云计算中一个长期存在的概念是，与按需服务相关的成本确实是不可预测的。初始成本诱使企业采用更多服务；然而，由于易于部署新服务器和服务，控制不力，加上服务器蔓延，导致每月云计算费用高得令人望而却步。该行业已经注意到并开始提供解决方案，使支出更可预测。最好的基础设施即服务(IaaS)是亚马逊网络服务(AWS)。在传统的AWS模型中，最终用户按分钟为云服务付费。与在内部构建同等基础设施的成本相比，该模型降低了开发人员和初创企业的进入成本。云服务客户很快发现不需要弹性使用的工作负载变得成本过高。传统的企业工作负载没有弹性。企业资源规划(ERP)应用程序服务器是传统工作负载可能不适合按需定价模型的主要示例。ERP应用服务器在不使用时不会关闭电源。因此，亚马逊传统的弹性定价模型并不适合传统的企业工作负载。这种定价模型，加上由于易于部署而导致的服务器蔓延，导致云服务的成本超支。为确保IaaS成本尽可能可预测，业界提出了替代定价方案。预留资源池常见的定价模型是根据资源池对计算资源进行定价。VMware的vCloudAir定价模型使用了这种资源池概念。以VMwarevCloudAir为例，客户在计费周期内为固定数量的资源付费。客户可以根据需要跨虚拟机配置资源，并拥有执行此操作的工具。对于vCloudAir，客户甚至可以过度配置池资源。计费资源的性能得到保证。如果客户端尝试使用超过配额的资源，性能可能会下降。预留资源池在计费方面为客户提供一定的保障。然而，随着风险的降低，节省计算成本的灵活性也降低了。如果客户高估了云计算需求，很可能会出现浪费。无论实际使用情况如何，费用都保持不变。对于希望云服务计费和使用尽可能高效的企业来说，资源池可能很难跟踪。ReservedInstance亚马逊最近宣布提供预留实例（reservedinstance）。预留实例允许客户以折扣价预先支付一定数量的AWS实例。与预留资源池一样，预留实例使云服务计费更具可预测性。在前面提到的ERP用例中，企业可以预购一整年的实例。亚马逊为虚拟机提供高达75%的等效按需实例折扣。就像预留资源池一样，如果你使用预留实例，缺点是你失去了一些灵活性。Amazon的ReservedInstances期限是1到3年。在此期间，亚马逊允许更改可用区和网络等属性，但实例的期限保持不变。可持续使用策略Google可能提供了最简单的解决方案。谷歌使用可持续使用政策（sustainedusepolicy）来规范其计算引擎服务的价格。实例使用的时间越长，一个月内的价格就越便宜。无需前期投资。谷歌的定价模式可能会吸引那些期望按需定价溢价同时仍具有弹性计算灵活性的企业。结论定价挑战阻碍了一些企业积极采用公共云或混合云，云计算行业已经开始着手解决这个问题。几个主要的云服务提供商现在提供了几个可靠的选项，可以帮助控制与云环境中服务器蔓延相关的成本。按需定价模型是否阻止您将工作负载转移到云端？如果是这样，这些新的定价模型是否让您重新考虑云服务？希望这篇文章能引发你对这个问题的思考。英文原文链接：http://www.techrepublic.com/article/new-cloud-pricing-models-aim-to-control-server-sprawl-costs/
