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网络安全促进业务成功的五个见解

时间:2023-03-21 21:20:35 科技观察

今天,网络安全比以往任何时候都更加重要。随着人们继续呆在家里并转向远程工作模式,网络犯罪已增加到前所未有的水平。2021年,数据泄露的广度、深度和复杂程度均创历史新高。2021年,IBM和PormonInstitute联合发布的一份报告指出,数据泄露的平均损失接近500万美元,比2020年增加了约100万美元。因此问题仍然存在:网络安全专业人员如何才能更好地交付、更安全的产品来取得商业成功?1.将现有解决方案组合成单一服务网络安全技术正在迅速发展,这既是好消息也是坏消息。一些安全措施正在追赶网络犯罪分子,但问题是太多的安全软件只能解决单一问题。企业管理的软件越多,成功维护适当的安全性就越困难。FBI的2020年网络部门报告对此进行了详细记录,该报告指出,在COVID-19大流行之后,网络安全漏洞增加了四倍。这些关注点的合乎逻辑的融合是IT服务提供可信的一体式解决方案,该解决方案可以由小型内部团队管理或外包给信誉良好的供应商。2.优先保护,更好地利用企业资源。企业在安全保护方面很容易变得偏执,在安全措施上超出预算,可能达不到预期的效果。调查表明,网络安全预算约占公司年度预算的6%,因此有效分配资源至关重要。在对企业的商业模式进行更改或建议其他公司进行更改之前,需要三思。优先考虑哪些数据最有价值,并确定哪些数据更容易受到网络攻击。数据泄露或被盗的后果很严重,但分散的资源太少会使问题变得更糟,因此企业的优先保护必须有效。3.将投资者与业务发展计划相匹配风险投资公司专注于投资网络安全。虽然他们的投资在2020年放缓,但在2021年上半年飙升至创纪录的90亿美元。然而,即使在2020年,网络安全的早期投资也占总投资的45%左右。投资者可能确实需要更有说服力才能对新的网络安全产品充满信心,但实际上,这些资金是给愿意做这项工作的初创公司的。企业需要寻找与其市场和当前业务发展计划相匹配的投资者,而不是依赖分散的投资方式。比如在美国市场发展,就在美国寻找投资者。如果在欧洲市场发展,寻找欧洲投资者。专注于单一市场会增加成功的可能性。根据经验,在一个市场上的成功会导致在要求更高的全球市场上的认可。例如,美国初创公司也可以考虑从以色列投资者那里寻求网络安全企业的资金。以色列和美国长期以来有着密切的联系,以色列也是技术和网络安全解决方案的领导者。一份2020年的报告显示,美国和以色列占全球网络安全风险投资的90%。事实上,以色列在网络安全投资方面落后于美国,在过去十年中筹集了大约27亿美元。4.考虑有助于网络安全发展的特定国家情况这种见解与专注于单一市场的发展努力密切相关。您的业??务从哪里开始?网络安全专业人士必须了解其行业的状况才能取得成功,但他们还必须充分了解本国市场的需求。例如,东欧国家对网络安全的期望和要求与东南亚或北美国家截然不同。在东欧,遭受数据泄露的企业的财务后果微乎其微。企业可能会面临罚款和失去消费者信任,但这些案例通常很快就会被遗忘。然而,在美国,数据泄露可能造成更大的财务和声誉损失。未能保护客户数据的企业面临巨大损失的风险,因此美国公司更有可能需要风险保险或更复杂的网络安全解决方案等服务。风险保险对美国等市场特别有吸引力,在美国,减轻财务损失是重中之重。目前对全球网络保险市场规模的预测表明,未来五年将快速增长,总市场规模将从2020年的约80亿美元增长到2025年的200亿美元以上。因此,在美国推出网络安全产品时,更容易向客户解释其价值。毕竟,此类保险仅涵盖财务风险,而不涵盖在美国至关重要的声誉风险。这些差异突出了了解特定国家/地区的网络安全挑战和后果的重要性。这使企业能够通过有效的营销宣传推出有吸引力和可行的产品。此外,一旦企业发展超出其初始市场,在推广解决方案之前进行区域研究非常重要,这样可以调整宣传以适应该市场。5.网络安全团队正在下棋而不是跳棋。在国际象棋中,有许多棋子具有特定的功能。在西洋跳棋中,棋子是可以互换和通用的。专家指出,雇用具有相似技能组合(即跳棋棋子)的团队没有帮助,因为没有人可以填补知识空白或盲点。例如,企业的团队负责人,对技术、环境、竞争,要有广泛而深刻的理解。但是,他们不一定需要能够以口语化的方式销售产品。公司可以聘请具有不同技能和魅力的人,将复杂的行话转化为引人注目、易于理解的营销信息。企业和团队应该这样“下棋”。专家建议从彻底检查每个人过去的工作和专业声誉开始,确保他们拥有必要的行业影响力,成为自己的资产。专家通常更喜欢亲自挑选人担任不同的角色,喜欢确保他们适合这份工作,而另一个技术人员可能会被添加到团队中,因为他拥有成为一名优秀开发人员的完美技能。要记住的是,创始人必须是领导者。这些见解对有远见和承诺的领导者很有帮助。任何希望创建成功企业的领导者,不仅要密切关注行业趋势,还要有深厚的热情和动力,从中汲取灵感,即使面对可能的失败。当企业比竞争对手更了解他们的市场、找到值得信赖的投资者并明智地选择他们的团队时,他们就会成功。

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