中小企业安全管理者需提升技能在世界各国包括发达国家的经济发展中，中小企业都扮演着举足轻重、不可替代的角色。与从业人员少、产权和经营权高度集中、产品和服务种类单一、经营规模小的微型企业不同，中小企业逐渐分化为特定的职能部门，人员结构日趋完善和复杂，关键技术和商业秘密也逐渐积累，随着产品线的逐渐丰富和业务规模的不断扩大，中小企业正在向大企业迈进。与完全流程化、标准化、信息化的大型企业不同，中小企业存在着各种各样的安全漏洞。与小微企业相比，信任危机也更为明显。这些安全漏洞和信任危机是中小企业安全管理者需要关注和改进的。中小企业安全管理岗位职责主要是及时监测发现安全隐患，尽快采取有效措施。从企业安全到设备管理，从网络管理到权限控制，从文件管理到离职善后，可以说安全隐患无处??不在。所谓“道高一尺，魔高一尺”，如果不采用可信的安全管理方案，只是单纯的加个摄像头，上锁，设置密码，隔离内网、外网等。防小人”。假设一家中小企业采购了这样一套值得信赖的安全解决方案，安全管理者乃至整个公司能高枕无忧吗？答案是否定的。据透露在80/20法则中，一套软件或设备只有20%的功能可以被有效利用，而被闲置和忽视的80%可能是因为技能不足或安全人员不够重视。对企业安全构成威胁，那么安全管理从业人员一般需要具备哪些技能呢？首先，他们需要具备更好的危机洞察力和意识。及时威胁。根据破窗效应，如果事态不能立即得到控制，大家就会采取无所谓的态度，听之任之，直到失控为止。其次，需要良好的信息管理水平。也就是对这样一套安全解决方案有一个整体的了解，对它的流程和功能有一个很好的了解。通用解决方案实施后，供应商将提供有效的培训和服务，确保安全管理人员达标。不是软件和硬件的简单操作，而是对一系列操作的效果有充分的了解。同样，需要良好的分析和推理能力。安全解决方案提供具体的数据进行分析，安全管理者需要根据这些数据进行推理和推演。比如在网络流量监控中发现异常流量，比如在登录授权中发现大量密码尝试，比如在日志中发现异常操作等。安全管理者可以站在入侵者或者泄密者的角度思考，并采取有针对性的预防措施。最后，还需要良好的学习能力和自我提升的意识。安全管理是一个具有挑战性的行业，它可能包括门卫和网络管理员，以及首席安全官(CSO)和首席信息安全官(CISO)，甚至可以说是中央情报局(CIA)。安全管理人员在做好本职工作的同时，需要不断学习，并进行有针对性的培训，否则因失职造成的损失是无法估量的。
