摄影：界面新闻匡达文|半导体产业横跨半导体产业。
戈登摩尔一定是历史上最重要的芯片工程师之一。
他提出的摩尔定律——集成电路上可容纳的晶体管数量大约每18至24个月就会增加一倍，这一直被视为半导体发展的经典定律。
多年来，半导体行业按照摩尔的预测持续发展。
然而，摩尔定律的快速发展不仅需要戈登·摩尔这样的创始人，还需要无数优秀的芯片设计工程师不断技术进步。
追求。
01.传奇芯片设计师Jim Keller 在芯片行业，有一个人可以说是无人不知无人不晓——Jim Keller。
传奇的经历和辉煌的业绩使他成为各大公司追捧的人才目标。
他的学历只有学士学位，但这20年却一手搅动了硅谷的风云。
Jim Keller 在 DEC 开始了他的职业生涯。
在 20 世纪 60 年代和 1970 年代，DEC 是世界上最成功的计算机制造商之一。
当时，DEC公司采用RISC设计的Alpha21264微处理器是世界上速度最快的处理器。
初出茅庐的 Jim Keller 深入参与了 Alpha 系列的开发。
研发。
凯勒一直是一个独特的人。
当 Jim Keller 作为一名新芯片开发人员在 DEC 接受培训时，有人进来问 Jim Keller 一个关于分层设计的问题。
吉姆·凯勒觉得这个人说的话一半有道理，另一半就很愚蠢。
然后吉姆·凯勒开始和这个人交谈。
争论了一个小时，谁也说服不了谁。
直到该男子离开后，旁边的人才告诉吉姆·凯勒，该男子是DEC的首席技术官戈登·贝尔。
1998年开始，Jim Keller加入AMD，参与了Athlon K7处理器的设计，并很快成为K8的主要架构师。
这两代处理器击败了英特尔的64位安腾，使AMD在第一利润丰厚的服务器芯片领域站稳了脚跟。
当所有人都以为Jim Keller要在AMD大展拳脚时，他却毫无征兆地离开，去了芯片初创公司Sibyte负责MIPS芯片的研发。
一年后，Sibyte被芯片巨头博通收购，吉姆·凯勒成为博通的首席架构师。
但凯勒并没有永远留在博通。
2004 年，Jim Keller 跳槽到一家初创公司 PA-Semi。
巧合的是，四年后该公司被苹果收购，吉姆·凯勒顺理成章地成为了苹果的芯片设计师。
在苹果的四年里，吉姆·凯勒带领团队开发了苹果A系列处理器的先驱A4和第二代A5（对应iPhone 4和iPhone 4S），开启了苹果核心制造的辉煌之旅，这也使得乔布斯制定了自研芯片的策略。
在帮助苹果在芯片领域取得辉煌之后，凯勒再次回到了老东家AMD的怀抱。
他成为AMD副总裁兼首席核心架构师，领导了代号“Zen”的新型微架构的开发。
当时AMD遇到了重大危机。
他采取了务实的方法，与竞争对手的设计保持一致，并放弃了从推土机开始的设计。
架构成为AMD“再次翻身”的关键人物。
在两次拯救AMD之后，凯勒退休、退出并加入了特斯拉。
在特斯拉任职期间，凯勒为该公司的电动汽车开发了自动驾驶工程，负责自动驾驶仪并领导低压硬件部门。
他在特斯拉开发了 FSD 自动驾驶芯片，该芯片比它所取代的 Nvidia 解决方案强大 20 倍以上。
当时，特斯拉自研的AI芯片尚未发布，但马斯克曾多次公开吹嘘：“吉姆·凯勒正在开发的专用AI芯片将是最好的AI硬件。
”后来，凯勒被英特尔挖走。
去英特尔担任硅工程事业部高级副总裁，团队一万人。
谁能想到，英特尔的征途似乎并不顺利。
于是在2020年6月，凯勒宣布辞职，并将在一年内接任顾问，并在2021年开始新的生活。
据了解，凯勒在英特尔的目标是简化大量硅芯片的开发流程并搭建战略平台，为未来产品的开发铺平道路。
在宣布辞职之前，凯勒提出了3D堆叠芯片等创新方法。
天才总是有不同的性格，吉姆·凯勒总是喜欢不断的挑战。
