据、算力、算法”智能三要素：让设备更便捷、更全面地捕捉有效数据，从而更智能地连接云内容、云应用和云服务；聚焦超级计算、云计算和边缘计算，计算能力不仅变得更快、无处不在；充分利用商用物联网和大数据平台，推动各行各业智能化。
总结：开启智能化转型新征程，三波业务可圈可点。
过去一年，杨元庆曾形容联想发力的三个重点：第一波是继续保持联想在PC市场的领先地位；第二波是继续保持联想在PC市场的领先地位；第二波是拓展移动业务，数据中心业务成为新的增长引擎；第三波是发展“端+云”、“基础设施+云”，不仅连接云内容、云应用、云服务，还涵盖PC、手机、AR、VR等领域——这就是联想的“三波战略”。
在“三波战略”的指引下，联想近一年来在人工智能、物联网、智能制造等领域全面出击，在大数据、计算等领域全面布局。
能力和算法。
不久前，联想在CES上展出了大量智能新品，其中不少产品正在引领行业转型趋势。
例如，在CES上首次推出的联想Miix是全球第一批能够24小时响应用户指令的智能产品，确保计算机能够按预期运行。
像智能手机这样实时在线的PC，也让PC与云内容、云服务紧密相连，让设备更加智能。
此外，联想在AR/VR领域也崭露头角。
去年下半年，其在市场上推出了全球首款沉浸式AR游戏设备联想幻影AR智能头盔。
如今，这套智能设备已售出50万台，市场规模位居全球第一。
作为AR市场的领导者，Mirage迅速成为联想的明星品牌。
在热门产品的带动下，延续明星品牌的势头，联想还发布了另外两款Mirage新品——全球首款搭载WorldSense动态追踪技术的独立头戴式VR设备Mirage Solo，以及配备双摄像头的Mirage Solo，可以呈现便携式相机Mirage Camera强大的3D效果。
据了解，联想还计划在今年4月发布最新一批智能新品。
除了设备的迭代创新，联想还持续布局大数据和云计算等业务。
它建成了中国最大的制造企业数据集群，不断扩大在超级计算领域的领先优势，同时也在推动各种新技术的落地，比如今年1月3日，联想携手北京大学推出高性能计算校级公共平台“未名一号”，建立中国首个温水、水冷高性能计算平台……各种技术潜力的积累，不仅让联想拥有了智能资本也为推动行业智能化提供了巨大的想象空间。
年会致辞中，杨元庆对实施“三波战略”一一点评。
在谈到第一波业务时，他表示，联想个人电脑业务不仅保持了行业领先的盈利能力，而且实现了持续高于市场的收入增长；而在中国，在刘军（联想集团执行副总裁兼中国区总裁）的带领下，公司锐意变革，打造了新零售体系和智慧生态、百影服务平台、徽商平台等，展现了中国商业的勃勃生机，也看到了底蕴深厚、后劲十足。
在谈到第二波业务表现时，杨元庆表示，联想数据中心业务转型迅速，超出预期。
其收入增长强劲，达到两年来的最高水平，同时移动业务在拉丁美洲市场继续表现强劲，在该市场占据强势地位。
，北美销量同比几乎翻倍，表现可圈可点。
在描述第三波业务表现时，杨元庆表示，“端+云”业务增长喜人。
他表示，在今年的CES上，联想总共获得了80个奖项，创九年来参展新高，其中三分之二的奖项是由新的非PC设备获得。
他表示，下一步，联想将通过智能联想、智能管家、情境引擎，为设备插上云端翅膀，为客户提供更贴心的智能服务；而具体到“基础设施+云”方面，他提到，针对大规模用户的数据、5G、NFV、甚至行业智能机会，联想已经准备好掀起一大波“基础设施+云”。
联想的市场表现也持续赢得业界认可。
不久前，联想第二次荣登中国海外品牌榜首，并再次入围全球最具可持续发展企业100强、全球最具价值品牌100强，并入选汤森路透全球科技领袖100强、福布斯“全球最受信赖企业排行榜”等，在创新、环境影响、企业社会责任等方面表现突出，受到业界高度评价。
展望：打造智能联想，努力奋斗五个大方面实现智能连接 任何一个伟大的企业都会经历一个螺旋式上升的过程，杨元庆在谈到成功的喜悦时，并没有忽视联想的第二波业务，尤其是其移动业务的整合，一波三折，对整体业绩造成了一定影响，为此，他强调了不断检讨和及时调整的重要性，也表示要不断刷新自己的决心。
坚定前行。
三十年来，杨元庆和联想见证了几次重大的产业变革。
他们亲身经历了PC从企业到家庭、个人，再到互联网工具的转变。
他们也见证了PC互联网向移动互联网的转变。
杨元庆感言：“每一次，我们都看对了方向，采取了行动。
每一次都不是一帆风顺，但我们敢于尝试，敢于犯错，敢于改正。
经过 2017 年的深刻回顾，我们放弃了所有行话，重新专注于 PC。
我们最终成为全球个人电脑之王。
我们抓住了智能手机的高速增长时期。
虽然我们没能成为王者，但我们也在为物联网时代做准备，投资超大规模的云基础设施。
将架构超融合与软件定义相结合，将使我们在未来立于不败之地。
”此前在CES上，杨元庆提到，未来用户需要的是设备+云服务体验的完美结合。
为此，他提出了五种智能连接的概念。
在他看来，联想未来将在五个方面重点发力“智能连接”——设备与人的连接更加自然、设备与网络的连接更加无缝、设备之间的连接更加智能、设备与环境的连接更加紧密、以及设备和应用程序之间更加无缝的连接。
服务连接更加互联。
面对即将到来的新时代，杨元庆态度积极。
他表示：“时代的滚滚车轮对于任何人来说都不会一刻停止。