最近网上有一个很火的信息，一个是关于“硅谷各大公司实习生月薪”的，引起了各种羡慕嫉妒恨，如：苹果实习生月薪$4,914，全职起薪$106,913；Google实习生月薪$5,678，全职年起薪$113,100；雅虎月薪5191美元……；另一个说“硅谷不是天堂”，加班也很严重。公司每天都加班，加班到晚上9-10点是正常的。事实上，它远不止硅谷？整个IT行业是一个靠发展速度崛起，靠技术杀父，靠自我榨取的行业。我们不妨做几个小盘点，看看IT人的生态。400万人口主导的主导产业！美国无疑是全球IT产业的领头羊。如果不算互联网行业，全球10大IT企业中有8家是美国企业；而在互联网行业，除了BAT，美国公司还占据了另外七家。毫不夸张的说，这是一个由美国创造、美国主导、美国垄断的领域。但是如果问你，美国IT行业有多少人？对很多人来说可能不是这样。据美国劳工事务局和第三方机构统计，这一数字约为400万人。没错，只有400万，而这400万中，大约有100万电信从业者和传统企业的IT管理人员……美国真正的程序员不到100万，从事架构的顶尖人才外观设计和产品设计无疑是少之又少。然而，正是这400万人决定了美国万亿美元的“信息产业GDP”（全球约3万亿美元），其中包括谷歌、苹果、微软、思科、英特尔、高通和IBM。公司和许多初创企业。这些企业创造的人均价值极其惊人。例如，谷歌年收入约600亿美元，但员工只有7万人，人均创造价值近百万美元；微软拥有约10万名员工，营收超过700亿美元，人均创造价值超过60万美元。——而这些企业的成本主要是人工成本，产业附加值极高。即使人均年薪15万美元，为股东创造的价值也是惊人的。这样的一群人，这样一个创造极高附加值和利润的行业，收入水平更高，其员工的收入远高于中国人均3万-4万美元的年薪也就不足为奇了。美国。在入职薪资相对较高的背景下，竞争激烈。美国最好大学的毕业生和最有创造力的人涌入IT行业，这个行业充满机遇，竞争也非常激烈；尤其是2008年金融危机之后，其强度超过了金融业。甚至实习生也是其中之一。看看Google、Facebook等公司的招聘规则就可以看出端倪。再加上IT行业技术的快速迭代，这种激烈的竞争必然会体现在企业之间和企业内部。在这种情况下，硅谷公司大量加班也就不足为奇了。出于同样的原因，中国IT企业之间的竞争也同样激烈。无论是最低端的富士康，还是电信领域的华为，亦或是互联网行业的BAT，以及更多的创业型企业，加班都极为普遍，这是IT行业的宿命。技术演进带来的变化如果跳出IT行业，我们可以看到很多行业都有相似的特点，我们会发现更多有趣的事实。例如，美国最富有的1%人群收入占总收入的40%和25%；5%的人掌握着60%的财富，20%的人掌握着87%的财富。这些人是怎么形成的？据美国劳工统计局统计，在前1%的家庭中，31%是大企业或私营企业主的经理，15.7%是医生，13.9%是华尔街的金融从业者，还有一些是第二-一代和富三代近70%的食利者阶层，其他行业分散在IT、律师等领域。如果不单单看IT行业，我们看看收入最高的20%的人如何占美国就业人口的20-2500万左右。其中，超过400万的IT从业人员中，有不少是在这个范围内，因为大部分低端产业通过外包转移到了中国、印度等国家，即服务外包和硬件代工；而4-500万的金融从业者，很多人也属于这个群体；美国约有1000万制造业工人，制药、汽车、航空航天、石油等也有一半在这一领域；再加上美国近2000万小企业主中的一些人，构成了这个群体的大多数。所以，当你看到IT行业加班多、工作累的时候，其实你看这些行业，大部分也是工作量大，竞争相当激烈。即便是几年前还比较红火、竞争力较弱的底特律三大汽车制造商，工资收入和福利也出现了明显下滑，竞争程度也远比往年激烈。IT行业是观察这种收入金字塔局面的一个很好的观察点。例如，当云计算出现时，就不需要大量的传统存储服务和服务器制造商。这不仅会导致大量传统IT行业人员失业，还会导致更多传统行业IT维护人员失业。因此，如果我们看美国的IT产业，2001年高峰期的从业人数接近400万。近两年来，员工人数仅与十年前持平。但其创造的产值和增加值却增长了2-3倍。这种情况也出现在金融、军工、汽车等行业。都是广义上的“技术”领域。技术的进步让更少的人从事更高端的工作。最终的结果是，少数资本家、企业家、顶层工人站在??1%的高度，19%的技术工人和小企业主站在中高端，其余大部分被挤出市场。“技术领域”，从事零售、物流、护理等低端人工工作，财富分配时自然很难得到很多。因此，从某种意义上说，技术进步导致了就业结构的巨大变化，而且这种变化是不可逆转的。前1%和前20%的人，除了少数食利者，大多是残酷竞争、运气和天赋共同作用造成的。这是资本主义的本质，也是技术进化的结果。你怎么能不忙？谷歌实习生月薪5,678美元也就不足为奇了！原文链接：http://epaper.21cbh.com/html/2014-01/06/content_88040.htm?div=-1
