作为招聘经理，如果你面试一个候选人，只要你问对问题，你的面试没有理由超过30分钟。这就是谷歌执行主席埃里克·施密特（EricSc??hmidt）和前产品高级副总裁乔纳森·罗森博格（JonathanRosenberg）在他们的新书《谷歌如何运转》（HowGoogleWorks）中提到的。的意见。他们说：“缩短采访时间会迫使谈话集中注意力。”“采访没有留下喋喋不休或无意义问题的余地。它迫使人们，包括（尤其是）你，进行实质性的对话。”虽然一个Candidate可能会被多个Google员工面试，但一般情况下，每次面试的时间不会超过30分钟。谷歌认为，当面试进行到将近半小时时，面试官应该对求职者形成初步印象，并决定是否为求职者安排另一次面试机会。谷歌面试官将自己限制在最多五次面试中，无论职位空缺有多重要。当然，也有例外。施密特和罗森博格写道：“有一次，在谷歌成立初期，我们对一名候选人进行了30多次面试，但仍无法决定是否聘用他。”施密特和他的团队决定跟进面试过程，使其尽可能高效。他们发现，在一次面试之后，面试官能够在75%的时间内做出决定；经过四轮面试，面试官的决策能力提升到85%；之后，他们的决策能力停止增长。因此，他们决定将访谈人数限制在五人以内。施密特和罗森伯格还开玩笑说，计算机科学家认为5是一个黄金数字。“记住：从面试官的角度来看，面试的目的是形成意见。强烈的意见：你想要这个候选人吗？”他们写。
