在所有人眼中，现任微软CEO Satya Nadella是一个典型的Cloud Guy。
在Build 2018的开幕致辞中，他不出所料地用云作为开场白：“智能云和智能边缘计算近在眼前，这是一个巨大的机遇，同时使命也艰巨。
”与往年不同的是，今年微软在开发者大会之前对公司架构进行了重大调整：Windows不再作为一个独立的业务部门存在。
Windows、Office、Surface、Xbox等核心业务并入体验和设备事业部，其他碎片化产品则纳入新成立的云计算和人工智能平台事业部。
很难想象，离开Windows的微软是否还能称为“微软”。
更不用说比尔·盖茨时代，史蒂夫·鲍尔默执掌微软时，每次上台都会大喊“Windows”。
即使是纳德拉接任CEO后的历次Build中，Windows 10、Surface设备、Windows Phone，甚至Office以及围绕Windows更新的语音助手“Cortana”也一直是业界关注的核心，每年都会发布。
其中最重要的是。
但今年的Build，微软并没有公布任何Windows更新计划，也没有发布任何消费类硬件产品。
就连以物联网之名“复活”的Kinect，也是以解决方案的形式存在。
相反，有人工智能、云、物联网、混合现实以及集成 Windows 10、Office 和企业级应用程序和服务的 Microsoft 365。
微软终于扔掉了Windows的包袱，以开放的技术态度走向未来。
换句话说，这是一次创新的会议。
一个明确战略方向的微软比任何新产品都更重要。
微软的新战略：“回滚”到构建系统的老业务。
我们可以用微软此前被诟病的“机器回滚”来概括纳德拉的战略方向：回滚（Rollback，一个计算机术语，一般翻译为“回滚”是指将软件从新版本恢复到旧版本——作者注）。
翻译成人类语言，可能是：微软又回到了构建系统级应用程序和服务的根源。
上一次是针对PC，这次是针对云、人工智能和物联网。
纳德拉首先将云服务Azure定义为人工智能和物联网技术的体现。
在宣布一系列技术突破后，纳德拉的注意力更多地转向了微软在这些领域的合作伙伴。
我们不妨将微软与高通、华为、小米、大疆等一系列公司的合作案例视为基于开放技术的“应用”。
从这个角度，不难看出微软对Azure的愿景：将其打造成为AI和IoT领域的基础技术平台。
这其实也是微软一直擅长的：用技术构建服务体系，为工业和商业领域提供技术支持。
在云计算领域，开放平台或许仍算“套路”。
但Microsoft 365确实引人注目。
最令人惊讶的是从 Cortana 到亚马逊语音助手 Alexa 的无缝切换。
对于亚马逊的引入，微软的解释是：Cortana负责系统控制，Alexa更擅长生活领域的服务应用，就交给亚马逊了。
听起来是不是有点耳熟：就像“想不通就投资”??的腾讯一样，有点“没有梦想”的味道？事实上，Microsoft 365应该被视为微软拆分Windows部门后，整合Windows 10、Office、Cortana等一系列企业级服务和应用而建立的新服务平台。
此举可以看作是微软现有战略的扩展，从公司的经验来看也是合理的。
在将软件转化为服务方面，微软的成功始于Office。
Office 365推出后，Office业务的核心不再围绕着副本的销售，而是转变为利用云为Office用户提供灵活便捷的服务。
Microsoft 365意味着这项服务的范围扩大了，也意味着微软的一系列“老产品”开始通过云时代的开放寻找新的价值。
为什么 Windows 是包袱，为什么我们必须告别它。
如果你仔细观察微软的战略方向，你会发现一个占主导地位的Windows部门在其中并没有合适的位置。
我们不妨将微软的战略分为三个部分：以Azure为技术平台的AI和IoT技术的开放性； Microsoft 365，连接数据和应用，是应用平台；而探索混合现实的Hololens和Kinect则是交互平台。
平台。
这三者其实指向同一点：确立云和人工智能时代的基础优势。
从大数据，到物联网，到AI，到AR和VR，到5G通信，再到如今的区块链热潮，我们一一回顾过去10年的每一波新技术爆发，我们可以看到一个清晰的规律：技术演进与协同逻辑链：大数据让现实世界的数字化成为可能，物联网提供了从现实世界获取数据的方法，人工智能解决了数据爆发后的处理问题，5G通信拓展了现实世界的数字化现实世界。
从规模上看，区块链可以为数据可靠性提供保证，AR和VR可以为我们提供与数字现实交互的方式。
这也是近10年来各项技术未能成功推动新一轮工业革命爆发的原因。
正如互联网是计算机、通信技术、技术应用、交互方式协同的结果一样，新工业革命也必须在硬件、通信、应用、交互等方面实现技术突破才可能发生。
目前，各项技术的轮廓已经形成。
在新时代的门口，操作系统起源于PC，其应用、交互和概念都过于陈旧，无法承担重大责任。
微软对属于旧时代的Windows的过度依赖，或许是其在苹果和谷歌崛起过程中一直节节败退的根本原因。
从这个角度回过头来看，微软必须放弃Windows，否则未来依然会再次跌倒在这个绊脚石上。
寻找微软初衷的纳德拉值得一提的是，早前的架构调整期间，微软全球执行副总裁顺向阳主管的微软研究院缩水了。
顺向阳本人也将更多地参与云计算和人工智能事业部的业务合作。
架构调整之初，有人猜测顺向阳在微软内部的地位有所下降。
但从本次Build大会来看，顺向阳的调整或许意味着微软未来将拥有更多的技术积累并转化为商业价值。
这远不是微软内部的个人风波，这或许是纳德拉上任后解决微软“内讧”这一顽疾的重要标志。
纳德拉在自传中承认，他对微软内部的官僚主义和派系氛围深感困扰。
“我知道，如果我们放下彼此的枪口，将我们的集体智慧和精力投入到新的使命中，我们就可以重新发现最初激励比尔·盖茨和保罗·艾伦的价值观，”他在书中写道。
书。
梦想是让先进的计算机技术民主化。
”纳德拉2014年就任CEO后，将重塑企业文化、加强自上而下员工沟通作为解决方案。
上任四年后，微软完成大改版，完成架构、产品、战略的全面转型。
纳德拉是否带领微软找到了初心，答案或许会在未来揭晓。
但至少在过去的几个小时里，微软表现出了前所未有的开放和野心。
十年前，苹果制作了一系列广告，嘲笑微软和个人电脑臃肿丑陋。
今天的微软看起来更像是当年代表进步和创新的Cool Guy。