毕竟，用他自己的话说，他希望尝试尽可能多的不同领域。
吉姆·凯勒曾在接受采访时表示：“特斯拉和英特尔是另一种旋风，所以你可以说我跳进去又跳出来，我真的玩得很开心。
” Jim Keller的故事还在继续，如今他已经从英特尔辞职。
半年后，Jim Keller成为加拿大多伦多AI芯片初创公司Tenstorrent的CTO。
他的下一个目标是开发人工智能芯片。
02、各大公司首席芯片架构师、AMD Zen首席架构师Mike Clark是AMD再次翻身的关键——Zen架构，给AMD带来了全新的设计和工艺。
IPC性能提升了52%，比原计划提升了40%。
可以说，禅宗建筑的贡献是无与伦比的，因此世人也在争论谁是禅宗之父。
很多人称吉姆·凯勒为“禅宗之父”，但当被媒体直接问及时，吉姆说：“我充其量只是一个疯狂的叔叔。
”事实上，严格来说，AMD Zen首席架构师Mike Clark才是真正的Zen架构之父。
Mike 大学毕业后加入了 AMD。
已经快30年了。
他现在是AMD最高技术荣誉称号“企业院士”的持有者。
在接受媒体采访时，谈到Zen，Mike表示他同意Jim Keller的说法，即Zen架构背后有太多人的努力。
但如果非要说出一位所谓的建筑之父的话，我可能是最合适的，因为从2012年禅宗建筑项目的第一天开始，他已经与它日夜共存了10年。
迈克的故事仿佛是一个十年磨一剑的故事。
1993年，迈克毕业于伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校。
大学毕业后，Mike收到了很多offer，但最终他选择加入AMD。
Mike认为AMD是一家真正可以让他从事CPU设计的公司。
当他第一次加入 AMD 时，Mike 开始从事 K5 的工作，这是他们在 x86 上的第一个基本设计。
Mike也复制了TLB，但他对x86 TLB一无所知，必须了解x86 TLB并对其进行逆向工程。
它的运作方式经历了许多曲折。
到了 K6，Mike 负责集成 NexGen；到了K7，他成为K7的主要微码设计师；当Greyhound（K9）核心启动时，Mike成为K9的首席架构师，现在Mike是整个Zen核心架构的首席架构师。
点领导者，负责 Zen 的整个路线图。
在Ryzen的开发过程中，我们也遇到了很多问题。
2006年，AMD宣布以56亿美元收购GPU公司ATI。
虽然这一决定使AMD成为当时第一家同时拥有高性能CPU和GPU的制造商，但也让AMD陷入了财务困境。
被收购后，ATI的GPU市场份额开始下滑。
Intel在2006年提出了Tick-Tock策略，这意味着在接下来的发展中，它将保持每两年一次的工艺更新。
当Intel推出基于这一策略的第一款产品Core2系列处理器时，其全新的核心架构在性能上追平甚至超越了Athlon K8。
虽然在Athlon K8被打平之后，AMD陆续推出了Phemon系列处理器，从K10架构到Bulldozer架构，但这些AMD产品大多只能靠性价比和更多核心来吸引消费者。
例外被英特尔打败了。
AMD当时陷入财务困境，CPU开发资金被冻结，并与其他业务隔离。
那是一段艰难的时期。
芯片市场每年都需要一款产品，AMD必须更新它。
迈克承认最大的问题之一是保持团队团结。
很多人选择离开AMD，迈克需要花很多时间让大家相信AMD会成功。
Zen是Mike命名的，从2012年的第一天起，他就一直在那里，感受着Zen诞生的痛苦和惊喜。
人来人往，他却自始至终与禅在一起。
