这是一篇极度体现老板人品的文章。很短，但句句直击人心。它赞扬了NevzatAydin这个挥金如土的“创业英雄”。出售公司后，他向114名员工发放了2700万美元的奖金，相当于一名普通员工150个月的工资。他说：“如果没有这么多员工帮助我，我不可能把公司带到这个水平。我当然希望我的员工分享我的成功。”真是个好老板。看完这篇文章，赶紧把你的老板火上一阵子。Yemeksepeti是一家土耳其外卖O2O公司，可以认为是土耳其版的“饿了么”。NevzatAydin是该公司的首席执行官，他最近以5.89亿美元的价格将公司卖给了德国版饿了么的DeliveryHero。（这个世界上有很多“你饿了吗~”）卖掉你开始的生意不是什么值得一提的事情。然而，在NevzatAydin卖掉自己的公司后，他拿出2700万美元作为奖金，分给了114名员工，平均每名员工可以拿到23.7万美元。请记住，大多数员工每月只能赚取1,000到2,000美元。NevzatAydin一次性发给员工的奖金相当于他们150个月的工资，一次性相当于12年半的工资！新闻报道说，许多员工在现场哭了起来。因为作为土耳其的一名送餐小工，他拿到的奖金已经超过了全球最大金融机构摩根大通2014年的平均年终奖金。什么是良心企业家，什么是良心CEO，NevzatAydin是.员工聚集在NevzatAydin周围。NevzatAydin表示，奖金将根据员工为公司服务的时间长短以及员工未来在公司的潜力而定。金额应分配给每个人。有人问NevzatAydin，你自己开的公司卖掉了，为什么还要分那么多钱给员工？NevzatAydin说，“公司在2000年以8万美元起步，经过两轮融资，已经筹集到4400万美元。现在可以以5.89亿美元的价格出售。如果没有这么多员工的帮助，我无法接手这家公司。”公司发展到这个水平。。当然我希望员工分享我的成功。事实上，NevzatAydin并不是唯一这样做的首席执行官。2015年4月，美国企业家J.C.Huizenga将自己经营了10年的自动化设备公司JRAutomationTechnologies卖掉后，给该公司500名员工一次性支付了600美元。再比如MoPub。2013年9月，吉姆·佩恩以3.5亿美元的价格将自己创立的MoPub公司卖给了推特，随后公司100名员工中有36人成为了百万富翁。身价数十万的员工更是数不胜数。吉姆·佩恩至少将五分之一的钱分给了员工。为了感谢佩恩，员工们为他画了一幅画像。这是佩恩最引以为豪的礼物。一些创业型的CEO在授予员工期权时会非常慷慨，甚至在员工没钱行使自己的期权时借钱给员工行使期权。然后，当公司被并购时，他们会尽最大努力帮助员工获得最优惠的股权/期权条件，甚至放弃一些并购的机会。2012年，WileyCerilli以1亿美元的价格出售了他创立了2年的SinglePlatform。由于公司成立才2年，公司只有13名员工，只有4名员工入职1年以上。因此，几乎所有员工的期权都还没有成熟（vest）。通常这个时候，如果发生并购，员工并不会享受到多少福利。然而，WileyCerilli在筹备并购的时候，一直在和并购方斗智斗勇，要求员工实际获得公司股权。***，WileyCerilli最后把所有员工的期权都变成了限制性股权，给了他们几百万美元的奖金来购买这些股权。然后，当合并发生时，这些员工终于成为了百万富翁。WileyCerilli在一封电子邮件中告诉记者，“他们和我一起战斗，我想和他们一起庆祝这次胜利，我想让他们和我一起分享成功！”WileyCerilli在SinglePlatform中与他的兄弟（和女兄弟）并肩作战。我的好朋友张佳也是一位苦苦挣扎的CEO。看完这些故事，他对我说：“如果我真的有那么多钱，我愿意这样花！”其实我也想说...
