没有人预料到COVID-19会对全球经济产生如此大的影响。在这些困难时期，技术已被证明是任何企业都可以拥有的最强大的盟友之一。现在是充分利用它的时候了。今天，我们来看看物联网如何帮助任何公司在冠状病毒大流行中幸存下来。保持业务连续性面对这场危机，大多数公司发现自己在救火。维持运营（或最大限度地减少财务损失）是几乎所有企业的短期目标。但要做到这一点，必须保证人们的安全。虽然远程工作是当今最受推荐的选择，但对于许多企业而言，将整个员工队伍在一夜之间迁出办公场所是不可能的。这是一个需要时间的过程，特别是如果您以前没有这方面的经验。在这里，物联网可以成为无缝过渡到我们现在和不久的将来面临的变化的关键。数字化流程：这是促进远程协作的第一步。物联网技术可以通过云计算支持间接和直接操作。通过这种方式，员工可以逐渐将工作流从现场任务转移到数字领域。很快，整个团队将能够监控这些物联网工具的输出并通过视频通话讨论行动计划。尽量减少接触：当现场工作人员绝对不可替代时，保持身体距离至关重要。在员工同意并符合当地法规的情况下，IoT可以使用AI来优化关键风险点，例如换班、过度拥挤的区域和生产瓶颈。这些监控解决方案提供实时分析，帮助企业做出数据驱动的决策。远程管理：如果政府限制完全禁止现场工作，物联网可用于远程监控和控制设备。将关键资产连接到基于云的控制软件将使员工能够在家中访问这些工具并随着时间的推移维护其功能。发展灵活性和弹性展望未来，不确定性是不可避免的。我们尚未发现将定义未来几个月的新挑战。即使在冠状病毒大流行结束后，我们仍将生活在一个全新的世界中。依靠物联网解决方案可以帮助公司建立应对不可预见的变化所需的灵活性和弹性。强大的IT基础设施：网络安全和连接是业务IT的两大支柱。在全球远程工作场景中，它们比以往任何时候都更加重要。将人与机器和设备连接起来的本地IoT网络是构建强大的防御恶意攻击者同时保持高效工作流程的最佳方式之一。成本改善：物联网技术可以使用高级分析来确定中期成本改善的关键点。这包括员工和机器的可用性、可用性、质量和性能。传感器网络还可以提供有关库存水平、生产能力和供应链管理数据的实时数据。预测收益：意外的衰退是不可避免的。为了保持销售和客户满意度，公司可以使用物联网来评估本地和市场数据，并根据情况确定最佳行动方案。物联网甚至可以考虑库存水平、生产计划和交货时间来推荐特定时期的最佳价格。建立长期竞争优势无论我们现在实施何种商业战略，都将推动后冠状病毒世界向前发展。我们已经看到了向非接触式交付和服务个性化的转变。但这场危机的关键是尽可能地摆脱危机。实现这一目标的唯一方法是在今天实施随时间推移而扩展的变革。智能接管：智能设备是家庭和工作场所小工具的未来。大流行只是加速了这一过程。将在不久的将来取得成功的产品和服务是那些促进连接性、个性化和可用性的产品和服务。供应链整合：数据交换是供应链利益相关者面临的最大挑战之一。幸运的是，这也是物联网的主要优势。从协调生产计划到管理库存质量，物联网是减少不必要成本、消除常见供应链风险和揭示价值最大化背后洞察力的完美解决方案。通用流程优化：在机器学习的支持下，物联网网络可以处理几乎所有业务流程或操作协议中的数据。结合生产规划和预测分析，公司可以使用物联网快速为市场变化做好准备，例如需求波动或供应中断。利用物联网的力量物联网在商业世界中的重要性正在发生重大变化，并且只会随着时间的推移而变得越来越大。现在疫情已经持续了几个月，情况开始趋于稳定。这是随着时间的推移进行战略改进的机会。运营模式的现状被打乱了。现在是利用技术并实施长期解决方案的时候了，这些解决方案将对现在和未来产生影响。
