OFweek电子工程网：昨天，一篇文章《美国媒体纷纷布局虚拟现实技术》引起了我的注意。
文章介绍，《纽约时报》、ABC等知名媒体正在积极推广虚拟现实技术。
将虚拟现实技术（以下简称“VR”）引入视频报道中，为读者提供前所未有的阅读体验，从而在媒体竞争中占据上风。
就连古老的新闻行业也在布局VR，科技圈自然也不甘示弱。
今年以来，国内涌现出暴风魔镜、烟花工场、蔡司等VR创业团队，VR在国内呈现疯狂增长之势。
在全球范围内，Oculus、索尼、HTC等国际巨头也在大力发展VR。
今年被视为VR元年。
三大公司将首次同时向消费者销售VR头盔。
此外，谷歌此前已经推出了廉价版Cardboard，三星新一代Gear VR仅需99美元。
实惠的价格为VR商业化扫清了一大障碍。
外界认为VR商业化的时机已经成熟，但事实真的是这样吗？我认为，尽管近年来VR发展迅速，但VR也面临着很多挑战。
至少有三个主要问题需要解决。
商业使用可能需要几年时间。
1、VR成本高阻碍了VR的普及。
VR主要分为三个阶段：通用VR眼镜盒、专用手机VR眼镜盒和VR头盔。
暴风魔镜是第一阶段的代表产品，兼容自家S6等手机的三星Gear VR是第二阶段的代表产品，Oculus Rift是第三阶段的代表产品。
值得注意的是，虽然Oculus拥有业界领先的VR技术，但其与电脑或游戏机的连接限制了其发展空间。
要知道PC VR是以游戏为基础的。
PC游戏的低迷意味着VR不具备爆发性增长潜力。
与此同时，PC VR应用开发者却很少。
相比之下，随着过去五年移动设备的快速普及，涌现出一大批移动设备应用开发者。
基于Google Cardboard的应用程序有近100个，其中大部分是游戏，这意味着移动开发者更倾向于专注于VR。
内容、移动VR将是未来的一大焦点。
暴风魔镜是国内最早涉足VR的产品之一，不到一年就发布了三款产品。
然而，包括暴风魔镜在内的VR设备却不得不面临一个尴尬的境地：在VR眼镜盒普及阶段，硬件厂商无法真正将软硬件与用户捆绑在一起，因为眼镜盒只是外设，类似于手机壳。
真正留在手机上的是应用程序而不是眼镜盒。
App可以通过快速迭代来提升体验和功能，但案例却很难做到这一点。
其本质是吸引用户使用App。
从专用手机VR眼镜盒阶段开始，就会出现软硬件结合的情况，但成本问题开始浮现。
以三星 Gear VR 为例。
是VR行业的标杆产品。
通过连接三星Note 5、S6、S6 Edge和S6 Edge+，Gear VR可以优化光学方面的体验；在软件层面，Gear VR支持底层Android操作系统。
进行了大量的优化；在硬件层面，Gear VR加入了陀螺仪、风扇等设备，让整体VR体验达到了90分。
但一部专用的Gear VR手机加VR设备的成本在1000元左右，无形中挡住了广大消费者的视线，无法广泛普及。
市场上有集成Android系统的VR眼镜盒和低价VR头盔。
主流的VR眼镜盒+主流国产手机成本只能控制在1元左右才有商用基础。
换句话说，一款真正流行的VR设备必须具备以下特点：Cardboard的低廉价格、Gear VR的光学和硬件体验、以及在VR眼镜盒中添加陀螺仪、风扇等外部设备。
如果单纯考虑电子元件的成本，能够保证上述体验的远游VR设备是最佳选择。
2、技术门槛影响用户体验。
3月份暴风视频上线后，VR概念在国内一度被热炒，涌现出一大批VR创业团队。
淘宝上近一半的无品牌VR设备基本不合格，用户佩戴眼镜盒5分钟后就会出现头晕、起雾等不适反应。
这是国内VR硬件领域的普遍情况。
其实，造成这种情况的根本原因是大多数创业者没有深厚的VR技术积累。
VR是一个边缘化、跨界的行业，技术壁垒较高。
例如，光学解决方案并不简单，行业内能做出像样产品的玩家并不多。
更重要的是，提高VR设备体验的前提是加强对底层Android和iOS系统的研究，这将成为未来VR行业不可或缺的核心资源。
对底层系统研究不够，导致播放卡顿、延迟严重。
高延迟引起的晕动是影响VR视频体验的常见现象。
由于手机处理能力有限，长时间播放视频时人们会出现晕倒等不良反应。
当硬件确定后，唯一可行的办法就是压榨硬件的性能，减少眩晕效应。
比如，通过解决Android系统底层的技术问题，将画面延迟降低到20ms以内，可以有效提升VR播放体验。
目前，Gear VR是业内为数不多的在延迟方面取得突破的玩家之一。
另外，声音也是VR开发的一个难点。
在虚拟现实世界中，声音往往是玩家用来定位和控制身体平衡的第一个元素。
除了左右声道和前后声音的音量之外，音高、加速度等因素也是开发者迫切需要考虑的因素。
3、内容缺乏影响用户粘性。
视频和游戏被视为VR的两大核心体验。
很多创业者采用先视频、后游戏的逻辑进入VR行业。
就像4K电视上缺乏片源和游戏一样，VR市场普遍面临着内容缺失的尴尬，无论是Oculus还是国内创业者。
与VR设备的激增不同，真正生产内容的制造商并不多。
由于内容生态不完善，用户购买VR设备后只能体验一些内置的小游戏和视频，根本不存在用户粘性。
即使是少量的小游戏、小视频，对于创业者来说也有一定的门槛。
例如，暴风镜代聘请了一家外包公司来制作一系列样品。
从视频内容来看，国内VR视频仍然采用第三方转换模式。
优点是可以批量添加资源，缺点是技术比较粗糙，沉浸感不强。
即使是以视频公司起家的暴风视频，在视频版权方面也没有优势，版权费用与国内一线视频网站存在较大差距。
在游戏方面，无论是基于PC还是手机解决方案，游戏厂商开发的游戏数量都非常有限，质量更是参差不齐。
Fireworks Workshop创始人楼迟表示，大多数内容制作者并不熟悉VR内容制作的特点。
也就是说，视频和游戏已经成为制约VR产业发展的主要瓶颈，无法为用户提供优秀的沉浸式体验。
要知道，只有入门级的VR体验，VR行业才能真正爆发。
我认为VR内容不给力的主要原因有两个：一是标准尚未制定。
微软、Facebook、索尼等巨头纷纷在VR领域投入巨资，旨在提前制定VR行业标准。
行业标准制定者往往是最大的受益者。
与iOS、Android类似，在产业尚未建立的情况下，内容开发的权重被削弱，只能是空中楼阁。
其次，资本犹豫不决。
暴风视频上市后，VR设备受到资本广泛关注，而VR内容则成为被忽视的部分。
前者让投资者看到了曙光，而后者尚未找到有效的解决方案，直接导致资本暂时处于观望状态。
更多的注意力集中在硬件上，造成了上热下游冷的不和谐局面。
目前，VR内容正处于黎明前戏。
内容的匮乏使其在亚健康状态下前进。
或许随着VR设备逐渐成熟，内容问题或许会得到解决。