埃森哲最新研究显示，与竞争对手相比，领先企业在新冠疫情期间加大了技术投入，取得了更显着的收益。
生长。
技术创新无疑成为企业赢得市场不可或缺的因素，支撑企业应对变革、开拓未来。
埃森哲的《跨越发展，领军未来》报告对全球4000名企业高管进行了调查，并根据系统成熟度和创新支出比例对其进行评分。
它划分了前10%的“领先企业”和后25%的“落后”企业”。
同时，研究还确定了一个新的企业类别：跨越企业。
这些“跨界企业”具有突出的特点。
报告同时考察了各类企业的财务绩效，研究发现，通过加大对云计算、人工智能（AI）等的投资，能??够快速提高系统成熟度和创新水平。
从2016年年均收入增速来看，中国领先企业的收入增长是落后企业的4倍，差距较之前（1.7倍）进一步拉大，同时出于维持业务和技术运营的考虑。
不少落后企业只是在疫情期间临时启动了新技术投资，但这种被动跟进的做法未能改善差距。
跨境企业通过积极主动的技术策略，大幅压缩数字化转型周期，将过去一年遇到的各种挑战转化为商机和优势。
埃森哲大中华区企业技术创新事业部运营与交付总裁贾进表示：“我们看三个方面：企业的技术使用率、技术在业务流程中的渗透率以及组织文化意识和态度。
企业系统成熟度打分，衡量的是中国企业基于技术的创新水平在这三个方面的发展快于全球企业的平均水平，领先企业依靠的是强系统成熟度和高水平。
另一方面，中国的跨越式企业通过提高体系成熟度、将创新融入整个企业也取得了长足的进步。
”肖兆林，埃森哲大中华区战略与咨询董事总经理。
表示：“与其他企业相比，领先企业会更早采用创新技术，投资回报周期也更短。
这些领先企业不仅注重新技术的应用，还注重推动能够成功扩大规模的关键举措。
”技术应用，包括实施敏捷工作方法、践行创新领导文化、提升员工团队技能等，每一个行动都关系到创造新的可持续价值。
报告指出，如果企业能够在以下三个关键领域采取行动，及时校准自己的技术战略，企业将获得更加丰硕的成果： ·平台再平台（Replatform）：依靠云技术改进系统。
弹性，减少信息技术环境中的冗余技术和断开的数据，提高计算能力和灵活性。
例如，2008年，全球80%的企业采用某种形式的云技术，到2018年，这一比例已上升至98%。
·投资创新（Reframe）：采取创新主导的战略模式。
跨境企业善于转变思维方式，将可能出现的不利环境视为利用新技术进行创新的机会。
疫情期间，加大创新规模成为全线企业的当务之急。
在全球范围内，67%的跨国公司正在积极增加非核心业务的收入。
·价值延伸（Reach）：让技术价值触达各部门，关注员工技能培训、安全防护、心理健康等领域，扩大价值创造。
超过60%（61%）的中国领先企业采用数字化、灵活的工作方式来提高员工幸福感，而落后企业只有37%这样做。
同时，研究发现，76%的中国龙头企业加大了对云安全的投入，而73%的企业则重点建设混合云。
领先企业也在深入研究物联网技术以及人工智能和机器学习技术。
构建云平台作为数字化基地，有助于降低成本，帮助企业从运营转向创新。
这两项举措为公司技术战略和业务目标的持续推进奠定了坚实的基础，为公司内部各方带来全方位的价值。
全球跨境企业在短时间内完成技术战略转型，找准新的着力点，在危机时期加大先进和新兴技术的运用，推动全企业大规模推广。
此类企业还能够进行有效的组织变革，利用技术优势，成功地将转型过程从几年缩短到几个月。
关于本研究《跨越发展，领军未来》该报告是埃森哲未来系统系列的第三阶段。
该系列是迄今为止最大规模的全球企业信息技术研究。
第一份《全价值、全收获》报告于2017年10月发布，第二份《投资新技术，赢取全价值：CEO 技术投资指南》报告于2020年1月推出。
该报告调查了全球25个国家20个主要行业的4,000名商业和信息技术专业人士。
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