DavidHeinemeierHansson说，工作狂并不是解决创业资金困境的办法。他认为，与其依赖强迫性地实施你的想法，不如制定一个策略让有创造力和有趣的人投资于你的愿景。想为您的创业省钱吗？不要抱着雇佣工作狂的侥幸心理，这样你就可以少付钱。著名赛车手、业余摄影师和RubyonRailsWeb应用程序框架的发明者HeinemeierHansson在博客文章中解释了为什么他建议解雇工作狂。几年前，HeinemeierHansson也发布了一些技巧，灵感来自JasonCalacanis的《a list of savings proposals for start-ups》。通过电话系统沟通和使用MicrosoftOffice软件等建议通常是无可争议的，但在裁员和不允许他们将太多时间投入运营方面，许多雇主会投反对票。早在《Agile Web Development with Rails》一书中，HeinemeierHansson就明确回答了创始人应该解雇工作狂的5个理由：每天工作14小时，长期下去只会导致身心疲惫，导致倦怠，无法提升工作效率。这种崩溃会严重打击运营——而且，根据墨菲定律——可能是最具破坏性的。工作狂坚信，不断地投入额外的时间来解决问题是解决问题的办法。这些员工的工作效率往往远低于那些灵活敏捷、总能找到创造性解决方案的员工。经常迟到的员工这样做通常是因为他们没有在合理的工作时间内开展业务。这是一种“和尚在敲钟”的心态，迟到是必须的，并不意味着他们正在生产。生活不仅仅是工作。为了做出重要的价值判断，你需要在办公室之外过自己的生活。HeinemeierHansson认为这是伟大作品的一个重要方面。HeinemeierHansson喜欢和有趣的人一起工作，虽然大多数人可能都能相处融洽，但工作狂通常没有有趣的话题可以在午餐时讨论。HeinemeierHansson的观点并不模棱两可。他明确表示，单纯的工作狂态度实际上是一家糟糕的创业公司的标志：如果你的创业公司只能通过榨干员工才能成功，那么你的想法就不够好。回到计划阶段，想想可以由所有员工实施的更好的东西，而不是让他们当马。JasonCalacanis在后面的文章中提到，员工需要激情。HeinemeierHansson认为，这是所有创业公司的创始人都应该坚持的立场和态度。欢迎评论！翻译链接：http://www.codeceo.com/article/workaholic-programmers.html英文原文：5reasonswhyyoushouldfireworkaholicprogrammers
