又到了毕业季，各大高校的毕业生开始奔向职场。
一些大型知名企业，特别是世界500强企业，备受青睐。
然而，不少毕业生在入职时因对企业的误解而感到该职位与自己不匹配。
比如，提到海尔智家，很多人首先会想到它是做家电的。
那么事实真的是这样吗？事实上，情况已不再如此。
事实上，如今的海尔智家不仅拥有众多高端品牌，还推出了全球唯一的场景品牌三翼鸟，以及食联网、衣联网等生态品牌。
可见，海尔智家已不再是传统意义上的家电企业。
现已成长为全球领先的物联网生态企业。
那么，它会是一家值得每一位人才加入的宝藏公司吗？能为新人带来哪些成长机会？发展前景如何？ 6月14日，一场别开生面的雇主品牌发布会在海尔B站直播间现场举行——海尔智家非凡的“不”发布会。
直播采用新颖独特的形式，打破发布会固有的形式和流程，以学生的需求和兴趣为出发点，传达“海尔智家≠家电”、“创造≠幻想”的理念“坚持≠落伍”，展现了海尔智家树立了新的雇主形象。
雇主品牌，说白了，就是员工和市场对企业形象的认可。
它不仅体现了公司的品牌声誉，也是判断公司ESG体系建设的重要参考。
对此，海尔智家基于多年的ESG布局，持续加强雇主品牌建设，履行社会责任，塑造受人欢迎的良好雇主品牌形象，为求职者带来更多职业发展机会。
打破外界质疑，用人单位形象焕然一新。
提到海尔智家，很多求职者或多或少都会有这样的疑惑：“海尔智家只是一家做家电的公司吗？” “除了做家电，海尔还有哪些创新？”通过这次发布会，我们会发现海尔智家不仅是高科技家电，更是智能家居。
展现了物联网智能家居生态品牌领导者的形象。
基于这一全新的雇主形象，海尔智家在本次直播中以学生的需求和兴趣为出发点，通过全球精准控制干湿分离等黑科技，强调了工作在改变物联网时代的重要性。
湿存储技术，持续创新和服务为客户创造价值，倡导为全球用户提供更美好的生活解决方案。
同时，海尔智家一一解答了求职者的诸多疑问。
比如很多同学说进大厂只能做普通的螺丝。
加入海尔智家会有什么不同吗？其中，海尔智慧家庭研发平台用“三好”来回答，“我们有好平台、好投入、好沃土。
我们有投资超过40亿的全球物联网创新中心，还有投资1000亿的核心技术研究项目。
” ，拥有独特的“人谈合一”创客机制。
海尔智家的研发投入、资源保障、创客机制帮助您发挥最大潜力。
同时，海尔智家还启动了“非凡青春”计划，面向全国大学生招募雇主品牌校园代言人，培育海尔智家校园KOC，为价值传播发声。
大学生成为“非凡青年”，可直接对接海尔智家全员招聘项目，还包括定制KOC培训、与专家近距离对话等专属特权。
值得一提的是，作为一家全球化企业，海尔智家还积极在海外市场招聘人才，不久前，海尔埃及校园招聘在巴德尔大学举行，吸引了万余名大学生参与，为当地学生提供了更多的职业发展机会。
“不被定义，成就非凡”的核心价值主张希望吸引更多能够拥抱时代潮流、善于做出极致洞察、敢于梦想、热爱创新、快速执行的创客，与海尔智家共创智能家居宇宙。
切实保障员工合法权益，实现“人的价值最大化” 事实上，雇主品牌除了外部人才之外，也是内部员工对公司形象的认知。
一个好的雇主品牌不仅仅是一个产品在内部员工雇主品牌建设方面，海尔智家围绕ESG理念进行布局，始终坚持“人的价值至上”，致力于建立多元、平等、和谐、发展的工作氛围，建立全球化的人力资源管理平台，努力为员工提供更多的成长资源和机会。
为此，海尔智家积极开展建设多元化包容的员工队伍、维护员工权益、促进员工发展、加强员工沟通与关爱、保障员工健康安全五个方面的活动。
行动。
例如，在打造多元化、包容性的员工队伍方面，海尔智家的海外员工来自全球50个国家，致力于打造包容性的工作环境。
在 GEA，员工自愿组织建立“亲和力网络”，帮助来自不同背景的员工更顺畅地沟通和融合，为他们提供分享兴趣、技能和经验的安全空间，并提供支持关键业务举措的参与机会。
2021年，GEA完成了对所有领导人员的无意识偏见培训和综合管理，女性人数和有色人种比例分别增加到31%和23%。
同时，GEA 还被认证为美国最佳工作场所之一。
在员工沟通与关爱方面，海尔智家成立了各级工会，倾听员工的诉求和声音，努力帮助员工解决各种问题，提高员工满意度。
2021年，海尔智家分四批救助重病困难员工16名，救助金额663858元；寒暑假期间，为367名员工子女提供关爱服务，为子女中考、高考通过的员工提供3-4天的休假福利；此外，2021年各级工会组织球类、棋类、舞蹈等职工活动4450场次，参加人数23.35万人次。
高素质人才是企业发展的基础，大多数求职者都会相信“好雇主=好工作”。
因此，企业要想在人才争夺战中保持长期竞争优势，就必须塑造良好的雇主品牌形象。
随着雇主形象的全新亮相，海尔智家将进一步加强人才队伍建设，为未来发展积蓄动力。