凭借“巨人”的力量，新荣耀的高端布局未来可期。
2020年11月17日，荣耀离开华为怀抱，成为真正的独立品牌。
对于这一决定，任正非在荣耀的告别晚会上表示，“我们不能因为自己的苦难而把无辜的人拖入麻烦。
我们必须以虔诚的态度对待我们的客户，忠实地维护他们的利益，尊重我们对供应商的承诺。
” “荣耀宣布独立后，未来品牌将如何定义，是很多用户关心的话题。
1月22日，随着荣耀的新品发布会，他也正式公布了自己的新品牌定位，致力于打造全球标志性科技品牌 会后，荣耀CEO赵明接受了媒体采访，回答了有关“新荣耀”的品牌使命、产品策略、渠道方面的诸多问题。
荣耀这几年一直强调的品牌口号，2016年荣耀品牌的成立，标志着华为双品牌战略时代的正式开启。
在华为体系下，荣耀的定位非常清晰。
用互联网思维打造年轻人的科技潮流品牌，在激烈的市场竞争中脱颖而出，帮助公司实现全面突破，是荣耀过去主要做的事情。
独立并不意味着推倒一切重建，而是在继承之前品牌现有优势的基础上探索更多新的可能性。
创新、品质、服务仍然是荣耀未来始终坚持的核心原则。
同时，“1+N”全场景策略也将延续。
新的东西是更多人愿意看到的。
如果你留心的话，你会发现荣耀把自己的口号从“勇敢做自己”变成了“勤奋致远”。
在赵明看来，这不仅代表了荣耀对创新、品质、服务的坚持，也意味着他们将更加注重打磨核心能力，一步步提升消费者体验。
离开华为对于荣耀本人来说也不完全是一件坏事。
既然他们不再需要考虑两个品牌之间的产品定位问题，那么他们就可以彻底放手了。
之前我们也提到过，过去几年，荣耀更多地专注于为年轻用户做产品，但未来，他将专注于更多的用户群体。
定义全渠道、全人群的产品，进而打造全球标志性品牌，是新荣耀在产品层面的考虑。
赵明在接受媒体采访时明确表示，“荣耀未来的发展一定会走向高端市场，我们将为荣耀的消费者打造顶级旗舰。
”荣耀打造全球标志性品牌的信心主要来自于两个大方面。
首先，这种独立和拆分涵盖了研发、销售、营销、供应链、财务等完整的体系。
有些人的团队可能在荣耀的旗下，其中一半以上是研发团队。
这意味着，即便是独立，荣耀依然拥有足够强的技术研发能力。
除了人员之外，华为原有的很多系统开发都实现了平台技术转移，包括核心成像、流程、通信、系统架构设计技术，以及大家熟悉的GPU Turbo、Link Turbo等软件技术。
迈出这一步，新荣耀就相当于站在巨人的肩膀上继续前进。
其次，宣布独立后，荣耀不再受到其他因素的限制，可以自由选择自己在全球供应链中的最优方案。
据官方消息，包括AMD、英特尔、美光、三星、高通、微软、联发科、高通在内的几乎所有供应链合作伙伴均已全面恢复对荣耀的供货。
值得一提的是，联发科、高通等公司都与荣耀签署了协议。
我们应该很快就会看到荣耀搭载高通芯片的手机上市。
另外，由于众多渠道和零售合作伙伴参与了荣耀的收购，新荣耀在渠道部署上当然也会有相应的变化。
如果关注手机行业的人应该知道，线上渠道已经走到行业前列之后，荣耀近年来明显加快了线下渠道布局的步伐。
此后，荣耀将进一步平衡线上线下渠道的关系。
在继续巩固线上渠道的同时，我们将与渠道和零售合作伙伴一起打造线下体系。
“未来，我们在一二三四线城市都会看到大量的荣耀系统和荣耀体验店。
”从赵明的这句话中，我们可以明显感觉到，新荣耀的线下布局应该比以前更加超前。
快速而广泛。
荣耀虽然迎来了第二次“重生”，但从传承“巨人”华为的品牌影响力和技术研发实力来看，其起点远高于其他新兴品牌。
不再受内部产品体系规划和外部供应链影响的限制，加上更强大的渠道支持，新荣耀未来可期。