“中国的人力资源管理还是一个比较复杂的事情，不同规模、不同行业、不同阶段的企业对人力资源管理的要求不同。
” Moka首席执行官李国兴表示。
随着人力资源行业逐渐重视企业级服务，SaaS产品从单一到整合已成为不可逆转的趋势。
为此，Moka最近发布了Moka People，其中包含许多新颖的概念。
对于招聘要求、确认等繁琐环节，HR可以通过Moka People将从招聘要求到职位发布的整个流程在线化，使招聘部门与HR之间的协作更加高效、透明。
Moka People 还简化了报价引导流程。
当候选人进入等待状态时，他的简历信息、简历、薪资、职级、选项，甚至招聘过程中的数据反馈信息都会被Moka招聘终端同步，真正实现系统之间的无损信息传递。
离职数据返还也是MokaPeople的核心功能之一。
这些功能将极大地释放HR能量，让系统真正为“人”所用。
“这可以帮助企业盘活人才库，将以往招聘中接触过的候选人形成人才库，通过岗位匹配算法，将一些最合适的候选人推荐到公司正在招聘的岗位上。
”这样，可以降低HR挖掘人才库的成本，可以更好地盘活人才库。
”我们也会结合系统中的一些行为数据，通过企业过去的招聘情况来了解企业的??用人偏好。
根据每个公司的不同定位。
进行有针对性的匹配和推荐，帮助人力资源部识别人才。
”李国兴补充道。
摩卡人不仅限于帮助HR部门提升效率和成长，还进一步赋能业务管理团队，推动有效的决策和管理行动，从而不断提升公司的组织能力。
摩卡人专门设计了团队管理仪表盘，让管理者一目了然地看到团队基本信息、员工人数、试用期、实习生人数，方便提前安排工作。
此外，摩卡人的人力数据分析平台继承了摩卡招聘的BI分析能力，可以对不同维度的数据进行交叉分析，如年龄分布、工龄分布、学历分布等维度。
管理者可以利用这一点来确定整个组织是否处于良好状态。
朝着更健康的方向发展。
据不完全统计，使用Moka后，公司招聘周期缩短了一半，线下简历采集量提高了15%，offer审批时间缩短了60%，历史简历资源激活率得到复用高达15%-20%。
李国兴表示，“此前业界对Moka的认知是，它是招聘系统中比较好的服务商；现在我们想传达的信息是，我们希望能够整体解决一些组织和人才问题，并形成人才的选拔、培养和保留“招聘是闭环的重要一环”，为此，Moka团队现在更加关注客户的实际业务痛点，“真正将客户的关注点落实到不同的产品模块中”。
并打破固有的产品思维。
第二步就是看用什么技术手段来解决这些问题？ ”这些功能和服务实际上包括人工智能的使用。
李国兴解释说，“在最基本的层面上，我们做了一些数据级别的技术处理，比如把简历变成结构化信息。
结构化之后，我们会结合我们的知识图谱能力，构建职场知识图谱。
这个知识图谱将覆盖市场上绝大多数的公司实体，包括职位、技能、学校、专业等信息，以及它们之间的关系。
这些信息将根据候选人提取的标准化简历信息进行匹配，帮助HR快速识别。
一些关键信息和一些简单的筛选工作。
“迄今为止，Moka已服务超过10家付费客户，包括小米、滴滴、麦当劳、盒马鲜生、新东方在线、中国太保、复星集团等多个领域的企业。
其中，不乏零售企业。
对此，李国兴认为，“Moka People的推出还是希望能与招聘产品挂钩，共同服务客户，包括互联网、高科技制造等企业。