Apple M1 首席芯片设计师 Jeff Wilcox 2020 年 11 月，苹果发布了首款专门针对 Mac 的芯片 M1；随后，苹果相继推出了M1 Pro和M1 Max，首次将片上系统（SoC）架构引入到Pro系统中。
在内存带宽、效率、容量等方面实现新的突破。
在这一系列过程中，Mac系统架构团队负责人Jeff Wilcox发挥了重要作用。
2010年10月至2013年11月，Wilcox担任英特尔首席工程师，负责Atom处理器芯片组项目的电源管理架构。
之后，他加入了苹果公司，开始了他八年的苹果生涯。
作为 Mac 系统架构总监，Wilcox 负责监督 Apple 向自有芯片的过渡，包括该公司的 M1 芯片。
他全面负责 Apple Mac 系统的所有架构设计、信号完整性和电源完整性。
从M1芯片开始，他带领Mac团队过渡到苹果自研芯片，并开发了T2协处理器的SoC和系统架构。
然而，2022 年 1 月，威尔科克斯在社交媒体上发帖称：“在经历了令人惊叹的八年之后，我决定离开苹果并寻求另一个机会。
这是一段令人难以置信的旅程，我为我在那里取得的所有成就感到无比自豪，最终在从 Apple Silicon 过渡到 M1、M1 Pro 和 M1 Max SoC 和系统的过程中。
我会非常想念我所有的 Apple 同事和朋友，但我期待着下一次旅程。
“目前，Wilcox 已经在英特尔工作作为英特尔院士和设计工程组的CTO，将专注于客户端SoC架构设计。
Intel首席工程师Murthy Renduchintala 无论是在Intel还是AMD，首席架构师基本上都要负责硬件架构的管理、设计和优化。
要想获得“首席架构师”的称号，他必须能够让半导体圈内的公众信服。
然而，并不是所有首席架构师都能带领芯片公司取得巨大成功，规划芯片路线图也并非易事。
2020年，英特尔宣布首席工程官Murthy Renduchintala将离职。
这似乎与英特尔计划路线图的延迟有关。
Renduchintala 博士以副总裁兼高通 CDMA 技术 (QTC) 联席总裁的身份离开高通，于 2015 年加入英特尔，最初负责英特尔新业务部门“技术、系统架构和客户群 (TSCG)”。
2016年，他向英特尔其他高级领导人发送了一份备忘录，制定了解决“竞争力差距”的应急计划，后来他被提升为首席工程官。
Renduchintala 曾被认为是接替 Brian Krzanich 担任英特尔首席执行官的候选人之一。
刚加入公司后，他的加入奖金就高达1000万美元，薪资超过2500万美元。
到2019年，Renduchintala已经是英特尔内部薪酬最高的高管之一，年薪总额约为2688万美元。
他负责英特尔几乎所有的硬件，从设计、工程到制造。
英特尔在谈到Renduchintala时还表示，Renduchintala的团队汇集了英特尔所有主要技术、工程和制造职能，包括半导体工艺技术、制造和运营、系统和产品架构、IP开发、设计和片上系统工程、英特尔实验室的软件和安全与管理。
加入英特尔时，Renduchintala 的任务是帮助英特尔在 PC 时代开拓除中央处理器之外更大的市场。
但很快，英特尔以 10 亿美元的价格将该业务卖给了苹果。
当时英特尔10nm工艺技术的基本指标甚至强于台积电的7nm工艺，但英特尔认为10nm并不是最好的节点。
为了弥补10nm芯片的延迟，英特尔决心在7nm上下功夫，确保按时交付。
然而，Murthy Renduchintala 在带领团队开发 10nm 和 7nm 处理器架构时犯了严重错误，导致英特尔 7nm 工艺开发进度比原计划推迟了约 6 个月，产品上市时间也推迟了约一年。
于是，英特尔首席工程官Murthy Renduchintala也在宣布延期后不久宣布辞职。